Estrategia de gestión socioeconómica Schultz-Lewis para el
desarrollo económico sostenible y rentable agroindustrial de palma aceitera,
Alto
Amazonas, 2022-2032
Oscar
Alejandro Tuesta Hidalgo
https://orcid.org/0000-0003-2231-9365
Escuela de Posgrado
Universidad César Vallejo
Juan Carlos Tuesta Hidalgo
https://orcid.org/0000-0002-2959-1129
Escuela de Posgrado
Universidad César Vallejo
Felix Pizango Taricuarima
https://orcid.org/0000-0001-9806-1642
Escuela de Posgrado
Universidad César Vallejo
Hipólito Percy Barbarán Mozo
https://orcid.org/0000-0002-9316-202X
Escuela de Posgrado
Universidad César Vallejo
José Leoncio Barbarán Mozo
https://orcid.org/0000-0001-7826-854X
Asociación Civil - Comunidad Científica
de Ciencias de la Educación
“Yachayruna”
RESUMEN
Estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” para el
desarrollo económico sostenible y rentable agroindustrial de palma aceitera de
Alto Amazonas, vertebran
el problema, hipótesis y objetivos en la presente investigación. Para la
identificación del problema, la muestra ha sido de 173 sujetos, mientras que
para la validación de la propuesta “Schultz-Lewis” ha sido de 5
expertos.
Método científico, método de las ciencias sociales para la sistematicidad de la
propuesta “Schultz-Lewis”
y paradigma cuali-cuantitativo priman en la
investigación. Escala Likert y análisis de contenido han sido las técnicas de
recolección de información. El corpus teórico-conceptual de la propuesta “Schultz-Lewis” resulta
de la combinación de varios componentes: finalidad, estudio de mercado, estructura de
sostenibilidad, estudio técnico, entre otros. Su
soporte teórico transdisciplinar se fundamenta en teorías de las ciencias sociales: especialmente de Administración,
Economía y Contabilidad, sumándose las que provienen de las ciencias naturales
y formales. La contrastación estadística de hipótesis se encauza en el
diseño de “La investigación descriptiva simple” y en el cálculo de
frecuencias, datos que generan estas conclusiones: la
sistematicidad de la propuesta “Schultz-Lewis” ha adquirido
validez y tiene posibilidades de generalización porque evidencia praxiología para el desarrollo económico sostenible y
rentable agroindustrial de palma aceitera
en el Alto Amazonas.
Palabras
clave: estrategia; desarrollo económico; palma aceitera.
Artículo
recibido: 05 febrero 2022
Aceptado para
publicación: 28 febrero 2022
Correspondencia: otuesta@unaaa.edu.pe
Conflictos de Interés: Ninguna que declarar
Schultz-Lewis socioeconomic
management strategy for the sustainable and profitable economic development of
oil palm agro-industry,
Upper Amazon, 2022-2032
ABSTRACT
Socioeconomic management strategy "Schultz-Lewis" for the
sustainable and profitable economic development of the oil palm agroindustrial
of Alto Amazonas, backbone the problem, hypotheses and objectives in the
present investigation. For the identification of the problem, the sample
consisted of 173 subjects, while for the validation of the propuesta “Schultz-Lewis” proposal, it consisted of 5
experts. Scientific method, social science method for the systematicity of the
“Schultz-Lewis” proposal and qualitative-quantitative paradigm prevail in the
investigation. Likert scale and content analysis have been the information
gathering techniques. The theoretical-conceptual corpus of the “Schultz-Lewis”
proposal results from the combination of several components: Purpose, market
study, sustainability structure, technical study, investment and finance study,
marketing tactic and theoretical core. Its transdisciplinary theoretical
support is based on theories of the social sciences, particularly those of Administration,
Economics and Accounting, adding those that come from the natural and formal
sciences. The statistical testing of hypotheses is channeled in the design of
"Simple descriptive research" and in the calculation of frequencies,
data that generate these conclusions: the systematicity of the
"Schultz-Lewis" proposal has acquired validity and has generalization
possibilities, for how much evidence praxiology for the sustainable and
profitable economic development of oil palm in the Upper Amazon.
Keywords: strategy; economic
development; oil palm.
I.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, la sostenibilidad es una palabra de uso frecuente que
se relaciona con el desarrollo sostenible en múltiples dimensiones vitales como
el desarrollo socio biológico-ambiental, el desarrollo socioeconómico, el
desarrollo sociocultural y el desarrollo socio político. Lo aquí se aborda es
la sostenibilidad ligada a la rentabilidad contextualizadas en la biodiversidad
y el subdesarrollo socioeconómico de los productores palma aceitera en la provincia de Alto
Amazonas, en el Perú y en el mundo.
Si de resultados se trata, acera del desarrollo
económico sostenible y rentable en lo que se refiere a la palma aceitera,
Rao (2004) revela que:
A partir de la siembra comercial de unas
pocas hectáreas en 1917, la industria palmera en Malasia se ha transformado en
una multibillonaria industria de 3,7 millones de hectáreas que reemplaza una
cantidad significativa de la demanda mundial de aceites comestibles. (p. 1).
Malasia, país ubicado en el sureste asiático,
es citado a menudo como una muestra mundial de agroindustria exitosa de palma
aceitera.
Sin
embargo, al 2020 el Consejo del Aceite de Palma
de Malasia (MPOC), Kalyana Sundram, dijo que la demanda de este aceite vegetal
más utilizado en el mundo podría “tocar fondo” después de los impactos
provocados por el COVID-19 y la posible recuperación lenta.
Al margen
del impacto del COVID-19 en el horizonte, antes del 2020, los resultados según
Rao (2004) se concentra en las conclusiones siguientes:
En términos de sostenibilidad económica, la
industria palmera en Malasia debe enfrentar dos problemas y dos tendencias. El
primer problema es que la industria debe lograr una ganancia en productividad
mayor al declive del precio del producto (...) Un tema que demanda más
investigación es la producción de metano del sistema de tratamiento de
efluentes. (pp. 105 y 106). La intelección, de las conclusiones descritas han
dado lugar a otra alternativa: la
certificación del aceite de palma sostenible de Malasia, que requiere que se
cumplan con las normas de protección ambiental y las de los derechos de los
trabajadores a concretarse en el 2020-2021.
Ahora, se citará
otra evidencia exitosa sobre el desarrollo económico sostenible y rentable
relacionado con la palma aceitera escrutada del estudio: “La palmicultura colombiana:
sostenibilidad económica, social y ambiental”, publicado por Pertuz y
Santamaría (2014) quienes refieren varias aristas entre las que están las que a
la autoría de la presente revisión le interesa: alianzas estratégicas, la
capacidad de generar ingresos suficientes y oportunos, la capacidad de gestión,
solidez y permanencia, capacidad para adecuación a cambios tecnológicos. Así
mismo, se necesita conocer las evidencias de la
rentabilidad en términos de valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR).
Acerca de las alianzas estratégicas, he
aquí lo que esgrimen Pertuz y Santamaría (2014):
Según
FEDEPALMA, la evaluación a 23 alianzas que conforman al modelo de Alianzas
Productivas Estratégicas (...), muestra que hay una mayor facilidad para la
financiación, asistencia técnica y mayor formalización de relaciones con el
Estado. Factores por mejorar: el estado sanitario de los cultivos, (...) Vidal
y Villaroel (2011: 148-157), en estudio realizado en María La Baja (Bolívar),
consideran que el sistema de alianza estratégica entre pequeños productores de
palma de aceite y los grandes productores y/o extractores genera beneficios a
ambas partes y permite el sostenimiento económico de todos los involucrados.
(Citado por Pertuz y Santamaría p. 178). Precisamente, son los beneficios
mutuos, la razón de una o más alianzas estratégicas, porque conllevan a la suma
de sinergias combinadas de la mejor experiencia de cada empresa u organización.
Entiéndase que una alianza estratégica es la asociación, convenio o
acuerdo de cooperación o colaboración que se realiza entre dos o más empresas,
con la finalidad de obtener beneficios comunes tales como aumentar la
producción, reducir costos, mejorar la rentabilidad, conseguir más clientes,
acceder a nuevos mercados y cales de distribución, transferir tecnología,
etcétera.
