pág. 2323
ESTILOS DE LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA
EN LA SATISFACCIÓN LABORAL DEL
PERSONAL DE ENFERMERÍA DE UNIDADES
DE EMERGENCIA
HYPONATREMIA IN HOSPITALIZED PATIENTS: A
SYSTEMATIC REVIEW OF MORTALITY, THERAPEUTIC
CORRECTION STRATEGIES, AND CLINICAL DECISION-
MAKING
Ivonne Elizabeth Armas Correa
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Facultad de Enfermería- Maestría en Gestión
del Cuidado
Diego Iván Montaluiza Lasluisa 2
Pontificia Universidad Católica del Ecuador, Facultad de Enfermería- Maestría en Gestión
del Cuidado

pág. 2324
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i4.18850
Estilos de liderazgo y su influencia en la satisfacción laboral del personal de
Enfermería de Unidades de Emergencia
Ivonne Elizabeth Armas Correa1
ivonne_v70_07@hotmail.com
https://orcid.org/0009-0009-4677-8890
Pontificia Universidad Católica del Ecuador,
Facultad de Enfermería- Maestría en Gestión del
Cuidado
Diego Iván Montaluiza Lasluisa
diego-iván-montaluiza@hotmail.com
https://orcid.org/0009-0008-2444-3339
Pontificia Universidad Católica del Ecuador,
Facultad de Enfermería- Maestría en Gestión del
Cuidado
RESUMEN
La correcta gestión en enfermería en los servicios de emergencia promueve un entorno laboral
agradable, para el desarrollo personal y profesional en los enfermeros, se define al liderazgo como la
habilidad en la cual el líder efectúa su dirección en la organización, formando individuos que cumplan
con metas para el desarrollo efectivo del sistema de salud con eficacia y eficiencia, a su vez existen
factores que afectan el estado de bienestar físico, mental y psicológico del sanitario al no estar satisfecho
con su entorno laboral. Comprender los estilos de liderazgo utilizados en unidades de emergencia y su
relación en la satisfacción laboral de los profesionales de enfermería. Está basada en una revisión
sistemática integrativa, mediante una búsqueda en plataformas bibliográficas, palabras clave, operadores
booleanos, manteniendo un universo de 100 artículos, de los cuales se realizó el debido tamizaje
mediante la declaración prisma obteniendo como resultados a utilizar 20 artículos. En la revisión de la
literatura se detalla los diferentes estilos de liderazgo la cultura del trabajo y la naturaleza tienen un
grado de influir en la satisfacción del trabajo. El liderazgo en enfermería en las unidades de emergencia
influye en la satisfacción laboral, el estilo transformacional y situacional se inclinan a tener una mayor
adherencia en el personal, obteniendo mayor empoderamiento del equipo al igual que altos niveles de
satisfacción laboral asegurando el bienestar del usuario otorgando altos cuidados de enfermería.
Palabras clave: liderazgo en salud, estilos de liderazgo, gestión compartida de enfermería, satisfacción
laboral
1 Autor principal
Correspondencia: ivonne_v70_07@hotmail.com

pág. 2325
Leadership styles and their influence on the job satisfaction of Emergency
Unit Nursing staff
ABSTRACT
Correct nursing management in emergency services promotes a pleasant work environment for personal
and professional development in nurses. Leadership is defined as the ability in which the leader directs
the organization, forming individuals who meet goals for the effective development of the health system
with efficiency and effectiveness. In turn, there are factors that affect the state of physical, mental and
psychological well-being of the health professional when not satisfied with their work environment. To
understand the leadership styles used in emergency units and their relationship with the job satisfaction
of nursing professionals. It is based on an integrative systematic review, through a search in
bibliographic platforms, keywords, Boolean operators, maintaining a universe of 100 articles, of which
due screening was carried out using the prism statement, obtaining 20 articles as results to be used. The
literature review details the different leadership styles, work culture and nature have a degree of
influence on job satisfaction. Nursing leadership in emergency units influences job satisfaction;
transformational and situational styles tend to have greater adherence in staff, obtaining greater team
empowerment as well as high levels of job satisfaction, ensuring the well-being of the user by providing
high nursing care.
Keywords: health leadership, leadership styles, shared nursing management, job satisfaction
Artículo recibido 06 julio 2024
Aceptado para publicación: 07 agosto 2024

