LA INNOVACIÓN COMO INSTRUMENTO Y
MODELO VITAL PARA FORTALECER LA CREACIÓN Y
DESEMPEÑO ECONÓMICO LOCAL DE LAS MICRO,
PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (MIPYMES) EN
PUERTO RICO
INNOVATION AS A VITAL INSTRUMENT AND MODEL TO
STRENGTHEN THE CREATION AND LOCAL ECONOMIC
PERFORMANCE OF MICRO, SMALL, AND MEDIUM-SIZED
ENTERPRISES (MSMES) IN PUERTO RICO
Abner Gómez Cortés
Universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico
Dr. Alejandro Fuentes-Penna
El Colegio de Morelos, Cuernavaca, Morelos, MX
pág. 5254
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i5.19878
La Innovación como Instrumento y Modelo Vital para Fortalecer la
Creación y Desempeño Económico Local de las Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas (MiPyMEs) en Puerto Rico
Abner Gómez Cortés1
abner.gomez@doctorado.unini.edu.mx
https://orcid.org/0009-0007-4113-6384
Universidad Internacional Iberoamericana
Arecibo, Puerto Rico
Dr. Alejandro Fuentes Penna
alexfp10@hotmail.com
https://orcid.org/0000-0002-4303-3852
El Colegio de Morelos
Cuernavaca, Morelos, MX
RESUMEN
La siguiente investigación examina el impacto de la innovación como fortalecedor de la economía y
con respecto al crecimiento sostenible de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) en
Puerto Rico. Con el entorno socioeconómico adverso de una crisis fiscal continua, junto con el impacto
de los desastres naturales y una burocracia favorable a los negocios que limita el espíritu empresarial,
las MIPYMES enfrentan una gran cantidad de problemas. El análisis determina las causas del fracaso
empresarial, evalúa los tipos de innovaciones que se han implementado y evalúa las políticas públicas
que ayudan a la empresa con la ayuda del diseño de investigación de métodos mixtos. En los resultados
se subrayó la necesidad de especializarse en negocios, crear entornos propicios e innovar en
productos/procesos y modelos de negocio para obtener una ventaja competitiva.
Palabras Clave: innovación empresarial, emprendimiento, empresarismo, modelo para la medición del
desempeño en las MiPyMEs
1 Autor principal
Correspondencia: abner.gomez@doctorado.unini.edu.mx
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i5.19878
La Innovación como Instrumento y Modelo Vital para Fortalecer la
Creación y Desempeño Económico Local de las Micro, Pequeñas y
Medianas Empresas (MiPyMEs) en Puerto Rico
Abner Gómez Cortés1
abner.gomez@doctorado.unini.edu.mx
https://orcid.org/0009-0007-4113-6384
Universidad Internacional Iberoamericana
Arecibo, Puerto Rico
Dr. Alejandro Fuentes Penna
alexfp10@hotmail.com
https://orcid.org/0000-0002-4303-3852
El Colegio de Morelos
Cuernavaca, Morelos, MX
RESUMEN
La siguiente investigación examina el impacto de la innovación como fortalecedor de la economía y
con respecto al crecimiento sostenible de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs) en
Puerto Rico. Con el entorno socioeconómico adverso de una crisis fiscal continua, junto con el impacto
de los desastres naturales y una burocracia favorable a los negocios que limita el espíritu empresarial,
las MIPYMES enfrentan una gran cantidad de problemas. El análisis determina las causas del fracaso
empresarial, evalúa los tipos de innovaciones que se han implementado y evalúa las políticas públicas
que ayudan a la empresa con la ayuda del diseño de investigación de métodos mixtos. En los resultados
se subrayó la necesidad de especializarse en negocios, crear entornos propicios e innovar en
productos/procesos y modelos de negocio para obtener una ventaja competitiva.
Palabras Clave: innovación empresarial, emprendimiento, empresarismo, modelo para la medición del
desempeño en las MiPyMEs
1 Autor principal
Correspondencia: abner.gomez@doctorado.unini.edu.mx
pág. 5255
Innovation as a Vital Instrument and Model to Strengthen the Creation
and Local Economic Performance of Micro, Small, and Medium-Sized
Enterprises (MSMEs) in Puerto Rico
ABSTRACT
This study examines the impact of innovation as a strengthener of the economy and with regards to the
sustainable growth of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Puerto Rico. With the adverse
socioeconomic setting of a continuous fiscal crisis, coupled with the impact of natural disasters, and a
business-friendly bureaucracy that is constraint to entrepreneurship, MSMEs face a myriad of problems.