En lo que, a capacidad de generar ingresos
suficientes y oportunos, se necesita saber, queda elucidada en la cita de
Pertuz y Santamaría (2014) que se anota a continuación:
Las grandes inversiones en los cultivos de
palma tienen que estar soportadas en diversas variables como la capacidad
económica para establecer la plantación y esperar tres (3) o cuatro (4) años
para obtener su fruto; (...) el poder político para influenciar las decisiones
gubernamentales; y la posibilidad de invertir en infraestructura para la distribución
(Mingorance et al, 2004: 24, 25). (Citado por Pertuz y Santamaría, p.
177). Estas son situaciones, que tienen que preverse y planificarse,
precisamente, en una estrategia de gestión socioeconómica sui géneris.
Las mayores entradas se dan a partir del
año seis (6) y para optimizar los costos fijos y ser competitivo, según
FEDEPALMA, se requieren 5.000 hectáreas en promedio (citado por Ocampo, 2009:
176,177). (Citado por Pertuz y
Santamaría, p. 177). Seis años de espera, mientras tanto las personas
responsables de la administración de la producción tienen que planear y tomar
decisiones plasmadas en una estrategia de gestión socioeconómica peculiar.
En verdad, es todo un desafío de
sobrevivencia a las fluctuaciones de mercado de la palma aceitera, entre otros
factores cardinales; sin embargo, en perspectiva prospectiva resulta factible,
es por eso que Pertuz y Santamaría (2014) expresan:
La palma aceitera, es un cultivo altamente
productivo por hectárea/año. En el mercado mundial su precio es bajo y estable
cotejado con otros aceites vegetales, haciéndolo altamente competitivo en este
mercado y viable económicamente para el biodiesel (Avellaneda, 2010: 6).
(Citado por Pertuz y Santamaría, p. 177). Existen otros factores que los
productores tienen que prever y planificar: facilidad para conseguir préstamos
crediticios, posibilidad de integrar las plantaciones con la industria
extractora y refinadora, acceso al poder político para influenciar en las
decisiones gubernativas, etcétera.
En relación a la capacidad de gestión
Pertuz y Santamaría (2014) expresan:
Entre
los años 1996 y 2006 la participación promedio de valor agregado de la
producción de aceite de palma en el PIB colombiano es de 1.6% con un
crecimiento anual de 3.5%. En las exportaciones, los principales beneficios
económicos se dan entre los comercializadores, transformadores y grandes
productores, dejando por fuera a los pequeños cultivadores (Pérez, 2010: 5).
Las perspectivas al 2020 pretenden multiplicar la producción a 3.5 millones, e
incrementar la productividad a 5.5 toneladas, con una tasa de crecimiento del
8% anual y un crecimiento de exportaciones de un 78% (Sánchez, 2009: 3).
(Citado por Pertuz y Santamaría, p. 177). Evidentemente,
los pequeños productores de palma aceitera, como los del Perú y Latinoamérica
no son tan favorecidos.
Ahora bien, es necesario conocer acerca de
la solidez y permanencia, dimensión que se desprende de la variable desarrollo económico sostenible y
rentable en agro-industrialización de palma aceitera, situación sobre la que
Pertuz y Santamaría (2014) dicen: “El cultivo requiere de un alto nivel de
inversión para su establecimiento, debido a la preparación y mantenimiento del
terreno en los primeros años improductivos, y al montaje de la infraestructura
necesaria, desde la explotación hasta la extracción del aceite.” (Martínez et
al, 2005: 20). (Citado por Pertuz y Santamaría, p. 177). Nuevamente esta
situación pasa por pensar en una estrategia de gestión socioeconómica con objetivos
y metas que se constituya en una senda para los pequeños y medianos
productores: alianzas estratégicas, unidad de pequeñas empresas, organización
de quienes son los actores de la producción, si las alianzas estratégicas son
con capitales extranjeros las reglas deben favorecer a la producción nacional.
La capacidad para adecuación a cambios
tecnológicos, es otra dimensión que se desprende del desarrollo económico sostenible y
rentable en agro-industrialización de palma aceitera, sobre la cual Pertuz
y Santamaría (2014) reseñan lo siguiente:
El cultivo de palma aceitera es exitoso en el
país en la última década debido a una proyección estratégica internacional, que
tiene como base un “sistema organizacional especializado”, (...) En la región
de los Montes de María, los campesinos señalan que las tierras, en su gran
mayoría, pertenecen a una sola familia (Preti et al, 2010: 8). (Citado
por Pertuz y Santamaría, p. 177). Lo que aquí se colige es que las nuevas tecnologías han sido asimiladas, tanto por
los campesinos propietarios de las tierras de cultivo como por los dueños de
las tierras de una sola familia; siendo así, la optimización de la gestión
encausa, también, a una adecuada toma de decisiones. Bueno, en la agricultura,
en el comercio u otra actividad económica en el Perú las empresas se
constituyen por familias particularmente de origen andino.
No obstante, la adecuación a los cambios de la tecnología,
existen problemas medulares que lindan con la propiedad de la tierra, los
medios de producción y la plusvalía. Es por eso que Pertuz y Santamaría (2014) dicen:
La
sostenibilidad económica del cultivo de palma de aceite tiene visiones
encontradas en lo que respecta al pequeño y mediano productor, aunque la
mayoría de autores considera que los pequeños productores no disfrutan de los
beneficios económicos. (Citado por Pertuz y Santamaría, p. 178).
Definitivamente, hay intereses opuestos. Los propietarios de las empresas
exportadoras difícilmente compartirán la ganancia con los pequeños productores
quienes prácticamente sólo venden su fuerza de trabajo. Como no puede ser de
otra forma en una economía de mercado neoliberal capitalista florece la
plusvalía en su expresión absoluta y relativa.
Un punto de vista diferente es el que
considera que la actividad palmera aumenta el empleo y les da estabilidad
económica a los palmeros. En regiones como Tumaco, es percibida, entre otros
aspectos, como una fuente de ingresos para la mano de obra no calificada
(Perfetti et al, 2003:112). (Citado por Pertuz y Santamaría, p.
178). En verdad, el interés no pasa por
el aumento del empleo de los palmeros, sino de que se mantenga esa mano de obra
barata. Tampoco la esperanza para los productores medianos y pequeños estriba en la capacitación asociativa
vinculada a Ongs.
Los
pequeños y medianos productores pueden tener conocimiento acerca de la
constitución de la asociación, pero lo que no tienen es capital para participar
con acciones, títulos o valores financieros que le den derecho sobre la
propiedad de la empresa. Lo común, es que
mientras más acciones tiene una persona, mayor poder de decisión o impedimento
tendrá sobre la economía de la empresa.
Finalmente, en lo que se trata de
rentabilidad en términos de valor actual neto (VAN) y tasa interna de retorno (TIR), Pertuz y
Santamaría (2014) refieren lo siguiente:
En cuanto al rendimiento del aceite de palma,
este presenta una reducción de 8.3% en el año 2012, al pasar de 3.54 a 3.25
ton/ha. (Citado por Pertuz y Santamaría, p. 177). Para entender en forma clara
la productividad, se necesita que la clase trabajadora en palma aceitera
entienda el valor actual neto (VAN).
El valor actual
neto (VAN) es un indicador financiero que sirve para determinar
la viabilidad de un proyecto.
Ahora
bien, la producción de aceite de palma en Colombia no es competitiva si se
compara con los países líderes que presentan costos de producción más bajos;
pero los mayores costos de producción se trasladan al consumidor final
“reduciendo su bienestar” (Cortés et al, 2012: 95). (...). (Citado por
Pertuz y Santamaría, p. 177). Definitivamente, la competitividad colombiana con
las empresas de Malasia e Indolencia, no sólo es difícil sino es casi
imposible.
La Federación Nacional de Cultivadores de
Palma de Aceite de Colombia no puede competir con las empresas de Indonesia que pertenecen al Grupo Sinar Mas, al Grupo de
Wilmar, a la Asociación de BGA (Bumitama Gunajaya Agro) junto al Grupo de IOI;
al Grupo de Mas Musim y al Grupo de Lestari Astra, entre otras, Tampoco se
puede competir con las empresas de Malasia: Shin Yang, Nestlé, Marks & Spencer’s y General Mills.