pág. 2326
INTRODUCCIÓN
La gestión de enfermería es esencial para el desarrollo de los profesionales en las unidades de
emergencia, permitiendo un mejor desempeño del talento humano otorgando servicios con alto grado
de calidad. Según Verduga et al., 2024) el líder dentro del grupo de profesionales de enfermería juega
un rol influyente al momento de dictaminar juicios y optimizar la dinámica del trabajo, por consiguiente,
garantizar la idónea labor de los profesionales. A su vez se menciona que el líder en enfermería no es
únicamente aquel que dirige a su organización sino también aquella persona que estimula al crecimiento
individual como laboral en el grupo de enfermeros, de este modo proporciona complacencia forjando
que el personal desarrolle la capacidad en poseer autonomía profesional valiéndose de sustento científico
en sus intervenciones durante desafíos que se presentan en las áreas críticas como las unidades de
emergencia, en donde se requiere tener habilidades y destrezas para el oportuno accionar y preservar la
vida del paciente.
Por lo ya mencionado, para Putra et al., 2021) una atención de calidad resulta de la colaboración del
paciente y el arduo trabajo de los profesionales de salud, el personal de enfermería al desempeñar el
cuidado directo de alto nivel encabeza la pronta recuperación del usuario, este cuidado tiene
peculiaridades y esta influenciado por la satisfacción laboral, la enfermería al tener enfoque humanista
y tener inclinación hacia el cumplimiento de valores, no solamente posee interés salarial para el
desarrollo de sus actividades en otras palabras las enfermeras se inclinan por gratificaciones emocionales
por parte del paciente, familiar, colegas de trabajo e incluso del líder, pues este último contribuye en el
desempeño y eleva el comportamiento mental y físico del sanitario a su vez proporciona confianza y
seguridad en la toma de decisiones así mismo empoderamiento en el arte de cuidar.
Para (Alshammari et al., 2024a) el estilo de liderazgo es la habilidad con la cual el líder ejecuta su efecto
en el grupo de profesionales de enfermería de unidades críticas, a su vez menciona la existencia de
diversos estilos de liderazgo; cada estilo con sus características propias, los mismos que según la
necesidad del área laboral puede ser flexibles, de tal forma se pretende mantener su adaptación en las
diversas situaciones dentro del área laboral en entornos complejos, asimismo se dice que la
administración que debe mantener cada estilo de liderazgo debe encaminarse a promover una misión
profesional orientada a elevar la eficacia de atención en salud promoviendo la seguridad en el cuidado

pág. 2327
directo al usuario , de tal forma la unión laboral y sus resultados están influenciados por el estilo de
liderazgo situacional que adopta el dirigente, se debe agregar que el líder debe poseer cualidades que le
ayudan a interrelacionarse con los profesionales a su cargo, de acuerdo a las necesidades que se
presentan en las áreas críticas, la gestión en enfermería es principal para la adecuada atención sanitaria,
asimismo para incentivar al desarrollo de cada profesional, debido a que los gestores son aquellas
personas que conocen las debilidades de cada profesional y las transforman en fortalezas mediante la
capacitación individualizada del profesional.
De la misma forma podemos mencionar a (Villalobos et al., 2022) explica en su investigación sobre
el liderazgo en enfermería la clave principal para mantener el desarrollo, promoción, motivación y
destrezas para generar la transformación en las intervenciones realizadas dentro de las áreas
prestadoras de servicios de salud, con lo cual se establece mantener el mejor rendimiento de los
profesionales no solo con un enfoque en lo productivo en esa misma línea manteniendo el equilibrio
entre los dos grupos de aspectos laborales que participan en la satisfacción laboral siendo estos factores
intrínsecos como factores extrínsecos.
El liderar a un grupo amplio de personas según (Jäppinen et al., 2022) resulta un desafío complejo que
requiere practica y destreza para mejorar habilidades en la organización, el estrés laboral, entre otros
factores no solo afecta a los sanitarios que brindan sus cuidados, en consecuencia, se ve afectada la
gestora producto asimismo de la carga laboral, la falta de apoyo y recursos deficientes lo que genera
disminución de un liderazgo táctico, esto repercute en la disminución del trabajo productivo por parte
del enfermero y el cumplimiento de la misión y objetivos de la organización.
Por lo tanto, el interrogante planteado es: ¿Cuál es el estilo de liderazgo abordado por el personal de
enfermería de unidades de emergencia para mantener su satisfacción laboral?
Referente a la mencionada pregunta se pudo señalar que el problema de interés es definir la satisfacción
laboral, evaluando los diversos estilos de liderazgo del personal de enfermería, comparando los estilos,
definiendo así, los resultados de la investigación. En lo que concierne a las características de los distintos
estilos de liderazgo que crean confort en el ambiente laboral, mismos que conducen a la creación de
equipos eficaces, se asume que en el campo de la enfermería de emergencia es fundamental el bienestar
y la satisfacción laboral. Por lo tanto, se plantea la hipótesis que sostiene la interrogante acerca de los