The analysis determines causes of business failure, evaluates types of innovations that have been
implemented, and assesses public policies that aid the business with the aid of mixed methods research
design. The need to specialize in business, create enabling environments, and innovate in
products/processes and business models to obtain a competitive edge was underscored in the results.
Keywords: business innovation, entrepreneurship, ventures, model for measuring performance in
MSMEs
Artículo recibido 15 agosto 2025
Aceptado para publicación: 25 setiembre 2025
Innovation as a Vital Instrument and Model to Strengthen the Creation
and Local Economic Performance of Micro, Small, and Medium-Sized
Enterprises (MSMEs) in Puerto Rico
ABSTRACT
This study examines the impact of innovation as a strengthener of the economy and with regards to the
sustainable growth of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Puerto Rico. With the adverse
socioeconomic setting of a continuous fiscal crisis, coupled with the impact of natural disasters, and a
business-friendly bureaucracy that is constraint to entrepreneurship, MSMEs face a myriad of problems.
The analysis determines causes of business failure, evaluates types of innovations that have been
implemented, and assesses public policies that aid the business with the aid of mixed methods research
design. The need to specialize in business, create enabling environments, and innovate in
products/processes and business models to obtain a competitive edge was underscored in the results.
Keywords: business innovation, entrepreneurship, ventures, model for measuring performance in
MSMEs
Artículo recibido 15 agosto 2025
Aceptado para publicación: 25 setiembre 2025
pág. 5256
INTRODUCCIÓN
Puerto Rico ha experimentado una crisis económica estructural durante las últimas dos décadas debido
a la eliminación de incentivos federales, desastres naturales como los huracanes Irma y María,
terremotos y la pandemia de COVID-19. Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), que
representan una parte importante del empleo privado, han sido particularmente susceptibles dada esta
coincidencia de factores. En 2017, la Cámara de Comercio de Puerto Rico informó que más de 7,000
MiPyMEs cesaron sus operaciones debido al huracán María. Esto pone de manifiesto la necesidad de
revisar el papel de la innovación como componente central de una estrategia de resiliencia y
recuperación de este sector económico. En este sentido, esta investigación busca explorar el papel de la
innovación como un recurso sistémico para la transformación del ecosistema emprendedor en Puerto
Rico, permitiendo así el desarrollo económico regional de abajo hacia arriba.
DESARROLLO
Cuerpo del Artículo
En palabras de Corma Canós (2011), "la innovación transforma las ideas en soluciones que generan
valor económico y social". En el contexto de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs),
este fenómeno podría expresarse en forma de lanzamientos de nuevos productos, mejoras de procesos,
desarrollo de modelos de negocio alternativos o nuevas estrategias de marketing. Siguiendo la
clasificación proporcionada por la OCDE y Eurostat (2005), la innovación se divide en cuatro tipos:
innovación de producto, innovación de procesos, innovación organizacional e innovación de marketing.
También revisan algunas explicaciones como la "Teoría del Valle de la Muerte" (Guerrero, 2017), que
explica las razones del fracaso prematuro de los emprendimientos debido a la mala planificación, la
falta de financiamiento y el apoyo institucional inadecuado. La literatura disponible sobre
emprendimiento en contextos frágiles subraya que la innovación no solo es deseable, sino que también
se considera necesaria para la sostenibilidad. En América Latina, la investigación de Ferraro y Rojo
(2018) muestra que las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) que se enfocan en la
innovación sostenida experimentan un crecimiento más estable y resiliente frente a los choques
externos.
INTRODUCCIÓN
Puerto Rico ha experimentado una crisis económica estructural durante las últimas dos décadas debido
a la eliminación de incentivos federales, desastres naturales como los huracanes Irma y María,
terremotos y la pandemia de COVID-19. Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs), que
representan una parte importante del empleo privado, han sido particularmente susceptibles dada esta
coincidencia de factores. En 2017, la Cámara de Comercio de Puerto Rico informó que más de 7,000
MiPyMEs cesaron sus operaciones debido al huracán María. Esto pone de manifiesto la necesidad de
revisar el papel de la innovación como componente central de una estrategia de resiliencia y
recuperación de este sector económico. En este sentido, esta investigación busca explorar el papel de la
innovación como un recurso sistémico para la transformación del ecosistema emprendedor en Puerto
Rico, permitiendo así el desarrollo económico regional de abajo hacia arriba.