Para
INDUPALMA S.A., organización perteneciente a FEDEPALMA, el ejercicio económico
desde al año 2006 es positivo, siendo sus mayores impactos la contratación
laboral, el apoyo a proveedores, y a las Unidades Autónomas Empresariales,
incluidas en las Cooperativas Asociativas de Trabajo (INDUPALMA, 2011: 38,39).
(Citado por Pertuz y Santamaría, p. 178). En la actualidad, 2020-2021, la
situación ha cambiado, obviamente hay rentabilidad para los dueños de los
medios de producción.
INDUPALMA
S.A. es propiedad del grupo controlado por
Daniel Haime Gutt y al 2020 enfrenta problemas con la clase trabajadora
representada por el Sintraproaceites, complicaciones que lindan con la
liquidación de la empresa.
A continuación, se citará otra evidencia, pero ya
no sobre el desarrollo económico sostenible y rentable relacionado con la palma aceitera, sino de un
estudio comparativo de la situación y perspectivas del cambio de uso de suelos
ocasionado por la instalación de monocultivos de palma aceitera en los bosques
amazónicos de Colombia, Ecuador y Perú: “Cambio de uso de suelos por
agricultura a gran escala en la Amazonía andina: el caso de la palma aceitera”,
publicación en la que se reseña una
descripción del cultivo de la palma aceitera en esa región y discute los
factores de su desarrollo, la conexión con procesos históricos de ocupación de
la Amazonía, sus impactos sociales y ambientales (actuales y potenciales), así
como los marcos regulatorios que intentan ordenar y prevenir la deforestación
relacionada con la plantación indicada, tal como se relata en el documento de
Dammert (2014):
En el caso de Colombia, la abundancia relativa de tierra fértil en
otras zonas del país y la falta de seguridad asociada a la violencia política
en los bosques amazónicos han disminuido la presión sobre ellos. (...)
(Dourojeanni et al., 2009, citado por Dammert, 2014, p. 7). La percepción es
que se trata de tres países de la Amazonia, pero que las zonas en las que se
cultiva la palma aceitera hay oportunidades y debilidades distintas.
Al ocuparse de los impactos
socio-ambientales, actuales y potenciales, Dammert (2014) expresa:
Los principales impactos sociales y ambientales
de la palma aceitera en la Amazonía son, por un lado, las dinámicas de
desposesión que afectan a los campesinos colonos y, por otro, la deforestación.
(...). La palma puede reemplazar otros usos del suelo, pero siempre y cuando
estos no lo hayan degradado al punto de que haya perdido sus nutrientes o esté
acidificado. (p. 9). El sentido común de cualquier congénere, aunque no sea
ambientalista, pasa por pensar con sensatez: en cualquier zona de la Amazonía
que se tale bosque y se cultive palma aceitera habrá impactos ambientales
negativos.
La palma aceitera mono-cultivada a gran
escala implica, cambio del uso de los suelos de forestal a agrario y de grandes
áreas de tierras. Sin embargo, en el mercado existe un déficit de producción de
aceites vegetales y una de las alternativas pasa por la agroindustria de palma
aceitera, entonces la recomendación es que se adopte una estrategia de gestión
socioeconómica en la que se planifique con criterios técnico-ambientalistas en
toda la Amazonía.
La conservación y protección ambiental
pasa también la infracción de la legalidad y el fenómeno de la corrupción, tal
como con claridad narra Dammert (2014):
Los marcos regulatorios en los tres países
protegen a los bosques amazónicos a través de diversos mecanismos, como el
establecimiento de áreas naturales protegidas, reservas forestales, bosques de
producción permanente y tierras indígenas, además de distintos procedimientos
que regulan el cambio de uso de los suelos. (p. 9). La Amazonía ha sido talada porque el aceite de palma es un negocio
lucrativo. Siendo así, se presume la existencia de una conexión entre
deforestación, comercio ilegal de tierras y corrupción de funcionarios.
He aquí, un párrafo que atañe a un pecado capital, según lo
que dice OXFAN Internacional (2018):
El Grupo Romero, el actor económico
más grande en el país, tiene ya 22.500 hectáreas de plantaciones de palma
aceitera en funcionamiento y ha solicitado la asignación de más de 34.000
hectáreas adicionales de tierras públicas para palma aceitera. (Párr. 6). Se
entiende que, si se transgrede la ley emitiendo títulos de propiedad, entonces
se está frente, no de un indicio sino de una evidencia o un hecho de corrupción
de funcionarios.
Como también, es de dominio público, desde hace tiempo, el
“Grupo Melka” conducido por Denis Melka, empresario y
dueño de un conglomerado de 25 empresas dedicadas a diversos rubros en el Perú,
despliega un modelo de negocios que involucra la obtención de terrenos para la
plantación de palma aceitera, hecho que en Malasia ya llevó a un impacto
ambiental negativo relativo a la deforestación.
La prospectiva consustancial al desarrollo
económico sostenible y rentable derivada se la agro industrialización de
palma
aceitera es la que se escruta del artículo “La agroindustria de la palma de aceite en América”,
publicado por González (2016):
Se estima que en el
año 2050 la población mundial alcanzará 9.100 millones de habitantes,
convirtiéndose la demanda por alimentos en un factor decisivo para la
sostenibilidad de las personas, muchas de ellas en condición inferior a los
niveles de alimentación adecuados. (p. 216). Al margen de las críticas, la
agroindustria de la palma aceitera es una oportunidad para el desarrollo
económico y sostenible.
En esa lógica, la proyección en América, acorde con la Organización de
las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, muestra una
tendencia de producción de alimentos creciente hacia el 2050, tal como se
entiende en una cita más de González (2016):
Teniendo en cuenta el
crecimiento de la demanda de aceites y grasas per cápita, para el 2050 se
requerirán 150 millones de toneladas adicionales de aceites y grasas vegetales.
(p. 217). La agroindustria, en términos de proyección, sustituye a la
producción de hoja de coca asociada a crimen, deforestación, violencia social
organizada y contaminación ambiental en la
década de los 70 y 80, particularmente en los países amazónicos de Perú,
Colombia y Bolivia.
La comparación de
producción mundial de las principales grasas y aceites, entre los que
provenientes de palma en el 2014 resulta considerable, razón por la que
González (2016) expresa:
Respecto a la producción mundial de aceites y grasas,
en 2014 fue de 200 millones de toneladas, de las cuales el aceite de palma
aportó 33 % del total mundial, siendo el aceite más utilizado para suplir la
demanda mundial, seguido por el aceite de soya, con 22 %, y en tercer lugar el
aceite de colza, con un aporte de 14 %. (…) (p. 218). De la cita se colige, que
la oportunidad es para los trabajadores que participan en la producción de
palma aceitera y su consiguiente industrialización.
Resultados relativos a una estrategia de gestión
socioeconómica para el desarrollo económico sostenible y rentable derivada de
la agro industrialización de palma aceitera, específicamente
no se ha encontrado, salvo la publicación del estudio “Estrategias financieras para incrementar la rentabilidad. Caso: Empresa
INDEMA Perú S.A.C.” de Zurita, Pucutay, Córdova y León (2019) quienes describen:
Los factores que intervienen en los bajos niveles de
rentabilidad son los elevados costos de producción, los cuales están
relacionados con la mano de obra, materia prima y otros costos indirectos de
fabricación, así también corresponde a los altos costos de los recursos humanos
y tecnológicos. Para dar solución a la problemática se propone: Incrementar los
ingresos, mediante estrategias de venta con el fin de captar de nuevos
clientes, de la misma manera aplicar estrategias de marketing en base a las 4P:
a) Producto, la calidad que busca todo emprendedor para ofrecer a sus
consumidores, con la finalidad de satisfacer sus necesidades; (...). (Morelos y
Nuñéz, 2017; Quinde y Ramos, 2018; Villegas, Hernández y Salazar, 2017; Ferré y
Ferré, 1996; Kotler y Armstrong, 2003; Meoño y Escoto, 2006; Porter, 2005;
Sallenave, 2002). (Citado por Zurita,
Pucutay, Córdova y León, p. 32). Evidentemente, los factores que se
presentan en las finanzas y en la economía oscilan entre favorables y
desfavorables.
