Gestión del deporte en la delincuencia juvenil, 2020
Jorge Luis Bermudes Valles
Escuela de posgrado
Universidad César Vallejo
ORCID: 0000-0002-0135-4033
José Manuel Delgado Bardales
jmdelgadob@ucvvirtual.edu.pe
Escuela de posgrado
Universidad César Vallejo
ORCID:0000-0001-6574-2759
Scopus autor ID: 24070333700
Código Renacyt: P0050554
RESUMEN
La investigación tuvo como objetivo Caracterizar la gestión del deporte en la delincuencia juvenil, 2020. La investigación fue de tipo básica de diseño descriptivo con revisión sistemática, las revisiones sistemáticas son investigaciones científicas en las cuales la unidad de análisis son los estudios originales primarios, constituyen una herramienta esencial para sintetizar la información científica disponible e incrementar la validez de las conclusiones de estudios individuales e identificar áreas de incertidumbre donde sea necesario realizar investigación. Conclusiones, la revisión sistemática de los 10 artículos científicos, sobre la gestión del deporte en la delincuencia juvenil en el contexto de la crisis económica, corresponde a diferentes bases de datos, todos responden al tipo y diseño de estudios descriptivos con sus variantes. El 100% de los estudios relacionados con la gestión del deporte establecen beneficio al generar bienestar y salud; y no solo es ejercida por el ámbito público sino privado, y demandan políticas que contribuya a obtener el impacto social, lógicamente en los diferentes países del mundo. La gestión del deporte juega un papel importante en el eje fundamental del bienestar juvenil porque le permite salud, mejor nivel educativo, mayor integración familiar e inserción social.
Palabras clave: Gestión del deporte, delincuencia juvenil, crisis económica.
Sport management in juvenile delinquency, 2020
ABSTRACT
The research aimed to characterize the management of sport in juvenile delinquency, 2020. The research was of a basic type of descriptive design with systematic review, systematic reviews are scientific investigations in which the unit of analysis are the original primary studies, they constitute an essential tool for synthesizing available scientific information and increasing the validity of the conclusions of individual studies and identifying areas of uncertainty where research is necessary. Conclusions, the systematic review of the 10 scientific articles, on the management of sport in juvenile delinquency in the context of the economic crisis, corresponds to different databases, all respond to the type and design of descriptive studies with their variants. 100% of the studies related to sport management establish benefits by generating well-being and health; and it is not only exercised by the public but also the private sphere, and they demand policies that contribute to obtaining a social impact, logically in the different countries of the world. Sports management plays an important role in the fundamental axis of youth well-being because it allows them health, better educational level, greater family integration and social insertion.
Keywords: Sports management, juvenile delinquency, economic crisis.
Artículo recibido: 03 nov. 2020
Aceptado para publicación: 07 dic. 2020
Correspondencia [email protected]
Conflictos de Interés: Ninguna que declarar
En el mundo, hace treinta años, uno de los académicos de referencia de la gestión del deporte, publicaba una profunda revisión del estado de investigación del campo de la gestión del deporte, analizando su pasado, presente y futuro. Tres décadas después, la industria alrededor de la actividad física y el deporte se convertiría en una de las más productivas y con problemas de manejo económico y de personas (Zeigler, 1987). Sin embargo, esta sigue en una fase de rápido crecimiento y de ampliación de fronteras de mercado, abarcando la industria del entretenimiento y consolidándose como un fenómeno cultural global de masas que puede influenciar en las dediciones del estado (Ko, 2013).
Asimismo, una experiencia chilena realizó un enfoque de vulnerabilidad donde destaca las iniciativas que impulsan los pobres con el desarrollo de estrategias de utilización de sus propios recursos para enfrentar períodos económicos difíciles. Por cierto, no parece razonable pensar que se pueda enfrentar radicalmente la vulnerabilidad y reducir la pobreza exclusivamente con los modestos recursos con que cuentan los grupos más carenciados de la sociedad. Sin embargo, sí parece posible que una combinación de estrategias y recursos de la sociedad civil con el estado pueden mejorar la eficiencia y eficacia de la política social. La construcción de viviendas, de complejos deportivos e incluso de caminos interiores son, en algunos países, muestras interesantes de una adecuada convergencia de intereses, estrategias y recursos de la ciudadanía con el sector público, como se ha descrito las estrategias deportivas si inciden entonces en un mejor desarrollo y baja delincuencial de determinados espacios geopolíticos (Pizarro, 2001).
Sin embargo, el deporte en el Perú en forma de pliego presupuestario se planifica y ejecuta por intermedio del Instituto Peruano del Deporte (IPD) organismo que depende del Ministerio de Educación (MINEDU), es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional (SDN), constituye un organismo público descentralizado con rango ministerial adscrito al Ministerio de Educación, con autonomía técnica, funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones, las que muchas veces se ven deficientes. Además, constituye pliego presupuestal; en el 2019 tiene asignado un PIM del orden de S/. 241,700,956.00 (Doscientos cuarenta y uno millones, setecientos mil, novecientos cincuenta y seis con 00/100 soles), con un avance del 57,7% a fines del mes de setiembre de acuerdo a la consulta amigable del MEF. En la categoría presupuestal 0101 referida al obtener resultados en el incremento de la práctica de actividades físicas, deportivas y recreativas en la población peruana se han destinado S/.161,130,340.00 (ciento sesenta y un millones, ciento treinta mil trescientos cuarenta y 00/100 soles), teniendo entre sus proyectos la creación, mejoramiento, ampliación de los servicios deportivos sobre las competencias que brinda, así como aquellos dirigidos hacia los centros educativos a nivel nacional según priorizaciones (Ministerio de Economía y Finanzas, 2019).
