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Lauterborn (como se citó en Xi, et al. 2021). El modelo es una respuesta al modelo tradicional de
marketing de las 4P, propuesto por E. Jerome McCarthy en la década de 1960 y popularizado por Philip
Kotler (Xie,2020). Las 4P se centran en la perspectiva del vendedor (producto, precio, plaza,
promoción), mientras que las 4Cs de Lauterburn están orientadas a la perspectiva del consumidor y se
esfuerzan por ser más adaptables a las necesidades del mercado moderno (Patiño Mazo, et al., 2024).
Conforme a esto, se pretende describir las prácticas actuales en las dimensiones del cliente, los costos,
la conveniencia y la comunicación. Además, se buscan oportunidades de mejora en cada una de estas
áreas para crear recomendaciones estratégicas que permitan a las empresas locales optimizar sus
prácticas de marketing y mejorar su posicionamiento en el mercado de alimentos saludables. En
consecuencia, este enfoque alienta a una revisión crítica de las prácticas actuales y ofrece una base sólida
para comprender mejor las dinámicas del mercado local. El objetivo es proporcionar soluciones
teóricamente fundamentadas y prácticas que refuercen la viabilidad y el éxito de las empresas en el
sector de alimentos saludables en Pilar.
Con respecto al marco teórico en que se sostiene el estudio, se acuña el concepto de Kotler (2020), que
define la comercialización como la introducción y promoción de productos en el mercado con el objetivo
de satisfacer las necesidades del cliente mediante actividades coordinadas. En consonancia, Keller
(2018) destaca que la comercialización abarca la planificación y ejecución de la concepción, el precio,
la promoción y la distribución de bienes y servicios con el objetivo de generar intercambios que se
ajusten a los objetivos organizacionales. A su vez, Aaker (2019) destaca que la comercialización no solo
genera valor para los clientes, sino que también establece relaciones duraderas que permiten a las
empresas obtener valor a cambio.
En este mismo orden de ideas, Kotler (2020) describe las estrategias de marketing como métodos
integrales para alcanzar objetivos de marketing mediante el posicionamiento efectivo de productos. Sin
embargo, Kotler y Keller (2006) y Aaker (2019) coinciden en que estas estrategias deben ser planes bien
estructurados que respondan a las necesidades cambiantes del mercado, asegurando así la
competitividad y la relevancia en el tiempo.
Este enfoque estratégico se beneficia de la perspectiva del consumidor al incorporar el modelo de las
4C de Lauterborn, que se centra en el cliente, el costo, la conveniencia y la comunicación (Xie, 2020).