En
ese orden de conceptos teórico-prácticos, la estrategia de gestión
socioeconómica y el desarrollo
económico sostenible y rentable, se entiende que son variables propias de la
Economía, Administración, Contabilidad, entre otras ciencias afines. Por
consiguiente, su praxiología como experiencia práctica posible se describe,
explica y predice en las legalidades en términos de principios, leyes y reglas
que configuran su teoría y su práctica de estos
campos del conocimiento de carácter científico.
En la interpretación de las ratios financieras de rentabilidad
según el análisis cuantitativo, se determinó que el ROA (Return on assets)
disminuyó en los últimos tres años (en el año 2016, 0.86%, año 2017, 0% y en el
año 2018, 0.36%), por lo tanto, el rendimiento que generó la empresa producto
de su inversión se redujo anualmente en un 0.40% aproximadamente.
Respecto
al indicador ROE (Return on equity), los resultados disminuyeron a consecuencia
de los altos costos de servicios, para el año 2016 fue de 2.25%, en el año 2017
de 0% y para el año 2018 de 0.27%, por ende, los resultados no fueron los
deseados por los accionistas de la entidad. (p. 33). En resumen, la cita de los
autores trata de reducciones e incrementaciones, así como de las acciones que
se recomienda para la superación de los factores inherentes a la gestión y al
desarrollo socioeconómico sostenible y rentable.
La
realidad problemática descrita, obviamente atañe directamente a la vida
agrícola ubicada en el ámbito de la Amazonía, sobre todo de aquellas que se
dedican a la producción de palma aceitera y que, han experimentado tanto
fracasos como éxitos, tal es caso singular que ocurre en la provincia de Alto
Amazonas, allí subyace un problema real: subdesarrollo socioeconómico sostenible y rentable de
los productores palma aceitera de la provincia
de Alto Amazonas. Esta
realidad es la que ha dado origen al pensar y de allí a la sistematicidad de la
estrategia de gestión socioeconómica,
denominada “Schultz-Lewis”, en honor a los economistas quienes obtuvieron el Premio Nobel de Economía
1979. En la referida estrategia se
evidencia praxiología para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera. Esa perspectiva, ha sido la que ha
conllevado a la validación de la referida estrategia mediante una investigación
proyectiva sobre la base de una descriptiva, cuyo problema guía se enuncia en
la siguiente formulación: ¿En qué medida
la estrategia
de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” evidenciará praxiología
para el desarrollo económico sostenible y
rentable en agro-industrialización de palma aceitera en perspectiva de
aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de
Alto Amazonas
en la década 2021-2031?
Problemas específicos de investigación. De modo semejante, se han formulado 8
problemas específicos, en los que se combinan las dimensiones del desarrollo
económico sostenible y rentable en agro-industrialización y sus dimensiones: alianzas estratégicas, capacidad de generar ingresos suficientes y
oportunos, capacidad de gestión, solidez y permanencia, capacidad para
adecuación a cambios tecnológicos, valor actual neto (VAN), tasa interna de
retorno (TIR) y coeficiente costo beneficio (CCB).
La investigación de carácter
proyectiva sobre la base de una investigación descriptiva responde a objetivos
y a causas. En ese sentido, las causas y objetivos han orientado a la sistematización de la estrategia de
gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” mediante acciones configuradas en
procedimientos u operaciones concurrentes en la evidencia de la praxiología
hacia la
sostenibilidad y rentabilidad. Dedúzcase, que si una estrategia de gestión socioeconómica de palma aceitera evidencia praxiología en la sostenibilidad y rentabilidad, resulta de conveniencia imperativa
en cualquier espacio social que se efectué.
Si la estrategia
se implementa, beneficiará a un segmento poblacional que oscila entre 30 y 49
años, de una población de 62 903 habitantes
según el XII Censo de Población,
VII de Vivienda y III de
Comunidades Indígenas 2017; esta población hace que la estrategia en
agro-industrialización de palma aceitera tenga relevancia social con fundamento
consistente. La estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis”
para los productores, tiene ahora y tendrá implicancias prácticas, puesto que conllevará a que se revierta la escasa la sostenibilidad y
rentabilidad como consecuencia del subdesarrollo
socioeconómico de los productores de palma aceitera de la provincia de Alto
Amazonas en sus 8
dimensiones.
En esa lógica común, la propuesta ha alcanzado valoración teórica
amparado en las teorías que emana de la Administración, Contabilidad, Economía,
ciencias agrarias entre otras en la que se sustenta su sistematicidad. Por todos los conceptos
científico-tecnológicos que se han descrito, los instrumentos de medición de la
evidencia praxiológica de la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” para
el
desarrollo económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma
aceitera en sus dimensiones se ha efectuado el
proceso estadístico y conceptual para darle validez y fiabilidad.
En conexión
precisa con las hipótesis al concluirse el proceso de investigación los
propósitos que se han logrado se expresan en su objetivo general: Evaluar las
evidencias de praxiología escrutadas de la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, sistematizado de acuerdo con los estándares que tipifican a un
plan sistémico sobre la base de matrices preexistentes consustanciales a la
criterialidad examinativa de sus teorías
nucleares que configuran corpus teórico–práctico, así como de sus condiciones
inexcusables y desiderativas para el desarrollo económico sostenible y rentable
en agro-industrialización de palma aceitera en perspectiva de aplicarse y
favorecerse a los productores de la provincia de Alto Amazonas.
Emanado del
objetivo general en ligazón con las hipótesis se han establecido y alcanzado
ocho objetivos específicos formulados teniendo como núcleo: alianzas
estratégicas, capacidad de generar ingresos suficientes y oportunos, capacidad
de gestión, solidez y permanencia, capacidad para adecuación a cambios
tecnológicos, valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR) y
coeficiente costo beneficio (CCB).
Sobre
la base de las teorías y sus funciones mediante las que se hace la descripción,
explicación y predicción se han formulado las hipótesis que se expresan a
continuación H1: Si se examina la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, hacia la década 2021-2031, entonces
se evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y
rentable en agro-industrialización de palma aceitera
en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de
Alto Amazonas.
De manera análoga se han formulado 8
hipótesis específicas H1.1, H1.2, H1.3, H1.4, H1.5,
H1.6, H1.7 y H1.8
en las que se combinan, también, las dimensiones del desarrollo económico sostenible y
rentable en agro-industrialización y sus
dimensiones: alianzas estratégicas,
capacidad de generar ingresos suficientes y oportunos, capacidad de gestión,
solidez y permanencia, capacidad
para adecuación a cambios tecnológicos, valor actual neto (VAN), tasa interna
de retorno (TIR) y coeficiente costo beneficio (CCB).
En el ámbito mundial se ha encontrado la
investigación:
“Sostenibilidad económica, social y ambiental de la producción de aceite de
palma en Malasia. Discusión y tendencias del mercado” orientada desde Kuala
Lumpur, Malasia, siendo las conclusiones las que se describen tal como lo
formula su autora Rao (2004):
Un tema que requiere más investigación es la
producción de metano del sistema de tratamiento de efluentes. Buenas políticas
agrícolas como la aplicación balanceada de nutrientes y el uso de técnicas de
manejo integrado de plagas han ayudado a mantener bajo control la contaminación
y la lixiviación en la industria del aceite de palma. (pp. 105 -106). Malasia, país ubicado en el sureste asiático, es citada
a menudo como una muestra mundial de agroindustria exitosa de palma aceitera.
Sin embargo, al 2020 el Consejo del Aceite de
Palma de Malasia (MPOC), Kalyana Sundram, dijo que la demanda de este aceite
vegetal más utilizado en el mundo podría “tocar fondo” después de los impactos
provocados por el COVID-19 y la posible recuperación lenta.
En
Colombia se ha encontrado la investigación denominada: “La
palmicultura colombiana: sostenibilidad económica, social y ambiental”, orientada desde la Facultad
de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Nariño, cuyas conclusiones se describen tal como lo
han redactado sus autores Pertuz y Santamaría (2014):
La
revisión bibliográfica muestra que la palmicultura es sostenible económicamente
para el gran empresario, dada la productividad y rentabilidad del cultivo,
aunque no es cercano a lo visto en los países líderes. (...). La palmicultura
no es sostenible social ni ambientalmente, puesto que en muchas partes del
territorio ha estado ligada a las violaciones de los Derechos Humanos. (p.
