Política pública de recursos humanos en la
gestión de salud 2020
Loyda Marina Soto Cartel de Reyna
Escuela de posgrado
Universidad César Vallejo
ORCID: 0000-0002-2216-5469
José Manuel Delgado Bardales
jmdelgadob@ucvvirtual.edu.pe
Escuela de posgrado
Universidad César Vallejo
ORCID:0000-0001-6574-2759
Scopus autor ID: 24070333700
Código Renacyt: P0050554
RESUMEN
La investigación tuvo
como objetivo Caracterizar la política pública de recursos humanos 2020. La
investigación fue básica de diseño descriptivo con revisión sistemática, las
revisiones sistemáticas son investigaciones científicas en las cuales la unidad
de análisis son los estudios originales primarios, constituyen una herramienta
esencial para sintetizar la información científica disponible. Conclusiones, En
función a los artículos científicos, sobre política de recursos humanos en
salud pública evidencia que el 100% corresponde a diferentes bases de datos,
todos son estudios descriptivos con sus variantes análisis de revisión,
análisis sistemático, casos y controles y estudio de casos. Las políticas
públicas son las herramientas de gestión en toda institución pública, señala
los procedimientos y actividades, siendo el medio por el cual el estado logra
los objetivos planteados, por ende, las instituciones de salud deben adecuarse
a la normativa establecida por el Estado. El recurso humano es el elemento
fundamental para el logro de los objetivos institucionales y nacionales,
siempre que esté satisfecho del trabajo que realiza y de las condiciones
laborales que le favorecen. La evaluación permanente de las políticas públicas
permitirá la toma de decisiones para el cambio de las situaciones
problemáticas, generando retroalimentación y replanteamiento de las actividades
estratégicas a fin de responder a los objetivos estratégicos planteados, siendo
a su vez herramientas de evaluación para el cambio. Los países de las Américas
muestran similitudes en el no avance de sus políticas públicas cuya
funcionalidad está bajo la responsabilidad de cada nivel de gobierno.
Palabras
clave: Política pública, recursos humanos, gestión en salud.
Public
policy of human resources in health management 2020
ABSTRACT
The objective of the research was to
characterize the public policy of human resources 2020. The research was basic
of descriptive design with systematic review, systematic reviews are scientific
investigations in which the unit of analysis are the original primary studies,
they constitute an essential tool to synthesize the scientific information
available. Conclusions, Based on the scientific articles on human resources
policy in public health, it shows that 100% correspond to different databases,
all are descriptive studies with their variants, review analysis, systematic
analysis, cases and controls and case studies . Public policies are the
management tools in every public institution, it indicates the procedures and
activities, being the means by which the state achieves the proposed
objectives, therefore, health institutions must adapt to the regulations
established by the State. The human resource is the fundamental element for the
achievement of the institutional and national objectives, provided that they
are satisfied with the work they do and the working conditions that favor them.
The permanent evaluation of public policies will allow decision-making to
change problematic situations, generating feedback and rethinking strategic
activities in order to respond to the strategic objectives set, being at the
same time evaluation tools for change. The countries of the Americas show
similarities in the failure to advance their public policies, the functionality
of which is under the responsibility of each level of government.
Keywords:
Public policy, human resources, health management.
Artículo recibido: 03
nov. 2020
Aceptado para
publicación: 07 dic. 2020
Correspondencia
isotore1476@ucvvirtual.edu.pe
Conflictos de Interés: Ninguna que declarar
1.
INTRODUCCIÓN
Los
Gobiernos que buscan el crecimiento económico, adoran invertir en capital
físico, sin embargo, tienen menos interés en invertir en capital humano. Esto
es un error, al descuidar las inversiones en capital humano, se puede debilitar
drásticamente la competitividad de un país en un mundo en rápida
transformación, en el que las economías necesitan cada vez más talento para
sostener el crecimiento. (Banco Mundial, 2018).
Las
estrategias empresariales sólo pueden realizarse a través de las personas. La
única manera de mejorar el rendimiento empresarial es situar los recursos humanos
en el centro mismo de la toma de decisiones estratégicas” (Conexiónesan, 2017).