pág. 2328
elementos de intervienen en la satisfacción laboral y su influencia por el estilo de liderazgo, en el caso
del personal enfermero que si su aplicabilidad genera el bienestar dentro del grupo de talento humano
hacia el éxito profesional.
Una vez planteada la hipótesis se establece como objetivo general el Comprender los diferentes estilos
de liderazgo y su relación en la satisfacción laboral de los profesionales de enfermería de unidades de
emergencia, promoviendo un ambiente de trabajo positivo, de bienestar y rendimiento óptimo; asimismo
se establecen como objetivos específicos: Establecer la importancia de la satisfacción laboral en los
profesionales de enfermería de unidades de emergencia; determinar los factores intrínsecos y extrínsecos
que influyen en el desempeño laboral y fomentar estrategias organizacionales para mejorar el
desempeño de los integrantes de la organización.
Como anteriormente se ha mencionado, exponemos la importancia teórico-practica del tema en estudio
se basa en el análisis de los distintos estilos de liderazgo dentro de unidades críticas como lo son las
unidades de emergencia por consiguiente se pueda llegar al éxito profesional manteniendo la adecuada
satisfacción dentro del área de trabajo. Debido a lo mencionado es importante estudiar los estilos de
liderazgo que direccionen su disposición en la atención sanitaria, de este modo favorezcan al
cumplimiento de objetivos institucionales logrando la eficacia y eficiencia de los profesionales.
La presente investigación resulta novedosa debido a que la asistencia sanitaria ha sido vista desde un
punto negativo en la relación a los pacientes y su dependencia en cuanto al correcto desarrollo de las
intervenciones ejercidas por los profesionales, debido a que las unidades de emergencia son áreas las
cuales mantienen gran demanda de pacientes con diversas patologías que requieren de la interacción de
todo el grupo de profesionales de salud dentro del área asistencial, por lo cual se analiza el adecuado
estilo de liderazgo para evitar negligencias al momento de realizar las intervenciones de salud acorde a
las necesidades de los usuarios.
De este modo resulta aplicable y conveniente hacia el grupo de enfermeros quienes ejecuten su fuerza
de trabajo en las instalaciones de emergencia, debido a esto se podrá ejercer intervenciones de liderazgo
con las cuales se fomenta la incentivación hacia el desarrollo profesional, la mantención del adecuado
clima laboral, manteniendo un ambiente de confianza y a su vez el desarrollo de la autonomía

pág. 2329
profesional del talento humano, de la misma forma el logro de la eficiencia dentro de las distintas áreas
laborales dentro de las unidades prestadoras de servicios sanitarios.
METODOLOGIA
La investigación realizada se basó en una revisión sistemática de la literatura, se fundamenta en indagar,
determinar, resumir la suficiente información científica, siguiendo un modelo predeterminado con la
intención de atender a la pregunta planteada en la investigación, por lo cual esta pesquisa es exhaustiva
y concluida basada en la evidencia ya existente encaminadas a investigaciones que mantienen su relación
acorde al tema estudiado. Con la intención de precisar interrogantes halladas durante las hipótesis en la
investigación, se planteó la siguiente interrogante ¿Cuál es el estilo de liderazgo adoptado por los lideres
de enfermería de unidades de emergencia para proporcionar satisfacción laboral?, adicionalmente se
realizó la búsqueda de artículos científicos relacionados al tema planteado en esta indagación, por lo
tanto, se ejecutó la pesquisa en las diversas plataformas virtuales bibliográficas pubmed, scielo, redalyc,
Google Scholar, Elsevier, mediante el uso de palabras clave y operadores booleanos AND-NOT-OR.
La recopilación, el análisis de artículos científicos tuvo la finalidad de recolección de suficiente
información transparente para el adecuado abordaje y síntesis acerca del tema. por lo cual se empleó el
modelo a causa de la recopilación bibliográfica PRISMA, este es utilizado de forma amplia y
rigurosamente en proyectos investigativos, de la misma manera esta metodología permite asegurar que
los estudios mantengan elevados estándares de calidad investigativa, precisión, basándose a criterios de
exclusión e inclusión, establecidos al iniciar la búsqueda de información, a su vez esta metodología
PRISMA permite la modificación y adaptación según las necesidades del proyecto realizado en sus
diversas fases, que permitirá una sistematización eficiente y precisa de la información proveniente de
diversas fuentes académicas y científicas.
Por esta razón se precisó la obtención de datos, manteniendo la relación acorde a las variables
planteadas, de este modo se logró sustentar la concordancia entre ellas dentro del contexto con relación
al tema investigativo, con la finalidad de garantizar la precisión y exactitud manteniendo su vínculo
orientado de acuerdo a las hipótesis planteadas en el origen al materializar esta investigación, para el
cumplimiento de una búsqueda amplia e integradora de la literatura mediante al uso de la criticidad
enfocada a la calidad del estudio.