DESARROLLO
Cuerpo del Artículo
En palabras de Corma Canós (2011), "la innovación transforma las ideas en soluciones que generan
valor económico y social". En el contexto de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPyMEs),
este fenómeno podría expresarse en forma de lanzamientos de nuevos productos, mejoras de procesos,
desarrollo de modelos de negocio alternativos o nuevas estrategias de marketing. Siguiendo la
clasificación proporcionada por la OCDE y Eurostat (2005), la innovación se divide en cuatro tipos:
innovación de producto, innovación de procesos, innovación organizacional e innovación de marketing.
También revisan algunas explicaciones como la "Teoría del Valle de la Muerte" (Guerrero, 2017), que
explica las razones del fracaso prematuro de los emprendimientos debido a la mala planificación, la
falta de financiamiento y el apoyo institucional inadecuado. La literatura disponible sobre
emprendimiento en contextos frágiles subraya que la innovación no solo es deseable, sino que también
se considera necesaria para la sostenibilidad. En América Latina, la investigación de Ferraro y Rojo
(2018) muestra que las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) que se enfocan en la
innovación sostenida experimentan un crecimiento más estable y resiliente frente a los choques
externos.
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Estos marcos teóricos contribuyen a articular la hipótesis central de este estudio: la innovación, cuando
se gestiona y fomenta adecuadamente, tiene el potencial de revertir la dinámica del declive económico.
Se implementó un enfoque metodológico de métodos mixtos, integrando técnicas cualitativas y
cuantitativas. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a emprendedores y líderes de organizaciones
de apoyo empresarial, así como encuestas estructuradas dirigidas a MiPyMEs ubicadas en los
municipios de Aguadilla, Arecibo y Salinas. Estos municipios fueron elegidos por su diversidad
económica, su alto número de empresas familiares y su historia de innovación local impulsada por las
políticas municipales. El diseño metodológico incluyó muestreo por conglomerados, con representantes
de sectores como el comercio minorista, la manufactura ligera, la gastronomía y los servicios
profesionales. Las variables incluyeron prácticas de innovación implementadas, grado de resiliencia
empresarial, barreras burocráticas, acceso al crédito y percepciones de políticas públicas. El análisis de
datos incluyó estadísticas descriptivas, análisis temático y el uso de diagramas de causa y efecto para
identificar patrones de relaciones entre la innovación y la sostenibilidad empresarial.
RESULTADOS
La investigación demuestra que la innovación es un factor clave para fortalecer el desempeño
económico y la resiliencia de las MiPyMEs en Puerto Rico. A través de un análisis de una muestra de
30 empresas de Aguadilla, Arecibo y Salinas, se encontró que aquellas que implementan estrategias
innovadoras reportan:
▪ Mayor crecimiento económico, con aumentos en ventas, rentabilidad y expansión del mercado.
▪ Mayor resiliencia frente a las crisis, mostrando una recuperación más rápida de los desastres
naturales y una mayor continuidad operacional.
▪ Las innovaciones más comunes se encuentran en productos (40%) y procesos (35%), seguidos de
modelos de negocio (15%) y marketing (10%).
Sin embargo, las MiPyMEs enfrentan obstáculos importantes como:
▪ Burocracia (45%)
▪ Altos costos operativos (35%)
▪ Falta de financiación (30%)
▪ Escasez de conocimiento técnico y talento humano capacitado (20%)
Estos marcos teóricos contribuyen a articular la hipótesis central de este estudio: la innovación, cuando
se gestiona y fomenta adecuadamente, tiene el potencial de revertir la dinámica del declive económico.