El
Plan Estratégico de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) 2014-2019
destaca que el personal de salud es un actor político fundamental que tiene
suficiente poder para cambiar la manera en que las políticas de salud se
formulan y se ejecutan. La eficacia de la atención de salud depende enormemente
del desempeño de los trabajadores de salud y, en consecuencia, de su
financiamiento, capacitación, selección, contratación y desarrollo, y de
ofrecerles perspectivas de carrera integrales. (Organización Panamericana de la
Salud-OPS, 2014).
Destaca
que los servicios de salud integrados de gran calidad, eficaces y centrados en
la persona dependen de una combinación acertada de trabajadores de salud que
tengan las aptitudes adecuadas, en el lugar adecuado y el momento propicio. El
fortalecimiento de la gestión y el desarrollo de los recursos humanos para la
salud deben formar parte de las políticas públicas. Puesto que los recursos
humanos para la salud pueden influir considerablemente en el estado de salud de
la población, deben considerarse como trabajadores esenciales y no como
recursos flexibles que pueden recortarse fácilmente ante a un déficit
presupuestario. OPS (2014).
En
las Américas, las reformas del sector de la salud se enfrentan al desafío de
fortalecer la función rectora de las autoridades sanitarias y una parte
importante de este papel consiste en dar cumplimiento a las funciones
esenciales de la salud pública (FESP) que competen al Estado en sus niveles
central, intermedio y local. Para ello es crucial mejorar la práctica de la
salud pública y los instrumentos para valorar su estado actual y las áreas en
las que debe ser fortalecida.
En
virtud de lo anterior, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) ha puesto
en marcha la iniciativa "La salud pública en las Américas", dirigida
a la definición y medición de las FESP como base para mejorar la práctica de la
salud pública y fortalecer el liderazgo de las autoridades sanitarias en todos
los niveles del Estado. El presente artículo resume aspectos conceptuales y
metodológicos relacionados con la definición y medición de las FESP y analiza
las implicaciones de la medición del desempeño de las mismas en el mejoramiento
de las prácticas de la salud pública en las Américas. Muñoz et al. (2000).
En
el documento La Salud en las Américas 2002, se señala que los recursos humanos
constituyen uno de los factores decisivos para provocar cambios en los sistemas
de salud, acordes con las necesidades y demandas de la población; sin embargo,
ha sido un aspecto al que las agendas políticas no le habían concedido la
importancia que merece, pero que ha empezado a ganar prioridad. El mismo
documento indica que los procesos de reforma han originado una superposición de
problemas antiguos y nuevos. Entre los primeros se encuentran: la falta de
equilibrio en la disponibilidad de personal; las inequidades en la distribución
geográfica de los recursos; los desequilibrios en la composición del equipo de
salud; el escaso desarrollo de los sistemas de información y la escasa
integración entre formadores y empleadores. OPS (2003).
En
la Evaluación de las Funciones Esenciales de Salud Pública (FESP) a nivel de la
Autoridad Sanitaria Nacional Perú obtuvo un promedio del 63%, correspondiente
al nivel medio superior con una distribución asimétrica de las FESP, estos
resultados corresponden a la segunda medición del desempeño luego de 5 años de
haber definido la línea de base. Las FESP 5, 6 y 8 alcanzaron una calificación
de 37%, 30% y 39% respectivamente, considerado como desempeño medio inferior.,
siendo estas FEPS 5: Desarrollo de políticas y planes que apoyen los esfuerzos
individuales y colectivos en salud pública y contribuyan a la rectoría sanitaria
nacional. FESP 6: Fortalecimiento de la capacidad institucional de regulación y
fiscalización en materia de salud pública. FESP 8: Desarrollo de recursos
humanos y capacitación en salud pública. Ministerio de Salud (MINSA, 2006).
Por
lo mencionado, se formuló el presente problema: ¿Cuáles son las características
de la política pública de recursos humanos 2020?, y como Objetivo: Caracterizar
la política pública de recursos humanos 2020.