pág. 2330
Con el objetivo de lograr el alcance significativo de artículos científicos y revisiones bibliográficas, las
mismas que tengan relación con el tema seleccionado, a su vez recolectar la suficiente bibliografía
mediante los buscadores de Ciencias de la Salud DEcS /MeSH, por lo cual se realizó el debido tamizaje
para abordar la problemática planteada dentro de la investigación y poder brindar información relevante
y actualizada acorde a las variables dependiente como independiente expuestas en la presente
investigación.
Estrategia de búsqueda
Los términos para utilizar obtenidos mediante la plataforma DeCS, MeSH son: estilos de liderazgo,
satisfacción laboral, liderazgo en salud; gestión compartida de enfermería; mediante plataformas
científicas: PubMed, sCielo, Redalyc, BVS, ELSEVIER se recolectará datos enfocados al tema;
utilizando términos de búsqueda relacionados con estilos de liderazgo y satisfacción laboral en
enfermería. Con los siguientes operadores Booleanos: [liderazgo AND enfermería], [liderazgo AND
satisfacción laboral], [satisfacción laboral AND gestión de enfermería]; [Leadership AND nursing
managment]; permitiendo obtener información pertinente acerca de la temática en cuestión. Dicho esto,
el propósito es examinar la satisfacción laboral y el nexo que mantiene con el liderazgo.
Ecuación de búsqueda: (((((nursing managment) AND job satisfaction) AND leadership stiles) OR
health leadership) NOT business managment) NOT economy
Criterios de inclusión: Artículos no mayores a cinco años de vigencia, relacionados con el tema
investigativo, con registro ISSN, ISBN y DOI publicados en revistas indexadas.
Criterio de exclusión: Artículos mayores a cinco años de vigencia, no relacionados con el tema
investigativo, sin registro ISSN, ISBN y DOI no publicados en revistas indexadas.
El diagrama de selección de los artículos se observa en la siguiente figura.
pág. 2331
Figura 1 PRISMA 2009 Diagrama de Flujo
RESULTADOS Y DISCUSIÓNElaborado por: Armas Correa Ivonne & Montaluiza Lasluisa Diego
pág. 2332
Tabla 1. Base de datos.
BASE DE DATOS FRECUENCIA PORCENTAJE
ELSEVIER 1 5%
GOOGLE SCHOLAR 17 85%
REDALYC 1 5%
SCIELO 1 5%
TOTAL 20 100%
Fuente. Elaboración propia con base en la revisión de los artículos
Conforme a la tabla base de datos, se determina que 1 de los 20 artículos constituyen el 5%, obtenido
de editorial científica Elsevier, asimismo, 17 de 20 artículos corresponden al 85% pertenecientes al
motor de búsqueda especializado Google Scholar, a continuación 1 de los 20 constituye el 5% obtenido
de la plataforma Redalyc, 1 de 20 que corresponde al 5% obtenido de la biblioteca virtual Scielo,
resultando el 100%.
Tabla 2. Países de publicación.
PAIS FRECUENCIA PORCENTAJE
Arabia Saudita 1 5%
Brasil 1 5%
Chile 1 5%
Colombia 1 5%
Ecuador 4 20%
España 2 10%
Finlandia 1 5%
Indonesia 2 10%
Irán 1 5%
México 2 10%
Nigeria 1 5%
Perú 2 10%
Qatar 1 5%
TOTAL 20 100%
Fuente. Elaboración propia con base en la revisión de los artículos