Además, la coordinación con los organismos del SDN, formula e imparte la política deportiva, recreativa y de educación física, por ende, es la encargada de organizar, planificar, promover, coordinar, evaluar e investigar a nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreación y la educación física en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categorías. En este mismo programa presupuestal 0101 al Departamento de San Martín el Estado peruano ha destinado la suma de S/. 375,758.00 (trescientos setenta y cinco mil y setecientos cincuenta y ocho y 00/100 soles) para el año 2019; es decir, sólo el 2% del presupuesto nacional, lo cual hace necesario la priorización de acciones y actividades a intervenir. Pero el IPD tiene como misión la mejora de la calidad de vida de la sociedad peruana, promoviendo, articulando y facilitando el desarrollo del deporte competitivo y recreativo como herramienta de cambio social, con una gestión comprometida con excelencia y mejora continua, y tiene entre otros objetivos implementar una gestión por resultados en los diferentes servicios (hacia adentro y hacia fuera) que brinda el IPD a sus usuarios, así como la de implementar una gestión del riesgo de desastre, Sin embargo, estas características de paz y tranquilidad que debe ser sostenida en el Perú (IPD, 2018) .
Por lo expuesto, según Gómez, A (2007), señala que la violencia en el deporte tiene múltiples causas y la justificación varía si el análisis de la cuestión lo hacemos desde la condición psicología, sociológica, educacional o deformación, o cualquier otra disciplina desde la que estemos abordando esta cuestión. Una de ellas es la explicación clásica de Dollard, Doob, Miler, Mowrer y Sears (1939) de que la agresión es producto de la frustración. Sin embargo, la frustración derivada de perder un partido o jugar mal, por ejemplo, no siempre lleva a cometer una agresión sobre el rival. Sí parece más aceptado que la frustración aumente la predisposición para cometer una agresión, aunque luego tampoco se llegue a realizar (Berkowitz, 1969). Desde este punto de vista, el contexto y la forma en la que tanto los seguidores como el o los jugadores del equipo interpreten la situación, será un buen predictor de la agresión (p. 70).
Por lo tanto, el deporte debe ser un tema de disfrute que beneficie a la salud física y mental, así como ser una de las condiciones determinante para su crecimiento y desarrollo de las comunidades donde se ejecuten proyectos deportivos. Sin embargo, a nivel nacional los peruanos observamos en cada evento deportivo especialmente y en mayor recurrencia en el Futbol la presencia de delincuencia en diversas modalidades como pandillaje, asalto a mano armada, hurto, robo, entre otros. San Martín no es la excepción y en forma constante también apreciamos estas características delincuenciales descritas. Es decir, que nuestra hipótesis de trabajo donde proponemos que la gestión del deporte disminuye la delincuencia juvenil, Instituto Nacional del Deporte, San Martín 2020, está enraizada directamente con las políticas de educacionales y deportivas de estado, incluso dentro de las políticas judiciales de represión de los delitos juveniles. Por lo mencionado se formuló como problema: ¿Cómo debe ser la gestión del deporte en la delincuencia juvenil, 2020? Y como objetivo: Caracterizar la gestión del deporte en la delincuencia juvenil, 2020.
2. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS o MATERIALES Y MÉTODOS
La investigación fue de tipo básica de diseño descriptivo con revisión sistemática, las revisiones sistemáticas son investigaciones científicas en las cuales la unidad de análisis son los estudios originales primarios, constituyen una herramienta esencial para sintetizar la información científica disponible e incrementar la validez de las conclusiones de estudios individuales e identificar áreas de incertidumbre donde sea necesario realizar investigación (Hernández, 2016, p.217). Es descriptiva, porque se recogió información relacionada a la gestión del deporte para disminuir la delincuencia juvenil (Tamayo y Tamayo, 2009, p.54). Se revisó información científica y se visualizó como solucionar una necesidad en la organización de la entidad pública, para mejorar la gestión del deporte para disminuir la delincuencia juvenil y otras deficiencias existentes.
La recolección de datos se realizó en una tabla de registro de datos y la fuente fue revisión bibliográfica de artículos de investigaciones tanto nacionales como internacionales que tuvieron como tema principal la gestión del deporte para disminuir la delincuencia juvenil, de todos los artículos que se encontraron, se incluyeron los estudios (10) más importantes según nivel de evidencia y se excluyeron los menos relevantes. Se estableció la búsqueda siempre y cuando se tuvo acceso al texto completo del artículo científico. La técnica de análisis fue la revisión sistemática evaluando cada uno de los artículos para una comparación de los puntos o características en las cuales concuerdan y los puntos en los que existe discrepancia entre artículos nacionales e internacionales. Además, de acuerdo a criterios técnicos pre establecidos, se realizó una evaluación crítica e intensiva de cada artículo, a partir de ello, se determinó la calidad de la evidencia y la fuerza de reconocimiento para cada artículo.