2.
ESTRATEGIAS
METODOLÓGICAS O MATERIALES Y MÉTODOS
El tipo de
investigación es básica de diseño no experimental descriptivo con revisión
sistemática, las revisiones sistemáticas son resúmenes de investigaciones
científicas disponibles en las que las unidades de análisis son los estudios
originales primarios, se constituyen en una herramienta esencial para
sintetizar la información científica disponible, incrementar la validez de las
conclusiones de estudios individuales e identificar áreas de incertidumbre
donde sea necesario realizar investigación (Hernández, 2016, p.217).
Es básico no
experimental porque se recogió información tal y como se la encontró sin
aplicar ningún programa durante el proceso, no se manipularon las variables y
es descriptivo porque da a conocer las políticas públicas de recursos humanos
utilizadas para producir mejoras en la gestión de salud (Tamayo y Tamayo, 2003.
p.46). Por lo mencionado, se revisó información científica que mostro como la
ejecución de las políticas públicas en recursos humanos pueden mejorar la
gestión de salud.
La
recolección de datos se realizó a través de una tabla de registro de datos y la
fuente fue la revisión bibliográfica de artículos científicos nacionales como
internacionales que tuvieron como tema las políticas públicas de recursos
humanos y la gestión de salud, se seleccionaron los 10 artículos más
importantes según el nivel de evidencia de los que se tuvo acceso al artículo
completo de donde se recolectaron la información necesaria que permitieron el
análisis.
La técnica de
análisis se desarrolló a través de la revisión sistemática, analizando cada uno
de los artículos seleccionados para establecer una comparación de los
resultados y conclusiones que permita conocer cómo está el nivel de
implementación y ejecución de las políticas públicas y su influencia en la
gestión de salud, los avances de los mismos en el tiempo como las similitudes
entre las políticas publicas.
|
Año |
Título |
Ubicación |
Número |
||||||
Perdomo, I., Martinez, D., Gonzáles, L., Diaz, M.,
OFarril,M y Paredes, E. |
2015 |
Desarrollo de recursos humanos para la gestión de
sistema y servicios en la atención primaria de salud. |
Revista de
Medicina General Integral Cuba http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21252015000300013&lng=es&tlng=es.
|
31, 3 |
||||||
CONTENIDO
DE LA PUBLICACIÓN |
||||||||||
Tipo
y Diseño de Investigación |
Muestra |
Instrumentos |
Aspectos
Ética |
Resultados |
Conclusiones |
|||||
Revisión bibliográfica |
|
Revisión documentaria |
Código de ética de
investigación |
El resultado encontrado en esta
investigación refiere que entre los elementos esenciales de un sistema
de salud basados en Atención Primaria de Salud están los recursos humanos,
quienes deben poseer los conocimientos y habilidades adecuados, además de
observar las normas éticas y tratar a las personas con dignidad y respeto.
|
Se hace necesaria una perspectiva
orientada a reconocer la formación de recursos humanos en APS para lograr
servicios de excelencia en la atención a la población. |
|||||
3.
RESULTADOS
Y DISCUSIÓN:
Resultados
|
Año |
Nombre de
la Investigación |
Revista donde se ubica la publicación |
Volúmen y número |
|
|||||||||
Buestos, V., Villarroel, G., Ariza, F., Guillou, M.,
Palacios,I., Cortez, L., Cañizares, R., Núñez, M y Huamán, L. |
2015 |
Análisis de la gestión de recursos
humanos en los modelos de salud familiar, comunitaria e intercultural de los
países andinos |
Anales de
la Facultad de Medicina. Perú https://dx.doi.org/10.15381/anales.v76i1.10971
|
76(spe), 49-5 |
|
|||||||||
CONTENIDO DE LA PUBLICACIÓN |
|
|||||||||||||
Tipo
y Diseño de Investigación |
Población
y muestra |
Instrumentos |
Aspectos
ético |
Resultados |
Conclusiones |
|||||||||
Estudio cualitativo |
Gestores de recursos humanos. |
Diseño y aplicación de instrumento |
Código de ética en investigación |
Los países han logrado avances en
el desarrollo de los sistemas de gestión de recursos humanos de salud,
reconociéndose que los problemas persistentes son la escasez e inadecuada
distribución del personal, así como, perfiles profesionales de egreso que no
se ajustan plenamente a las necesidades de salud derivadas del cambio
epidemiológico y de un creciente compromiso por avanzar hacia el acceso y
cobertura universales de salud. |
Estrategias innovadoras de
planificación, formación y gestión del desempeño, podrían contribuir a
enfrentar los problemas de recursos humanos de salud, en un contexto adecuado
de liderazgo y gobernanza. |
|
||||||||
3.