pág. 2333
En relación a los artículos extraídos, estos proceden de distintos países, 1 de 20 correspondiente al 5%,
pertenece a Arabia Saudita, 1 de 20 pertenece al 5% pertenece a Brasil, 1 de 20 pertenece al 5%
elaborado en Chile, 1 de 20 relacionado al 5% proveniente de Colombia, 4 de 20 referente al 20%
pertenecientes a Ecuador, 2 de 20 pertenecientes al 10% realizados en España, 1 de 20, correspondiente
al 5% elaborado en Finlandia, 2 de 20, que comprenden el 10% se desarrollaron en Indonesia, 1 de 20
que pertenece al 5% originario de Irán, 2 de 20 correspondientes al 10% diseñados en México, 1 de 20
correspondientes al 5% pertenecientes a Nigeria, 2 de 20 corresponden al 10% creados en Perú, y 1 de
20 relacionamos al 5% se lo realizó en Qatar, resultando el 100%.
Tabla 3. Años de publicación.
AÑO FRECUENCIA PORCENTAJE
2020 6 30%
2021 4 20%
2022 4 20%
2023 3 15%
2024 3 15%
TOTAL 20 100%
Fuente. Elaboración propia con base en la revisión de los artículos
Esta tabla exhibe los años de publicación de los artículos científicos, por consiguiente, 6 de 20
representan el 30% del año 2020, 4 de 20 pertenecen al 20% publicados en 2021, 4 de 20 corresponden
al 20%, del año 2022, 3 de 20 relacionados al 15% del año 2023, 3 de 20 equivalente al 15% elaborados
en 2024, resultando el 100%.

pág. 2334
Tabla 4. Estudios seleccionados.
Titulo Autores Año Revista País Idioma Metodología
Clima laboral y
satisfacción del
profesional de
enfermería en el
servicio de
emergencias de un
hospital público de
Chiclayo, Perú.
(Oblitas-
Guerrero,
2020)
2020
Revista
experienc
ia en
medicina
Perú Español Cuantitativo
Estilo de liderazgo y
clima organizacional
en profesionales de
enfermería de un
hospital público,
México
(Rojas
Sánchez et
al., 2022)
2022
Sanus
revista de
enfermeri
a
México Español Cuantitativo
Liderazgo de
enfermería en
tiempos de covid-19:
una revisión
sistemática
(Lascano et
al., 2022) 2022
Ciencia
latina
revista
científica
multidisci
plinar
Ecuador Español Cuantitativo
Percepción de las
enfermeras gestoras
sobre su gestión y
liderazgo en tiempos
de pandemia: una
revisión de alcance
(Mijangos &
Ponti, 2020) 2020
Revista
enfermera
digital de
divulgaci
ón
cientifica
México Español Cualitativo
Liderazgo en
enfermería, factores
sociodemográficos y
profesionales
asociados:
percepción de líderes
y clasificadores
(Valbuena-
Durán et al.,
2021)
2021
Revista
científica
de la
facultad
de
enfermerí
a y
rehabilita
ción
Colom-
bia Inglés Cuantitativo

pág. 2335
Gestión y liderazgo
de los servicios de
Enfermería en el plan
de emergencia de la
pandemia COVID-
19: la experiencia del
Hospital Clínic de
Barcelona
(Martinez
Estalella et
al., 2021)
2020 Enfermerí
a clínica España Español Cualitativo
Liderazgo de
enfermería en el
contexto de la
pandemia en ecuador
(Villalobos
et al., 2022) 2022
Horizonte
s de
enfermeri
a
Ecuador Español Cualitativo
Enfermería, liderazgo
y relaciones de
poder, una mirada
desde lo cualitativo
(Montecino
s-Guíñez et
al., 2023a)
2023
Index de
enfermeri
a
Chile Español Cualitativo
Análise da produção
científica acerca da
liderança do
enfermeiro nos
serviços de urgência
e emergência
(Bernardino
et al., 2022) 2022
Research,
society
and
developm
en
Brasil Portugués Cualitativo
Un estudio
multicéntrico sobre
el agotamiento, el
estrés percibido, la
satisfacción laboral,
las estrategias de
afrontamiento y la
salud general entre el
personal de
enfermería del
departamento de
emergencias
(de la Cruz
et al., 2020) 2020
Journal of
clinical
medicine
España Español Cuantitativo
Estilos de liderazgo
de los funcionarios
(Benavides
et al., 2024) 2024 Revista
cubana de Perú Español Cualitativo