Se implementó un enfoque metodológico de métodos mixtos, integrando técnicas cualitativas y
cuantitativas. Se realizaron entrevistas semiestructuradas a emprendedores y líderes de organizaciones
de apoyo empresarial, así como encuestas estructuradas dirigidas a MiPyMEs ubicadas en los
municipios de Aguadilla, Arecibo y Salinas. Estos municipios fueron elegidos por su diversidad
económica, su alto número de empresas familiares y su historia de innovación local impulsada por las
políticas municipales. El diseño metodológico incluyó muestreo por conglomerados, con representantes
de sectores como el comercio minorista, la manufactura ligera, la gastronomía y los servicios
profesionales. Las variables incluyeron prácticas de innovación implementadas, grado de resiliencia
empresarial, barreras burocráticas, acceso al crédito y percepciones de políticas públicas. El análisis de
datos incluyó estadísticas descriptivas, análisis temático y el uso de diagramas de causa y efecto para
identificar patrones de relaciones entre la innovación y la sostenibilidad empresarial.
RESULTADOS
La investigación demuestra que la innovación es un factor clave para fortalecer el desempeño
económico y la resiliencia de las MiPyMEs en Puerto Rico. A través de un análisis de una muestra de
30 empresas de Aguadilla, Arecibo y Salinas, se encontró que aquellas que implementan estrategias
innovadoras reportan:
▪ Mayor crecimiento económico, con aumentos en ventas, rentabilidad y expansión del mercado.
▪ Mayor resiliencia frente a las crisis, mostrando una recuperación más rápida de los desastres
naturales y una mayor continuidad operacional.
▪ Las innovaciones más comunes se encuentran en productos (40%) y procesos (35%), seguidos de
modelos de negocio (15%) y marketing (10%).
Sin embargo, las MiPyMEs enfrentan obstáculos importantes como:
▪ Burocracia (45%)
▪ Altos costos operativos (35%)
▪ Falta de financiación (30%)
▪ Escasez de conocimiento técnico y talento humano capacitado (20%)
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A pesar de estos desafíos, el 70% ha implementado innovaciones en los últimos cinco años y el 80%
considera que la innovación es crucial para el éxito empresarial. Los principales beneficios observados
incluyen:
▪ Aumento de los ingresos (50%)
▪ Reducción de costos (20%)
▪ Mejora de la calidad y la eficiencia (30%)
Los hallazgos revelan que más del 60% de las MiPyMEs encuestadas identificaron los altos costos
operativos como la principal barrera para la innovación, especialmente en electricidad y transporte,
seguidos de la lentitud de los procesos gubernamentales de permisos. Sin embargo, aquellas empresas
que lograron implementar prácticas de innovación organizacional, digitalización de procesos y
diversificación de productos durante los años 2020-2022 mostraron una recuperación pospandémica
más rápida. El cuarenta y cinco por ciento de las empresas encuestadas reportaron haber modificado
significativamente su modelo de negocio, incorporando canales digitales y nuevas alianzas estratégicas.
Además, el 38% accedió a financiamiento externo a través de programas gubernamentales o iniciativas
comunitarias como incubadoras y aceleradoras. Estas empresas reportaron un aumento promedio del
12% en los ingresos y una mayor estabilidad operativa, incluso en contextos de emergencia. En
contraste, las MiPyMEs que no innovaron vieron reducciones significativas en su fuerza laboral y
capacidad de producción. Las entrevistas indicaron que la falta de acceso a asesoramiento técnico y
apoyo empresarial es una de las razones por las que muchas MiPyMEs no logran sostener procesos de
innovación a largo plazo.
Los resultados muestran que la innovación no es un lujo, sino una necesidad para la sostenibilidad de
las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) en Puerto Rico. La evidencia sugiere que las
empresas con prácticas innovadoras no solo sobreviven mejor a las crisis, sino que también logran crear
nuevos nichos de mercado. Sin embargo, el entorno regulatorio sigue siendo un obstáculo estructural.
Las políticas públicas deben evolucionar de un enfoque de subsidio pasivo a uno que promueva la
activación productiva. Se sugiere la implementación de un modelo de ecosistema de innovación
colaborativa, integrando a universidades, agencias gubernamentales, centros de investigación y
MiPyMEs en un esfuerzo conjunto.