182). Dos situaciones claras: la sostenibilidad económica y la insostenibilidad
ambiental. Claro está que el que determina es el poder de quienes ostentan el
poder económico.
La agroindustria de la palma aceitera no
avizora sostenibilidad social-ambiental, puesto que en diversas partes del
territorio amazónico está se relaciona con el deterioro de la biodiversidad y
con la violación de los Derechos Humanos. Además, la alimentación sana es
amenazada por los extensos monocultivos de palma aceitera. En el ámbito sudamericano, particularmente en
Colombia, Ecuador y Perú se ha encontrado la investigación denominada: “Cambio
de uso de suelos por agricultura a gran escala en la Amazonía andina: el caso
de la palma aceitera”, encaminada desde la Unidad de Apoyo de la
Iniciativa para la Conservación en la Amazonía Andina (ICAA) liderada por
International Resources Group (IRG) y sus socios. Siendo las conclusiones las que se describen
a continuación tal como lo ha redactado la autoría representado por
Dammert (2014):
Orinoquía.
Es posible, sin embargo, si el país consolida el proceso de pacificación
iniciado recientemente, la seguridad en la Amazonía se garantice y pueda
desarrollarse de forma más sostenida la infraestructura y la agricultura.
(...). A pesar de no haber un boom de la palma aceitera en la Amazonía Andina,
hay una tendencia al crecimiento.
Como
hemos visto, la palma aceitera se vincula con relativa facilidad con dinámicas
de despojo de tierras. (pp. 65 -67). La investigación referida, se ha
constituido en un insumo relevante para el presente informe.
El cultivo de la palma aceitera en la
región de la Amazonía andina se ha discutido en varios factores principales
para su desarrollo, la conexión con procesos históricos de ocupación de la
Amazonía, sus impactos sociales y ambientales (actuales y potenciales), así
como los marcos regulatorios que intentan ordenar y prevenir la deforestación
relacionada con la plantación indicada.
En
el ámbito latinoamericano, específicamente en Ecuador, Colombia, Honduras y Perú se
ha encontrado la investigación denominada: “La agroindustria de la
palma de aceite en América”, encaminada desde la Unidad de
Planeación Sectorial y Desarrollo Sostenible de Fedepalma,
siendo las conclusiones las que se describen a continuación tal como lo ha
redactado su autora
González (2016):
Se hace necesario en la región americana mejorar el rendimiento de
los cultivos de palma y aceite, mediante el uso de buenas prácticas agrícolas,
prevención y tratamiento de enfermedades, lo que permitirá alcanzar un mejor
desarrollo de las áreas cultivadas y en crecimiento de cada uno de los países
cultivadores. (p. 228). El estudio descrito se ha constituido, también, en un
referente de suma importancia para la investigación que aquí se está reportando
ahora.
La agroindustria, en
términos de proyección, sustituye a la producción de hoja de coca asociada a
crimen, deforestación, violencia social organizada y contaminación ambiental en
la década de los 70 y 80, particularmente en los países amazónicos de Perú,
Colombia y Bolivia.
En
el Perú se ha encontrado la investigación titulada: “Estrategias
financieras para incrementar la rentabilidad. Caso: Empresa Indema Perú S.A.C.”, encaminada desde la Universidad
Norbert Wiener, siendo las conclusiones las que se describen
a continuación tal como dicen sus autores Zurita, Pucutay,
Córdova y León (2019):
Las estrategias financieras son instrumentos esenciales para
extender las ganancias de la empresa (Ahumada & Perusquilla, 2016), así
mismo contribuyen a apoderarse de una colocación más competitiva en el sector,
sin embargo, dichas maniobras no son aprovechadas de manera adecuada, en
consecuencia, no permite generar ganancias en un periodo determinado
(Chiavenato, 2006). (p. 39). Resultados
estrictamente referidos a una estrategia de gestión socioeconómica para el
desarrollo económico sostenible y rentable derivada de la
agro-industrialización de palma aceitera, específicamente
no se ha encontrado, salvo la que aquí se ha descrito.
Tampoco, se han encontrado antecedentes de
estudios acerca de estrategias de gestión socioeconómica y
desarrollo
económico sostenible y rentable el ámbito de la
provincia de Alto Amazonas.
La sistematicidad de la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, evidenciará
praxiología en desarrollo
económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma aceitera en
perspectiva de aplicarse y favorecerse a sus productores, provincia Alto
Amazonas en la década de 2021 al 2031. Las teorías
expresadas en principios, leyes y reglas que satisfacen las interrogantes
planteadas se explicitan en una variedad de ciencias coligadas de manera inter,
multi y trans disciplinaria, especialmente encabezada por la Economía, a las
que se entrelazan la Administración, la Contabilidad, entre otras ciencias. Resulta
necesario adjuntar la definición de términos básicos, tales como: estrategia, gestión administrativa, praxiología,
desarrollo, sostenibilidad, rentabilidad económica y palma aceitera.
La intelección de la autoría define a una estrategia en los
términos que siguen: Estrategia es un plan para dirigir acciones. Una estrategia se compone de
una serie de operaciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los
mejores resultados posibles. Una estrategia comprende una
serie de tácticas que son medidas más concretas para
conseguir uno o varios objetivos.
Gestión
administrativa: “Es el conjunto de acciones mediante las cuales el directivo
desarrolla sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso
administrativo: planear, dirigir, coordinar y controlar” (Pérez, 2003, p. 188).
La gestión, en el contexto de la empresa, trata en esencia de organizar y
administrar las actividades de la empresa, orientadas a la aceleración de su
desarrollo económico en torno a las metas establecidas.
El
término praxiología, se define como:
Teoría situada en el marco de la
sociología práctica; constituye una metodología para el examen de acciones
diversas o de un conjunto de acciones, desde el punto de vista de su
eficiencia. Ha sido fundada por Tadeusz Kotarbinski, presidente de la Academia
de Ciencias de Polonia, y es uno de los métodos que se aplican en las
investigaciones sociológicas modernas. Estriba en esencia, en investigar el
aspecto práctico (e histórico) de los hábitos y recursos de trabajo y
caracterizarlos, en descubrir sus elementos y formular –partiendo de esta base-
recomendaciones de carácter práctico. (Rosental, 2005, p. 482). En otros
términos, la praxiología estriba en sistematizar ideas plausibles de efectuarse
en los hechos reales.
El término
desarrollo en la vida social de manera implícita incluye a los factores
económico, político, cultural y biológico-ambiental. De allí que Lescano,
Valdez, Lescano, Reyes y Belaúnde (2015) dicen: “El desarrollo implica una
transformación progresiva de la economía y la sociedad.” (p. 31). Como se
entiende, hay un énfasis en el factor económico insustituible en una economía
de mercado o de planificación.
La sostenibilidad
subyace en la conceptualización del desarrollo humano sostenible porque se le
considera “… la equidad, tanto dentro de una misma generación como entre
distintas generaciones” (Lescano, Valdez, Lescano, Reyes y Belaúnde, 2015, p.
41). En ese tenor, se entiende que se posibilita así que todas las
generaciones, del presente y el futuro, saquen provecho de la mejor manera de
sus capacidades. La rentabilidad económica se define en los términos
matemáticos que siguen de acuerdo con Sánchez (1994):
La
rentabilidad económica tiene por objetivo medir la eficacia de la empresa en la
utilización de sus inversiones, comparando un indicador de beneficio (numerador
del ratio) que el activo neto total, como variable descriptiva de los medios
disponibles por la empresa para conseguir aquéllos (denominador del ratio).
Llamado RN al resultado neto contable, AT el activo neto total y RE a la
rentabilidad económica, tendremos que: RE= RN/AT x 100 (p. 161). Por ende, la rentabilidad financiera se constituye de
aquéllos beneficios que se obtienen como efecto de la inversión de capital
monetario en recursos relacionados con las finanzas.
La palma aceitera, palma africana, es una planta tropical
considerada entre los cultivos oleaginosos más
eficientes del planeta Tierra. Una planta de palma aceitera comienza a producir
a los 3 años y su vida productiva es de un poco más de 30 años. En una hectárea
se cosecha sus frutos hasta 25 toneladas al año. Su taxonomía es la siguiente:
Nombre científico: Elaeis guineensis. Especie: Elaeis guineensis. Familia: Arecaceae. Categoría: Especie. Reino: Plantae. Orden: Arecales. Clasificación superior: Palmas aceiteras.