pág. 2336
en las entidades
públicas
educación
superior
Conexión entre los
gerentes de
enfermería, estrés por
carga de trabajo y
estrés laboral
general, satisfacción
laboral y entorno de
práctica en los
hospitales centrales:
Estudio transversal
(Jäppinen et
al., 2022) 2021
Nordic
journal of
nursing
research
Finlandia Inglés Cuantitativo
Calidad de vida de
las enfermeras del
servicio de urgencias
de los hospitales de
Makassar sobre los
factores estresantes
en el trabajo y la
satisfacción laboral
(Ramli et
al., 2024) 2024
Internatio
nal
journal of
health
sciences
(ijhs)
Indone-
sia Inglés Cuantitativo
Ambiente de trabajo
y puesto de trabajo.
satisfacción entre
enfermeras en
hospitales terciarios
gubernamentales en
Nigeria
(Akinwale
& George,
2020)
2020
Rajagiri
managem
ent
journal
Nigeria Inglés Cuantitativo
Felicidad, calidad de
vida laboral y
satisfacción laboral
entre las enfermeras
que trabajan en los
departamentos de
emergencia en Irán
(Javanmard
nejad et al.,
2021)
2021
Health
qual life
outcomes
Irán Español Cualitativo
Estilo de liderazgo
situacional en la (Alshamma 2024 Journal of
populatio
Arabia
saudita Inglés Cualitativo
pág. 2337
Fuente. Elaboración propia con base en la revisión de los artículos
gestión de enfermería
en unidades de
cuidados críticos
ri et al.,
2024b)
n
therapeuti
cs &
clinical
pharmaco
logy
Satisfacción laboral y
comportamiento caro
entre enfermeras en
un hospital militar:
un estudio
transversal
(Putra et al.,
2021b) 2021
Journal of
public
health
research
Indone-
sia Inglés Cuantitativo
El estrés y el trabajo
de enfermería:
factores influyentes
(Mendoza
& Márquez,
2020)
2020
Revista
de
ciencias
de la
salud
Ecuador Inglés Cuantitativo
Liderazgo de
enfermería: relación
entre la efectividad
del equipo y calidad
de atención al
paciente
(Verduga
et al., 2024) 2024
Ciencia
latina
revista
científica
multidisci
plinar
Ecuador español cualitativo
Estilos de liderazgo y
habilidades de
liderazgo
transformadores
entre los líderes de
enfermería en Qatar,
un estudio
transversal
(Al-
Thawabiya
et al., 2023)
2023 Nursing
open Qatar inglés cuantitativo

pág. 2338
Tabla 5. Diseño metodológico.
Fuente. Elaboración propia con base en la revisión de los artículos
Según el diseño metodológico expuesto en la tabla, 9 de 20 son de revisión sistemática
correspondiente al 45%, 11 de 20 perteneciente a estudio cuantitativo correspondiente al 55%,
resultando el 100%. Por otro lado, la tabla 4, estudios seleccionados define 20 artículos de diferente
idioma, español 11, inglés 8, portugués 1.
Descripción de la tabla de factores estudiados y sus dimensiones
Tabla 6. Factores y Dimensiones
Variable Independiente: Estilos de liderazgo
Definición Conceptual Dimensión Factor
(Verduga et al., 2024) refiere:
los estilos de liderazgo son
conductas particulares de un
líder que, al motivar, orientar
tiene la misión de introducir al
personal hacia el cumplimiento
de objetivos con la finalidad de
alcanzar metas en común,
generando así la eficacia en la
asistencia dentro de la
organización.
Conductas
Capacitación, demanda de reconocimiento en
cargos de mayor influencia (3)
Manera en la que un líder se comporta (4) (6)
Forma en la que el líder se relaciona con su
equipo (7)
Actuación en la toma de decisiones, comunicación
y dirección del equipo (8) (9)
Solidaridad del equipo profesional de enfermería
(2)
Eficacia
Influencia en los objetivos (3)
Fortalecimiento de las cualidades de liderazgo (8)
(12)
Importancia de adaptabilidad del estilo de
liderazgo (4) (11)
Cumplimiento de objetivos y utilización de
recursos en el equipo de trabajo (11) (13)
La efectividad del liderazgo con el clima laboral
(6)
DISEÑO FRECUENCIA PORCENTAJE
Revisión Sistemática 9 45%
Estudio Cuantitativo 11 55%
TOTAL 20 100%

pág. 2339
Efectividad
Capacidad de un líder para alcanzar objetivos
deseados (1)
Impulsar la participación, información asertiva,
solventar conflictos, alternativas acertadas. (10)
(13)
Variable dependiente: Satisfacción Laboral
Definición conceptual Dimensión Factor
(Javanmardnejad et al., 2021)
menciona que: La satisfacción
laboral en el profesional de
enfermería del servicio de
emergencia es una percepción
positiva que influye en el
desempeño y bienestar de los
individuos en su área de
trabajo, obteniendo como
resultado
la realización profesional
asimismo la exhibición de
cualidades profesionales.
Percepción
de los
individuos
Felicidad (9) (19)
Entusiasmo personal (6) (15)
Bienestar de
los
individuos
Factores psicosociales (14) (17)
Factores estresantes (5) (18)
Realización
profesional
Preparación académica. (11)
Sensación de logro (16) (20)
Educación (19)
Salario (5)
Fuente. Factores y dimensiones sobre el estilo de liderazgo y la satisfacción laboral
DISCUSIÓN
Los hallazgos evidenciados de este estudio hacen referencia con respecto a la importancia y la manera
de direccionar en relación a los estilos de liderazgo siendo pieza fundamental para el personal enfermero
en el interior de los diferentes establecimientos de salud en donde ejercen su fuerza laboral, sobre todo
dentro de las unidades de emergencia; por consiguiente, se visualiza que para el alcance de la
satisfacción laboral existen diversos estilos de líder; a su vez cada uno de ellos con sus diversas
características propias como nos lo hacen saber (Montecinos-Guíñez et al., 2023b). Los diferentes estilos
de liderazgo y sus cualidades propias que serán adoptadas e impartidas por aquel profesional que ejerce
el rol de líder dentro del grupo de talento humano; por eso se visualiza el vínculo estrecho que sostienen
los distintos estilos de liderazgo que se practican para lograr un efecto y mantener la satisfacción laboral