A pesar de estos desafíos, el 70% ha implementado innovaciones en los últimos cinco años y el 80%
considera que la innovación es crucial para el éxito empresarial. Los principales beneficios observados
incluyen:
▪ Aumento de los ingresos (50%)
▪ Reducción de costos (20%)
▪ Mejora de la calidad y la eficiencia (30%)
Los hallazgos revelan que más del 60% de las MiPyMEs encuestadas identificaron los altos costos
operativos como la principal barrera para la innovación, especialmente en electricidad y transporte,
seguidos de la lentitud de los procesos gubernamentales de permisos. Sin embargo, aquellas empresas
que lograron implementar prácticas de innovación organizacional, digitalización de procesos y
diversificación de productos durante los años 2020-2022 mostraron una recuperación pospandémica
más rápida. El cuarenta y cinco por ciento de las empresas encuestadas reportaron haber modificado
significativamente su modelo de negocio, incorporando canales digitales y nuevas alianzas estratégicas.
Además, el 38% accedió a financiamiento externo a través de programas gubernamentales o iniciativas
comunitarias como incubadoras y aceleradoras. Estas empresas reportaron un aumento promedio del
12% en los ingresos y una mayor estabilidad operativa, incluso en contextos de emergencia. En
contraste, las MiPyMEs que no innovaron vieron reducciones significativas en su fuerza laboral y
capacidad de producción. Las entrevistas indicaron que la falta de acceso a asesoramiento técnico y
apoyo empresarial es una de las razones por las que muchas MiPyMEs no logran sostener procesos de
innovación a largo plazo.
Los resultados muestran que la innovación no es un lujo, sino una necesidad para la sostenibilidad de
las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) en Puerto Rico. La evidencia sugiere que las
empresas con prácticas innovadoras no solo sobreviven mejor a las crisis, sino que también logran crear
nuevos nichos de mercado. Sin embargo, el entorno regulatorio sigue siendo un obstáculo estructural.
Las políticas públicas deben evolucionar de un enfoque de subsidio pasivo a uno que promueva la
activación productiva. Se sugiere la implementación de un modelo de ecosistema de innovación
colaborativa, integrando a universidades, agencias gubernamentales, centros de investigación y
MiPyMEs en un esfuerzo conjunto.
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Este modelo ha demostrado ser exitoso en países como Colombia y Chile, donde iniciativas como 'Únete
a nosotros para innovar' y 'Startup Chile' han fortalecido el emprendimiento. También se destaca la
importancia de la capacitación continua y la necesidad de garantizar un acceso equitativo a la
tecnología. En Puerto Rico, iniciativas como la digitalización de los procesos administrativos y la
regionalización de incentivos pueden jugar un papel clave en la promoción de la innovación.
CONCLUSIONES
La innovación se presenta como un medio transformador para las micro, pequeñas y medianas empresas
(MiPyMEs) en Puerto Rico, especialmente en un contexto caracterizado por una crisis económica
estructural y una alta susceptibilidad a los desastres naturales. Este estudio muestra que las
organizaciones que implementan prácticas innovadoras, ya sea a través de productos, procesos o
estrategias de gestión, exhiben una mayor resiliencia, crecimiento sostenido y una capacidad de
adaptación superior. Sin embargo, la innovación por sí sola no es suficiente. La efectividad de este
enfoque está influenciada por variables externas como el marco regulatorio, la infraestructura
tecnológica disponible y la existencia de redes de apoyo. Es importante que las entidades
gubernamentales desarrollen políticas proactivas destinadas a minimizar los costos de transacción,
simplificar los procedimientos administrativos, facilitar el acceso al financiamiento y promover el
desarrollo empresarial.
Además, es recomendable mejorar los ecosistemas de innovación locales a través de asociaciones
estratégicas con el sector académico, organizaciones no gubernamentales y corporaciones ancla. Estos
ecosistemas deben fomentar entornos propicios para el espíritu empresarial, en los que el fracaso no se
sancione, sino que se reconozca como un componente integral del proceso de innovación. Desde una
perspectiva de políticas públicas, es fundamental establecer programas de innovación territorial que se
adapten a las realidades socioeconómicas específicas de cada región. La innovación debe
conceptualizarse como un proceso holístico, perpetuo y multidimensional que trasciende no solo la
esfera tecnológica, sino que también abarca dimensiones sociales y organizacionales.
En conclusión, se determina que el fortalecimiento del ambiente de negocios en Puerto Rico está
intrínsecamente ligado a una apuesta definida y estratégica por la innovación como modelo de
desarrollo económico.