2.
METODOLOGÍA
La investigación
abordada ha sido la del tipo descriptiva básica, de la que se origina la
necesidad de solucionarse mediante una propuesta denominada proyectiva. La
investigación proyectiva de acuerdo con Hurtado (1998):
Consiste
en la elaboración de una propuesta o de un modelo, para solucionar problemas o
necesidades de tipo práctico, ya sea de un grupo social, institución, un área
en particular del conocimiento, partiendo de un diagnóstico preciso de las
necesidades del momento, los procesos explicativos o generadores involucrados y
las tendencias futuras. (pp. 139 -140). Se trata de una investigación en la que
se conjuga la investigación descriptiva con una propuesta o proposición
caracterizada de praxiología; es decir de una propuesta plausible de
concretarse en la práctica, que para el caso de la presente situación se
denomina estrategia
de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis”.
En la investigación
se ha empleado el diseño de “La investigación descriptiva simple”, (Sánchez, Reyes, y Mejía,
2017, p. 118), cuyo diagrama es el
siguiente:
|
M |
O |
||||||||
|
Ma |
Mb |
O1 |
O2 |
O3 |
O4 |
O5 |
O6 |
O7 |
O8 |
Diagrama en el que, M: Es la muestra muestra
desagregada en Ma: conformada por expertos en desarrollo económico sostenible y
rentable agroindustrial de palma aceitera y Mb: formado por productores de palma aceitera
escudriñada de la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” en la provincia de Alto Amazonas.
O: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (M), acerca del desarrollo económico sostenible y
rentable
en agro-industrialización de palma aceitera escrutada de la estrategia de
gestión económica “Schultz-Lewis”.
O1: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable estableciendo alianzas
estratégicas
en agro-industrialización de palma aceitera escrutada de la estrategia de
gestión económica “Schultz-Lewis” en la provincia de Alto Amazonas.
O2: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable demostrando capacidad
de generar ingresos suficientes y oportunos en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
O3: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable demostrando capacidad
de gestión en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
O4: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable demostrando solidez
y permanencia en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
O5: Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable demostrando capacidad
de adecuación a la tecnología cambiante en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
O6:
Es la información obtenida, producto de la opinión de
cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del desarrollo económico sostenible
y rentable calculando el valor actual neto (VAN)
en
agro-industrialización de palma aceitera escrutada de la estrategia de gestión
económica “Schultz-Lewis” en la provincia de Alto Amazonas.
O7:
Es la información obtenida,
producto de la opinión de cada sujeto de la muestra (Ma y Mb) acerca del
desarrollo económico sostenible y rentable calculando
la tasa
interna de retorno (TIR) en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
O8: Es la
información obtenida, producto de la opinión de cada sujeto de la muestra (Ma y
Mb) acerca del desarrollo económico sostenible y rentable calculando el coeficiente beneficio costo (CBC) en agro-industrialización de palma
aceitera escrutada de la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis” en la
provincia de Alto Amazonas.
La población se ha conformado por
dos estratos de personas: los productores de palma aceitera de la
provincia del Alto Amazonas y un grupo de cinco
expertos, éstos últimos necesariamente
han tenido que poseer formación en administración empresarial o con alguna otra mención con afinidad a nivel de postgrado,
además de acreditación de experiencia en la sistematicidad de propuestas acerca desarrollo económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma
aceitera. Se ha considerado dos variables de exclusión: postura
paradigmática dogmatizada y poca seriedad de los sujetos de la muestra.
Para la presente investigación ha habido,
por una parte, una muestra (Ma) constituida por 5 expertos
en la materia del objeto que se ha estudiado; y, por otra la muestra (Mb) representativa y probabilística constituida
por 173 productores de palma aceitera de la
provincia de Alto Amazonas previa resta o control de las
variables de exclusión. La primera ha sido igual a la población, siendo
entonces intencional y no probabilística con la condición
que sus miembros ostenten formación en administración empresarial o con alguna otra mención
con afinidad a nivel de postgrado.
El proceso del muestreo en
coherencia con la muestra (Ma) y la población no ha sido probabilístico; por
consiguiente, se ha empleado la técnica denominada muestreo intencional o por
criterio de expertos a excepción de la muestra (Mb) conformada por los
productores de palma aceitera de la provincia de Alto Amazonas
que ha sido representativa y probabilística, cuyo tamaño se determinó mediante
los parámetros estadísticos No = z2pq/E2 y n= No/ 1 + No/N. La
muestra de expertos, se ha constituido de académicos que tienen un conocimiento profundo o experiencia en el
diseño de estrategias de gestión económica. Cada uno de los expertos, han cumplido tres
funciones:1) Evaluar la profundidad inherente a la validez y fiabilidad de los
ítems para la medición de la sistematicidad de la estrategia
de gestión
económica “Schultz-Lewis”. 2) Evaluar la
profundidad y eficacia inherente a la validez y fiabilidad de los ítems para la
medición de desarrollo económico
sostenible y rentable en agro-industrialización de palma aceitera. 3) Evaluar las evidencias de praxiología existentes
en la estrategia de gestión económica “Schultz-Lewis”
para el
desarrollo económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma
aceitera.
Se ha diseñado 3 instrumentos de recolección de datos:
A. Test de análisis de contenido para la medición de la
sistematicidad de la estrategia de gestión “Schultz-Lewis”.
B. Test para la medición de las evidencias de praxiología
existentes en la estrategia de gestión “Schultz-Lewis” para el desarrollo socio
económico sostenible y rentable.
C. Test para la medición de la situación del
desarrollo socio económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma aceitera acorde a la percepción
de los productores de la provincia de
Alto Amazonas.
La validez de los 3 instrumentos se ha calculado mediante el coeficiente
de Pearson obteniendo los valores de 0.82, 0.84 y 0.87 respectivamente. Los valores de la confiabilidad de acuerdo al
índice del alfa de Cronbach en los 3 instrumentos tienen la estimación de 0.61,
0.62 y 0.64 respectivamente, los que en una escala ordinal muy alta 80.81
-1.00), alta (0.61-080), moderada (0.41-0.60), baja (0.21-0.40) y muy baja
(00-0.20) corresponde a alta.
En términos conceptuales, la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, se define: no es estrictamente un plan a largo plazo, sino una
orientación a largo plazo. La estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, es una planeación escrita de acciones que integra los procesos
de gestión: planificación, organización, dirección, ejecución y control, sobre
la base de su
corpus teórico-conceptual y específicamente de su estructura de sostenibilidad,
orientando operaciones, en un
período determinado, causando efectos deseables acorde a la
descripción, explicación y predicción de ciertas teorías dimanadas de ciencias
administrativas, económicas, agrarias entre otras teorías que guarden afinidad
con el desarrollo económico sostenible y rentable.