Autor |
Año |
Nombre de la Investigación |
Revista donde se ubica la Publicación |
Volumen Y Numero |
|
||||
García, H; Díaz, P; Ávila, D y Cuzco, M. |
2015 |
La reforma
del sector Salud y los recursos humanos en salud |
Anales de la Facultad de Medicina. Perú https://dx.doi.org/10.15381/anales.v76i1.10966
|
76(spe), 7-26 |
|
||||
DESARROLLO |
|
||||||||
Tipo
y Diseño de Investigación |
Población y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos Éticos |
Resultados |
Conclusiones |
||||
Revisión de bases de
información |
Revisión documentaria |
Evaluación avances |
Consentimiento informado. |
|
Los recursos humanos
son las personas claves para construir e implementar el sistema nacional de
salud orientado hacia la atención primaria de salud y a reconocer el derecho
a la salud para todos. |
||||
4.
Nombre |
Año |
Nombre |
Revista donde se ubica la Publicación |
Número |
|
|||||||||
. |
2017 |
Recursos humanos para la salud: crisis global y cooperación internacional |
Ciência
& Saúde Coletiva Brasil https://doi.org/10.1590/1413-81232017227.02702017 |
22 (7), 2237-22 |
|
|||||||||
DESARROLLO |
|
|||||||||||||
Tipo y
Diseño de investigación |
Población y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos Éticos |
Resultados |
Conclusiones |
|
||||||||
Revisión narrativa Revisión documentaria Descriptiva longitudinal |
|
Evaluación de situacional. |
Código de ética en investigación |
Los avances logrados en la implementación de las agendas de
cooperación siguen por debajo de las expectativas y que la arquitectura de la
ayuda internacional ha experimentado cambios profundos en la última década,
que futuramente serán incorporados en una perspectiva más amplia de
fortalecimiento y superación del escenario crítico de la cantidad, calidad y
distribución de los profesionales de la salud. |
La asociación mundial
en torno a principios comunes debería unir varios elementos y actores, como
los nuevos donantes y el sector privado, mediante el establecimiento de
diferentes grados de compromiso para cada uno, en el supuesto de que la ayuda
pública, aunque esencial, es uno de los elementos necesarios a la promoción y
la sostenibilidad de los RHS. |
|||||||||
5.
Autor |
Año |
Nombre de la Investigación |
Revista donde se ubica la publicación |
Volumen y número |
|
||||||
Hernández, A y Gómez, R. |
2015 |
Proceso de Gestión de
Recursos Humanos en un ámbito universitario |
Ingeniería Industrial/ISSN 1815-5936 Cuba http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S181559362015000200007&lng=es&tlng=es. |
36
– 2 p. 175-186 |
|
||||||
DESARROLLO |
|
||||||||||
Tipo y
Diseño de investigación |
Población y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos Éticos |
Resultados |
Conclusiones |
||||||
Revisión
bibliográfica |
|
Lista de Chequeo, Diagrama Causa-Efecto, Matriz DAFO |
Código
de ética en investigación |
Obtuvieron la
descripción del proceso y de los 12 subprocesos. |
El diseño del proceso de Gestión de Recursos Humanos permitió definir de manera sistemática las actividades y tareas que componen a los subprocesos que lo conforman y definir las responsabilidades respecto al mismo. El uso del enfoque basado en procesos propició la identificación de los problemas que en concreto afectan esta área, así como la búsqueda de las soluciones concretas para atenderlos; sin que se afectaran el resto de los procesos de la organización. La identificación de las causas que originan las deficiencias en el proceso de Gestión de los Recursos Humanos, permite aplicar las medidas precisas para controlar o atenuar el efecto que originan en la eficiencia y eficacia del proceso. |
||||||
6.