pág. 2340
del personal profesional. Se coincide con los autores que exponen los diversos estilos de liderazgo cada
uno con sus propias cualidades; con la finalidad de llegar al cumplimiento de objetivos institucionales
en común; por otra parte, al mantener un enfoque centrado dentro del grupo profesional se forja el
óptimo ambiente de trabajo con lo cual cada profesional mantendrá en sentido de pertenencia dentro de
su área laboral.
Desde la perspectiva se ha visualizado que la adopción del estilo de liderazgo es crucial si se desea
mantener el adecuado desempeño en los roles y actividades laborales en enfermeros del servicio de
urgencias, debido a que este al ser un área de mayor complejidad debido a los servicios que se ofertan y
a la complejidad de factores que afrontan los profesionales, como lo menciona (De la Cruz et al., 2020)
donde se menciona diversos factores, responsables del impedimentos de la plena satisfacción laboral
siendo así que se acuerda con el autor, factores desencadenantes de estrés, asimismo generadores de
desinterés hacia el logro de los objetivos organizacionales, de la misma forma se plantea al agotamiento
y las malas condiciones del área laboral las cuales no solo repercuten dentro del desempeño de las metas
de los centros sanitarios, a su vez se ven inmersos en el vitalismo del grupo de enfermeros . De la misma
forma se puede precisar que los factores nombrados por el autor son aquellos que se pueden menguar
con el manejo del estilo de liderazgo positivo es decir con un solo propósito, el de mantener un apropiado
ambiente institucional.
Sobre estos hallazgos es necesario señalar la importancia significativa que se vincula al estilo de
liderazgo con la efectividad dentro del área laboral, asimismo como lo referido por (Verduga et al.,
2024) hace mención que la influencia de un adecuado estilo de liderazgo genera aspectos tanto
positivos, así como la excelencia al brindad cuidados de salud al paciente, por esta razón genera un
ámbito de confort dentro del talento humano. Por tal motivo se concuerda que el líder apropiado
direccionando al grupo de profesionales de enfermería es aquella persona que mantiene la estabilidad
del equipo de trabajo, podemos afirmar también que el líder es aquella persona que influye de manera
positiva al equipo de trabajo, produciendo la ejecución de metas en común en la estructura
organizacional.
Dentro de los resultados de esta investigación se puede apreciar de la satisfacción laboral su gran
importancia en consideración al adecuado perfeccionamiento de habilidades e intervenciones por los