En
la presente dispersión temática se presenta la configuración de la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”
|
Dimensiones |
Indicadores |
||
|
Finalidad |
Satisfacción de necesidades |
||
|
Ganancia de dinero |
|||
|
Estudio de mercado |
Ámbito geográfico |
||
|
Caracterización del mercado |
|||
|
Identificación de la oferta y la demanda |
|||
|
Ruta de comercialización |
|||
|
Análisis de precios |
|||
|
Estructura de sostenibilidad |
Senda analítica |
Análisis del macro entorno: fortalezas y
oportunidades |
|
|
Análisis del micro entorno: Amenazas y
debilidades |
|||
|
Senda teleológica |
Visión estratégica |
||
|
Misión estratégica |
|||
|
Objetivos estratégicos |
|||
|
Senda de ejecución |
Táctica de planificación estratégica |
||
|
Táctica organizacional estratégica |
|||
|
Táctica de dirección estratégica |
|||
|
Táctica para planeación de contingencias |
|||
|
Táctica para hacer
alianzas estratégicas |
|||
|
Táctica para la
generación de ingresos suficientes y oportunos |
|||
|
Táctica para desplegar
capacidades de gestión |
|||
|
Táctica para alcanzar solidez y permanencia |
|||
|
Táctica para una adecuación rápida a la tecnología cambiante |
|||
|
Capacidad para calcular la viabilidad de un proyecto expresado en
el VAN |
|||
|
Capacidad para calcular la rentabilidad
que genera un proyecto expresado en el
TIR |
|||
|
Capacidad para calcular el coeficiente
beneficio costo (CBC) |
|||
|
Senda de control y monitoreo |
Desde la inversión. |
||
|
Desde la operación |
|||
|
Senda de compensación |
Senda de compensación del negocio |
||
|
Senda de compensación del equipo |
|||
|
Senda de compensación del proceso |
|
||
|
Senda de compensación de la persona |
|||
|
Estudio técnico |
Tamaño |
|
|
Campo de
acción |
||
|
Ingeniería |
||
|
Calendarización |
||
|
Estudio de inversión y
finanzas |
Inversión |
|
|
Finanzas |
||
|
Táctica de marketing |
Marketing
relativo al producto |
|
|
Marketing
relativo al precio |
||
|
Marketing
relativo a la plaza |
||
|
Marketing
relativo a la promoción |
||
|
Núcleo teórico |
Explicación científica sobre la base de las
teorías de la ciencias sociales, naturales y formales con mayor afinidad y
principalmente de la Administración y la Economía política. |
|
Tabla
4. Nivel
de sistematicidad de la estrategia socioeconómica “Schultz-Lewis”
|
Valoración
del Modelo |
Finalidad |
Estudio de mercado |
Estructura de sostenibilidad |
Estudio técnico |
Estudio de inversión y finanzas |
Tácticas de marketing |
Núcleo teórico |
Sub Total |
|
|
Muy
adecuado |
n |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
3 |
|
% |
20% |
0% |
20% |
0% |
0% |
0% |
20% |
9% |
|
|
Bastante
adecuado |
n |
4 |
4 |
4 |
2 |
1 |
2 |
2 |
19 |
|
% |
80% |
80% |
80% |
40% |
20% |
40% |
40% |
54% |
|
|
Adecuado |
n |
0 |
1 |
0 |
3 |
4 |
3 |
2 |
13 |
|
% |
0% |
20% |
0% |
60% |
80% |
60% |
40% |
37% |
|
|
Poco
adecuado |
n |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
|
Inadecuado |
n |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
|
Total |
n |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
35 |
|
% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Nota.
Elaboración propia a partir del informe de opinión de los expertos
En
la tabla 4, se muestra las opiniones de los expertos en relación a la
sistematicidad, coherencia y consistencia entre los componentes que estructuran
la “Estrategia socioeconómica “Schultz-Lewis”"; notándose que, el
54% de las opiniones (19) conciertan en calificar como bastante adecuado, un
37% de calificaciones (13) considera como adecuado y el 9% restante de
apreciaciones (03) consideran que es muy adecuado. En efecto, la referid
estrategia socioeconómica evidencia ser consistente y coherente en su
estructura interna, compuesta por su finalidad, estudio de mercado,
sostenibilidad, estudio técnico -inversión y finanzas, tácticas de marketing y
núcleo teórico.
Tabla
5. Nivel
de contribución de la estrategia socioeconómica “Schultz-Lewis”
|
Ítems |
Alianzas
estratégicas. |
Capacidad para generación de
ingresos suficientes y oportunos. |
A capacidad de gestión |
Obtención de solidez y
permanencia. |
Capacidad de adecuación a la
tecnología cambiante. |
Capacidad para calcular el
valor actual neto (VAN) |
Capacidad para calcular la tasa
interna de retorno (TIR) |
Capacidad para calcular el
coeficiente beneficio costo (CBC) |
Total |
|
|
Excelente |
Cantidad |
2 |
2 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
6 |
|
Porcentaje |
40% |
40% |
20% |
0% |
20% |
0% |
0% |
0% |
15% |
|
|
Buena |
Cantidad |
2 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
2 |
2 |
20 |
|
Porcentaje |
40% |
40% |
60% |
80% |
60% |
40% |
40% |
40% |
50% |
|
|
Regular |
Cantidad |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
14 |
|
Porcentaje |
20% |
20% |
20% |
20% |
20% |
60% |
60% |
60% |
35% |
|
|
Deficiente |
Cantidad |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Porcentaje |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
|
Muy deficiente |
Cantidad |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Porcentaje |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
|
Total |
Cantidad |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
40 |
|
Porcentaje |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Nota. Elaboración propia a
partir del informe de opinión de los expertos.
En
tabla 5, se presentan las calificaciones de los expertos referidas al grado de
contribución que contiene la Estrategia socioeconómica “Schultz-Lewis” para el
desarrollo económico sostenible y rentable agroindustrial de palma aceitera -
Alto Amazonas, 2021; distinguiéndose que, el 50% de las valoraciones (20)
indican que la estrategia contiene buena contribución para resolver el
problema; así como también, un 35% de opiniones (14) piensan que la propuesta
tiene un regular grado de contribución y solo un escaso 15% de opiniones (06)
piensa que posee una excelente contribución. Por tanto, la estrategia
socioeconómica “Schultz-Lewis” evidencia un buen grado de contribución para
resolver la problemática inherente al desarrollo económico sostenible y
rentable agroindustrial de palma aceitera - Alto Amazonas.
V. DISCUSIÓN
La discusión se centra en
explicar por qué y cómo la hipótesis general H1, compuesta por las
hipótesis específicas demuestra que la estrategia
de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” evidencia praxiología para el desarrollo económico sostenible y rentable
agroindustrial de palma aceitera, Alto Amazonas. Varios son los
fundamentos que explican las razones de la referida pertinencia.
El
haber elaborado el proyecto y reporte de la presente investigación al amparo
del fundamento teórico de las legalidades de las ciencias de la sociedad y que
satisfacen las cuestiones planteadas plausibles en las ciencias principales que
se anotan: Economía, Administración, Contabilidad, ciencias agrarias y ciencias
de la comunicación.
Habrá que
estar de acuerdo con Marx,
para esgrimir las leyes que sustentan a la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis”, esas
legalidades no son otras que las del
desarrollo capitalista: “La ley del valor, La
ley general de la acumulación capitalista, La ley de la tendencia descendente
de la tasa de ganancia” (Citado por Gómez, 2018, p. 97 -118). En este orden de
legalidades, se añade la ley fundamental de la
producción capitalista: la plusvalía.
Para Marx la ley de la tendencia descendente
de la tasa de ganancia es la ley que rige el desarrollo histórico-global del
capitalismo, sustentada en las otras dos leyes, pero englobándolas y
potenciándolas. El desarrollo histórico del capitalismo, su compulsión por
acumular y desarrollar las fuerzas productivas, así como las causas que motivan
las crisis económicas, no se entienden si no es a través del esclarecimiento de
esta ley. (Citado por Gómez, 2018, p.119). Ésta es una ley científica que, pese a su simplicidad,
escasamente ha sido elucidada como para que se comprenda y, mucho menos, se
mencione con sensatez, corrección y claridad.
En ese tenor, los
resultados y conclusiones cotejados con los del espacio internacional
evidencian semejanzas y diferencias. Verbi gratia, hay semejanzas
al cotejar los resultados con los conseguidos en la investigación:
“Sostenibilidad económica, social y ambiental de la producción de aceite de
palma en Malasia. Discusión y tendencias del mercado”, encaminada desde Kuala
Lumpur, Malasia, cuya síntesis se relata a continuación tal como lo expone su autora Rao (2004):
A partir de la siembra
comercial de unas pocas hectáreas en 1917, la industria palmera en Malasia se
ha convertido en una multibillonaria industria de 3,7 millones de hectáreas que
suple una cantidad significativa de la demanda mundial de aceites comestibles.
También ha contribuido sustancialmente a los ingresos del país y provee empleos
directos e indirectos a cerca de medio millón de personas. (...). El continuo
mejoramiento de la productividad y la producción con mayor valor agregado son
las únicas opciones para una sostenibilidad económica. (p. 1). Los argumentos
que aquí se esgrimen al 2021 no han variado sustancialmente, por ende, las evidencias de praxiología de la que se nutre conceptualmente la estrategia de gestión
socioeconómica “Schultz-Lewis”, mantienen vigencia y validez para
el desarrollo económico sostenible y rentable agroindustrial de palma aceitera
en el territorio de la provincia de Alto Amazonas.