Autor
(s) |
Año |
Nombre de la investigación |
Revista donde se ubica la publicación |
Volumen y número |
|
||||||||
Reveiz,, L; Chapman, A; Pinzón, C y Torres, R. |
2013 |
Prioridades de investigación
en políticas y sistemas de salud centradas en los recursos humanos en salud |
Revista panamericana de
salud pública. México https://scielosp.org/article/rpsp/2013.v34n5/295-303/ |
34,
5 |
|||||||||
DESARROLLO |
|
||||||||||||
Tipo y diseño de investigación |
Población y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos Éticos |
Resultados |
Conclusiones |
|
|||||||
Revisión bibliográfica |
121 investigadores y
decisores |
Encuesta virtual |
Código de ética en
investigación |
Priorizaron temas relacionados con
la regulación del mercado, integración de la formación y las necesidades de
atención, y distribución del recurso humano. La tasa de respuesta en la
primera ronda fue de 50% (33/66) mientras que en la segunda fue de 34%
(41/121). |
Los resultados proveen un punto de
inicio en la movilización de recursos para la investigación en políticas y
sistemas de salud. La identificación de prioridades de investigación en
sistemas de salud es una estrategia eficaz y eficiente para reorientar los
esfuerzos políticos y financieros, de gestión y de organización social para
alcanzar la cobertura universal en salud. |
|
|||||||
7.
Autor
(s) |
Año |
Nombre
de la investigación |
Revista
donde se ubica la publicación |
Volumen
y número |
|
||||||
Armijos, F; Bermúdez, A y Mora , N. |
2019 |
Gestión de administración de los
Recursos Humanos |
Revista
Universidad y Sociedad. Ecuador http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202019000400163&lng=es&tlng=es. |
11 , 4 |
|||||||
DESARROLLO |
|
||||||||||
Tipo y diseño de la investigación |
Población y muestra |
Instrumento |
Aspectos éticos |
Resultados |
Conclusiones |
|
|||||
Estudio descriptivo
de tipo revisión bibliográfica |
Organizaciones empresariales |
|
Código de ética en
investigación |
|
Los recursos humanos son el principal activo de una
empresa; la gestión de los recursos humanos ya no es sólo la selección y
contratación de empleados, además tiene que ver con las políticas
empresariales. El Departamento de
Recursos Humanos es uno de los pirales de las organizaciones para definirse y
consolidarse en el Mercado. La gestión del Talento
Humano está estrechamente relacionada con la gestión de los recursos humanos;
dado que estructura indicadores normativos que permiten fortalecer los
procesos de selección, desempeño, evaluación y capacitación del personal |
|
|||||
.
8.
Autor
(s) |
Año |
Título |
Link y lugar |
Revista |
|
||||||
2017 |
Políticas públicas sociales: apuntes y reflexiones. |
Revista Alcance Cuba http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2411-99702017000300006&lng=es&tlng=es. |
34,5/295-303. |
||||||||
DESARROLLO |
|
||||||||||
Tipo y diseño de
la investigación |
Población y muestra |
Instrumentos |
Ética |
Resultados |
Conclusiones |
|
|||||
Revisión bibiografica |
|
Guías de evaluación de sistemas de gestión como soporte a políticas
públicas sociales. |
Código de ética en investigación |
El enfoque de diseño e implementación de políticas públicas debe
constituir estrategias diferentes y versátiles para afrontar el entorno de la
administración pública. Desarrollar la
capacidad de los gobiernos locales para gestionar sus recursos, siendo
responsabilidad de estos dirigir procesos para su adecuada gestión,
involucrando a la ciudadanía y al conjunto de actores que intervienen en el
desarrollo local |
El enfoque de políticas públicas constituye una solución acertada al
problema de promover y dirigir procesos de transformaciones locales. Las evaluaciones
de políticas públicas deben ser analizados con pertinencia y coherencia según
los objetivos e instrumentos propuestos, la aplicación del programa y sus
resultados que posibilitarán una adecuada implementación de la intervención. |
|
|||||
9.