pág. 2341
profesionales de enfermería, siendo así que (Putra et al., 2021b) refiere que el nivel de satisfacción
laboral influye en la participación de los profesionales dentro del grupo laboral, referente con el
cumplimiento de un solo fin en el establecimiento. Por lo que sigue se concuerda debido a que la
satisfacción del trabajo genera un mayor compromiso por la realización correcta de actividades de los
profesionales, el mejor desempeño, asimismo influye de manera positiva en la prestación de servicios.
Po tal razón se acuerda que es la clave fundamental para certificar un ambiente laboral saludable
encaminado a la excelencia organizacional.
Dentro de los resultados obtenidos se concuerda con los autores lo dicho referente a la satisfacción
laboral debido a que esta se ve relacionada con el desempeño profesional de cada persona participe del
talento humano de la organización. A su vez mantiene factores mismos que influyen de una manera
negativa para su desarrollo; como los menciona (Javanmardnejad et al., 2021) siendo estos la sobrecarga
de trabajo, mala comunicación, relaciones interpersonales inadecuadas, falta de reconocimiento laboral,
debido a lo mencionado concluimos que es fundamental la pronta identificación de los ya mencionados
factores con la finalidad de generar un ambiente de trabajo adecuado que cumpla con las expectativas
de los profesionales y a su vez con la prestación de servicios.
Por otra parte, se concuerda con los autores, que el prestar atención y cuidado al personal de enfermeros,
otorga una nueva visión al ser elemental en la realización y adecuación y mejoramiento del clima laboral;
como lo menciona (Jäppinen et al., 2022) dentro de su estudio expone factores que pueden conllevar al
fortalecimiento del clima laboral, por tanto repercute al brindar atención de salud así como también en
la actuación oportuna dentro del grupo organizacional, genera el mayor sentido de pertenencia dentro
del talento humano; de la misma forma dentro de la satisfacción laboral se debe hacer el análisis de
factores extrínsecos como intrínsecos de modo que influyen de manera positiva tanto como negativa
como hace referencia (Lascano et al., 2022) se debe considerar la naturaleza de trabajo, la misma que
está compuesta por los valores, creencias, la comunicación, el liderazgo de los profesionales, debido a
que esta se relaciona directamente con la motivación del talento humano; asimismo genera la influencia
mayor dentro del desarrollo para la satisfacción laboral y la naturaleza del trabajo que hace relación con
la toma de decisiones , simultáneamente la complejidad en cuanto al cumplimiento de procesos y
protocolos que se llevan a cabo en el ámbito laboral; por consiguiente a orientación misma del talento

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humano; por esta razón se expone el nivel de competitividad del grupo de profesionales de enfermería
en los establecimientos sanitarios.
CONCLUSIONES
La relación emocional entre el personal de Enfermería y los pacientes pediátricos durante la estancia
hospitalaria es un aspecto fundamental para garantizar una atención de calidad. Este articulo a
determinado varios factores esenciales que favorecen este vínculo afectivo entre las Enfermeras/os y los
niños. En primer lugar, la empatía y la sensibilidad emocional de la Enfermera/o son cruciales, la
habilidad de las Enfermeras/os para captar las emociones y necesidades de los infantes hospitalizados,
es clave para crear un ambiente de confianza y seguridad. Esto resulta relevante en el ámbito pediátrico,
donde ellos manifiestan ansiedad, miedo y confusión debido a la separación de los familiares y a la
exposición a un entorno desconocido. En cuanto, a la revisión de la literatura resalta que la interacción
comunicativa es una parte importante en esta relación. Las Enfermeras/os que manejan un lenguaje
adecuado y acorde a la edad del pediátrico logran establecer una comunicación clara y tranquilizadora,
facilitando la adaptación del niño al entorno hospitalario.
Es así que, la influencia de una relación emocional positiva entre la Enfermera/o y el niño se manifiesta
de manera evidente en los parámetros de satisfacción y bienestar emocional. Los infantes que reciben
atención caracterizada por la empatía y una conexión emocional con las enfermeras suelen mostrar una
mejor adaptación emocional y una recuperación satisfactoria. Las investigaciones analizadas indican
que un vínculo afectivo puede reducir los niveles de estrés y ansiedad en los pediátricos, lo que a su vez
disminuye la percepción de la ansiedad y mejora su estado de ánimo en general. Por otro lado, se ha
encontrado que la satisfacción infantil con la atención recibida está estrechamente vinculada a la calidad
de la relación afectiva establecida, cuando se sienten comprendidos y respaldados emocionalmente por
el personal de enfermería son más propensos a participar activamente en su propio cuidado los que
facilita los procedimientos médicos y acelera su recuperación, estos resultados resaltan la necesidad de
adoptar un enfoque de atención que considere tanto los aspectos físicos como emocionales en el cuidado
pediátrico, creando un entorno más humano y comprensivo que favorezca el bienestar integral del niño.
Dicho lo anterior, las estrategias empleadas por la Enfermera/o para fortalecer el vínculo emocional con
el infante son diversas y se adaptan a las circunstancias, reflejando la complejidad del entorno

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hospitalario, y a su vez a las necesidades individuales de cada niño. Las habilidades más efectivas
identificadas en la revisión es la participación activa de los padres en el proceso hospitalario. La
inclusión de la familia no solo brinda al infante un sentimiento de seguridad y apoyo emocional, esto
también facilita la comunicación entre el personal de Enfermería y el paciente, permitiendo una atención
más personalizada.
Definitivamente, estas técnicas no solo contribuyen al bienestar emocional de los pacientes, también
aumenta la satisfacción laboral del personal de Enfermería, fomentando un enfoque integral y humano
en la atención del niño. El implementar estas prácticas asegura que los infantes reciban un cuidado que
sea clínicamente efectivo y emocionalmente enriquecedor.
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