Este modelo ha demostrado ser exitoso en países como Colombia y Chile, donde iniciativas como 'Únete
a nosotros para innovar' y 'Startup Chile' han fortalecido el emprendimiento. También se destaca la
importancia de la capacitación continua y la necesidad de garantizar un acceso equitativo a la
tecnología. En Puerto Rico, iniciativas como la digitalización de los procesos administrativos y la
regionalización de incentivos pueden jugar un papel clave en la promoción de la innovación.
CONCLUSIONES
La innovación se presenta como un medio transformador para las micro, pequeñas y medianas empresas
(MiPyMEs) en Puerto Rico, especialmente en un contexto caracterizado por una crisis económica
estructural y una alta susceptibilidad a los desastres naturales. Este estudio muestra que las
organizaciones que implementan prácticas innovadoras, ya sea a través de productos, procesos o
estrategias de gestión, exhiben una mayor resiliencia, crecimiento sostenido y una capacidad de
adaptación superior. Sin embargo, la innovación por sí sola no es suficiente. La efectividad de este
enfoque está influenciada por variables externas como el marco regulatorio, la infraestructura
tecnológica disponible y la existencia de redes de apoyo. Es importante que las entidades
gubernamentales desarrollen políticas proactivas destinadas a minimizar los costos de transacción,
simplificar los procedimientos administrativos, facilitar el acceso al financiamiento y promover el
desarrollo empresarial.
Además, es recomendable mejorar los ecosistemas de innovación locales a través de asociaciones
estratégicas con el sector académico, organizaciones no gubernamentales y corporaciones ancla. Estos
ecosistemas deben fomentar entornos propicios para el espíritu empresarial, en los que el fracaso no se
sancione, sino que se reconozca como un componente integral del proceso de innovación. Desde una
perspectiva de políticas públicas, es fundamental establecer programas de innovación territorial que se
adapten a las realidades socioeconómicas específicas de cada región. La innovación debe
conceptualizarse como un proceso holístico, perpetuo y multidimensional que trasciende no solo la
esfera tecnológica, sino que también abarca dimensiones sociales y organizacionales.
En conclusión, se determina que el fortalecimiento del ambiente de negocios en Puerto Rico está
intrínsecamente ligado a una apuesta definida y estratégica por la innovación como modelo de
desarrollo económico.
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Esta iniciativa debe basarse en una perspectiva que reconozca la importancia de las micro, pequeñas y
medianas empresas (MIPYMES) como actores clave en la transformación y recuperación económica
sostenible de Puerto Rico.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Banco Gubernamental de Fomento. (2016). Informe del índice de actividad económica de Puerto Rico.
Gobierno de Puerto Rico.
Cámara de Comercio de Puerto Rico. (2014). Estado de situación de las MiPyMEs en Puerto Rico. San
Juan, Puerto Rico.
Cámara de Comercio de Puerto Rico. (2017). Impacto del huracán María en las MiPyMEs de Puerto
Rico. San Juan, Puerto Rico.
Carera, G. (2016). Estudio sobre la tasa de fracaso empresarial en Puerto Rico. Centro Unido de
Detallistas.
Colmena 66. (2020). Encuesta sobre el impacto del COVID-19 en las MiPyMEs de Puerto Rico.
Fundación Puerto Rico.
Comisión Europea. (2005). The new SME definition: User guide and model declaration. Office for
Official Publications of the European Communities.
Compañía de Comercio y Exportación. (2015). Segundo informe sobre el estado de situación de las
MiPyMEs. San Juan, Puerto Rico.
Compañía de Comercio y Exportación. (2016). Estadísticas de las MiPyMEs en Puerto Rico. San Juan,
Puerto Rico.
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Apoyos y obstáculos para el desarrollo de microempresas: percepción de sus dueños. Fórum
Empresarial, 24(1), 1–20.
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de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia.
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Esta iniciativa debe basarse en una perspectiva que reconozca la importancia de las micro, pequeñas y
medianas empresas (MIPYMES) como actores clave en la transformación y recuperación económica
sostenible de Puerto Rico.
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Puerto Rico.
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Apoyos y obstáculos para el desarrollo de microempresas: percepción de sus dueños. Fórum
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pág. 5261
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Ley Núm. 66 de 2014, Ley Especial de Sostenibilidad Fiscal y Operacional del Gobierno del Estado
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