Autor
(s) |
Año |
Título |
Revista donde se ubica la publicación |
Volumen y número |
|
||||||||||
Rebolledo, Edgar. |
2015 |
Una política pública para el desarrollo del capital
humano de funcionarios municipales: aprendizajes para el caso de la Academia
de Capacitación Municipal y Regional |
Rev. Est. de Políticas
Públicas. Chile http://dx.doi.org/10.5354/0719-6296.2015.38429 |
1, 2 |
|
||||||||||
DESARROLLO |
|
||||||||||||||
Tipo
y Diseño de Investigación |
Población
y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos
éticos |
Resultados |
Conclusión |
||||||||||
Estudio de caso Revisión bibliográfica |
03
escuelas de formación de funcionarios públicos para desarrollar el capital
humano de sus respectivas Administraciones públicas. |
Normas aplicable, decretos, estatutos, memorias
anuales, informes de gestión, comunicados de prensa, manuales de operación,
lineamientos y otros documentos disponibles en los sitios web de los casos
estudiados. |
Código de ética en investigación |
La Academia de capacitación
municipal y regional de Chile cumple un rol preponderante, como aliada
estratégica de los municipios del país en desarrollar el capital humano
calificado de los funcionarios municipales. Cuenta con una amplia experiencia y camino recorrido por otros
organismos públicos, tanto nacionales como internacionales. |
El ejecutivo y el legislativo muestran interés en
desarrollar el capital humano calificado del sector municipal. Tiene la obligación de convertirse en la institucionalidad pública que
articule esfuerzos, recursos, actores y voluntades, a fin de que la formación
y capacitación entregada este asociada al ascenso, aumento de grados y que
los funcionarios que esta forme y capacite sean prioridad para el
reclutamiento y selección de personas en cargos disponibles en las
municipalidades que ingresen al sistema. |
|
|||||||||
10.
Autor
(s) |
Año |
Título |
Revista donde se ubica la publicación |
Volumen y número |
||||||||||||
Molina, G; Oquendo, T; Rodríguez, S; Montoya, N;
Vesga, C; Lagos, N; Almanza, R; Chavarro, M: Goenaga, E y Arboleda,G. |
2016 |
Gestión del talento humano en salud pública |
Revista Gerencia y politicas
de salud. Colombia https://doi.org/10.11144/Javeriana.rgyps15-30.gtsp |
15,
30 |
||||||||||||
DESARROLLO |
||||||||||||||||
Tipo
y Diseño de Investigación |
Población
y Muestra |
Instrumentos |
Aspectos
éticos |
Resultados |
Conclusión |
|
||||||||||
Estudio descriptivo de corte transversal |
672 personas vinculadas a
instituciones de salud habilitadas por el Ministerio de Salud en el
2013, que proveían servicios y programas de salud pública.. |
Un cuestionario autodiligenciable, cuyo contenido
incluye variables sociodemográficas (edad, sexo), formación académica, años
de experiencia, tipo de contrato(s) laboral(es) en los últimos tres años
(2012, 2013 y 2014). |
Código de ética en investigación |
El 26,6% había realizado capacitación por sus
propios medios. El 67% de los encuestados manifestó que en la
institución donde laboraba se realizaban procesos periódicos de evaluación de
personal Un bajo porcentaje (23%) afirmó haber tenido algún
tipo de reconocimiento por su trabajo. Las condiciones laborales del personal de los
programas de salud pública son problemáticas. |
Limitada cobertura con los programas capacitación en
salud pública ofrecidos por las instituciones para las cuales trabajan. El salario, el reconocimiento y el ambiente laboral
fueron ubicados como los aspectos que más motivaban a las personas
encuestadas. La idoneidad en salud pública de las personas
encuestadas se asocia con la aprobación del examen de conocimiento durante el
proceso de selección para el cargo y con la existencia de procesos de
evaluación del desempeño en las instituciones donde los encuestados
trabajaban. |
|
||||||||||
DISCUSIÓN
Posterior a
la revisión sistemática de los artículos, encontramos que del 100% corresponde
a América latina y el Caribe, sobresaliendo los países de Cuba con 30% y Perú
con 20%, seguido de los países de Brasil, México, Ecuador, Chile y Colombia con
el 10% respectivamente. En relación a los diseños y tipos de estudios el 100%
son descriptivos en sus diferentes variantes.