De modo análogo, hay semejanzas en los
resultados relativos a la sostenibilidad económica, a excepción de la
insostenibilidad ambiental, obtenidos en Colombia en la investigación: “La palmicultura colombiana: sostenibilidad económica,
social y ambiental”, orientada desde la Facultad
de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Nariño, cuya síntesis se anota a continuación, tal como lo
expresan sus autores Pertuz y Santamaría (2014):
Se concluye que este sector agrario es sostenible en lo
económico para el gran productor, pero no es sostenible en lo social y
ambiental, aunque hay avances puesto que se aspira a contar con
certificaciones internacionales. (pár. 1). Los resultados de los que se
ocupan Pertuz
y Santamaría hasta el año 2014, son
reales, y es sobre éstos que se basa las evidencias praxiológicas de la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” para el
desarrollo económico sostenible y rentable agroindustrial de palma aceitera en
el territorio de la provincia de Alto Amazonas.
VI. CONCLUSIONES
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera en alianzas estratégicas
en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de Alto Amazonas
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera con
capacidad de generar ingresos suficientes y oportunos en perspectiva de
aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de
Alto Amazonas.
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera con capacidad
de gestión
en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de Alto Amazonas.
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera con solidez
y permanencia
en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de Alto Amazonas.
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera con capacidad
para adecuación a cambios tecnológicos en perspectiva de aplicarse y favorecerse
a los productores de la provincia de
Alto Amazonas.
La
estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”,
hacia la década 2021-2031, evidencia praxiología significativa para el desarrollo económico sostenible y rentable en
agro-industrialización de palma aceitera en valor
anual neto (VAN)
en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la provincia de Alto Amazonas.
La estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, hacia la década 2021-2031, evidencia
praxiología significativa para el desarrollo
económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma aceitera en tasa interna de retorno (TIR) en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la
provincia de Alto Amazonas.
La estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis”, hacia la década 2021-2031, evidencia
praxiología significativa para el desarrollo
económico sostenible y rentable en agro-industrialización de palma aceitera en el cálculo del coeficiente beneficio costo
(CBC) en perspectiva de aplicarse y favorecerse a los productores de la
provincia de Alto Amazonas.
VI. RECOMENDACIONES
En toda investigación se debe controlar las
denominadas variables extrañas o de exclusión. Para ello, es necesario la
prevención en la etapa cuando se planifica la investigación o de advertirse en
la etapa de ejecución. En la presente investigación se ha controlado dos variables de
exclusión: postura
paradigmática dogmatizada y poca seriedad de los sujetos de la muestra. Sin embargo, no se ha previsto ni se
ha advertido en ninguna de sus etapas a las variables distracción,
aburrimiento, entre otras. Es por ello, que se recomienda que, en investigaciones
similares; es decir, cuando se solicita opinión a muestra de expertos para la
validación de alguna sistematización de cualquier otra estrategia de gestión
socioeconómica como la estrategia
de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis”, deben
controlarse las referidas variables para que se garantice, de manera
predominante, la validez interna.
A los productores agroindustriales de palma aceitera, se les
recomienda establecer alianzas
estratégicas
para impulsar el desarrollo
económico sostenible y rentable. En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta y guía viable y plausible de implementarse en la provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitación tecnológica
para la generación de ingresos suficientes y oportunos para impulsar el desarrollo económico sostenible y rentable.
En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta
y guía viable y plausible de implementarse en la
provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitaciones
permanentes de gestión
para impulsar el desarrollo
económico sostenible y rentable. En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta y guía viable y plausible de implementarse en la provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
la obtención de solidez y permanencia para impulsar el desarrollo económico sostenible y rentable.
En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta
y guía viable y plausible de implementarse en la
provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitación
permanente hacia la adecuación a la
tecnología cambiante para impulsar el desarrollo
económico sostenible y rentable. En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta y guía viable y plausible de implementarse en la provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitación
para calcular el valor actual neto (VAN) para
impulsar el desarrollo económico sostenible y rentable.
En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta
y guía viable y plausible de implementarse en la
provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitación
para calcular la tasa interna de retorno (TIR) para impulsar el desarrollo económico sostenible y rentable.
En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica
“Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta
y guía viable y plausible de implementarse en la
provincia de Alto Amazonas.
A los productores agroindustriales
de palma aceitera, se les recomienda
establecer capacitación
para calcular el coeficiente beneficio costo
(CBC) para impulsar el desarrollo
económico sostenible y rentable. En esa perspectiva la estrategia de gestión socioeconómica “Schultz-Lewis” en una década se constituye en una propuesta y guía viable y plausible de implementarse en la provincia de Alto Amazonas.
VII.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Amat, J. (2000). Control de gestión una perspectiva de
dirección. 5° ed. Barcelona: Gestión.
Bunge (2001). ¿Qué
es filosofar científicamente? Lima: Fondo Editorial de la Universidad Inca
Garcilaso de la Vega.
Dammert,
J. (2014). Cambio de uso de suelos por
agricultura a gran escala en la Amazonía andina: el caso de la palma aceitera.
Lima: Unidad de Apoyo de la Iniciativa para la Conservación en la Amazonía
Andina (ICAA).
Dos
Santos, Theotonio & Bambirra, V.
(1980). La estrategia y táctica
socialistas de Marx y Engels a Lenin. México: Editorial Era.
García,
J. & Correa, A. (2005). De la partida
doble al análisis financiero. Antioquia:
Contaduría Universidad de
Antioquia (46): 169-194. ISSN 2590-4604. Consultado el 27 de octubre de 2020.Gomero,
N. (2002). Formulación y evaluación de
proyectos. Enfoque agropecuario y rural. Lima: Editorial San Marcos.
González, A.
(2016). La agroindustria de la palma de
aceite en América. En: Palmas, Vol. 37 No.
Especial, Tomo II.
Hesselbein, F. & Cohen, M. (Comp.) (2002).
De líder a líder. Barcelona:
Ediciones Granica S. A.
Hurtado,
J. (1998). Metodología de la
Investigación Holística. Caracas: Fundación. Fundación Cypal.
Maxwell, J. (2009). ¡Vive tu sueño! Tennessee: Grupo Nelson.
OXFAN Internacional (2018). El aumento de cultivos de palma aceitera amenaza la
Amazonia peruana. Nuevos proyectos deforestarán más de 25 000 hectáreas de
bosque. https://www.oxfam.org/es/el-aumento-de-cultivos-de-palma-aceitera-amenaza-la-amazonia-peruana
Pérez,
M. (2003). Diccionario de administración.
5° ed. Lima: Editorial San Marcos.
Pertuz,
A. & Santamaría, A. (2014). La
palmicultura colombiana: sostenibilidad económica, social y ambiental.
Nariño: Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de
Nariño. En: Revista Tendencias de la Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas de la Universidad de Nariño del año 2014, Vol. XV, N° 1.
Rao,
V. (2004). Sostenibilidad económica,
social y ambiental de la producción de aceite de palma en Malasia. Discusión y
tendencias del mercado. Kuala Lumpur: Asociación Malaya de Aceite de Palma. En: Palmas, Vol. 25 No. Especial, Tomo I
Ríndina y Chernicov
(1973): Economía política del capitalismo.
Buenos Aires: Ediciones Estudio.
Rosental,
M. (2005). Diccionario filosófico.
Lima. Ediciones HUASCARAN.
Sánchez, H., Reyes, C. & Mejía, K. (2017). Metodología y diseños en la investigación científica. 5ª ed. Lima: Universidad Ricardo Palma.
Sánchez,
A. (1994). La rentabilidad económica
financiera de la gran empresa española, análisis de los factores determinantes.
Badajoz: Universidad de Extremadura. Revista Española de la Financiación y
Contabilidad. Vol. XXIV, n. 78
Tamayo,
M. (2002). Diccionario de la
investigación científica. México:
LIMUSA.
Zurita,
T., Pucutay, J., Córdova, I, & León, L. (2019). Estrategias financieras para incrementar la
rentabilidad. Caso: Empresa Indema Perú S.A.C.
Quito:
Universidad Internacional del Ecuador. En: Revista de Investigación INNOVA del año 2019. Volumen 4, No.3.1