Después de
analizar los resultados de los artículos seleccionados podemos concluir que las
políticas públicas de recursos humanos son pilares fundamentales que guían la
gestión de las instituciones, se comportan como herramientas que proveen al
gestor los instrumentos que les permitirá realizar el proceso de planificación
estratégica orientándose a los objetivos institucionales.
En virtud
de lo señalado, el recurso humano adopta gran relevancia el mismo que es
insustituible, por lo que los gobiernos muestran preocupación e interés en
continuar estableciendo estrategias que permitan al capital humano contar con
las herramientas que están señaladas en las políticas públicas de salud. Por su
parte, Perdomo, I., Martinez, D., Gonzáles, L., Diaz, M., OFarril,M y Paredes,
E. concluye que,. García, H; Díaz, P; Ávila, D y concluye que, es necesaria una
perspectiva orientada a reconocer la formación de recursos humanos de forma
integral y competente que permita atender adecuadamente a la población.
También, Cuzco, M. determinó, que los recursos humanos son el elemento clave de
los servicios por ello su buen estado laboral conlleva a la mejora de la
calidad de la salud. Buestos, V., Villarroel, G., Ariza, F., Guillou, M.,
Palacios,I., Cortez, L., Cañizares, R., Núñez, M y Huamán, L, estableció que,
se debe desarrollar estrategia innovadoras de planificación, formación y
gestión para vencer los problemas de recursos humanos en salud, ello
significaría que la integralidad de los colaboradores contribuye a mejora de
los servicios sanitarios. Zoio, G; Cavada, A; Sarmento, R y Dal, M., concluye
que, generar compromiso en el talento humano es indispensable para reducir
efectos negativos en la atención de la salud, no debe generarse diferencias
ente los servicios de salud públicos y privados.
Para
Hernández, A y Gómez, R., concluyen que, amerita un proceso de gestión de
recurso humanos que sistematice las actividades y tareas que componen a los
subprocesos y definir responsabilidades respecto al mismo. Igualmente, Reveiz,
L; Chapman, A; Pinzón, C y Torres, R., estableció que, que la movilización de
recursos para la investigación en políticas y sistemas de salud es prioritaria
para los recursos humanos, generando competencias investigativas que fortalezca
sus competencias. Por otro lado, Armijos, F; Bermúdez, A y Mora, N.,
concluyeron que el principal activo de una empresa son el talento humano y
debes er gestionado óptimamente en beneficio de la mayor captación de recursos.
Igualmente,
Lobelle Fernández, Gretel, estableció que, el enfoque de políticas públicas
constituye una solución acertada al problema de promover y dirigir procesos de
transformaciones locales, incorporando evaluaciones de análisis pertinente y
coherente. También, Rebolledo, Edgar, demuestran que el Estado tiene gran
interés en fortalecer las capacidades del capital humano en el sector municipal
enfocado a los equipos de la institucionalidad pública.
4. conclusiONES o CONSIDERACIONES finales
En función a los
artículos científicos, sobre política de recursos humanos en salud pública
evidencia que el 100% corresponde a diferentes bases de datos, todos son
estudios descriptivos con sus variantes análisis de revisión, análisis
sistemático, casos y controles y estudio de casos.
Las políticas públicas
son las herramientas de gestión en toda institución pública, señala los
procedimientos y actividades, siendo el medio por el cual el estado logra los
objetivos planteados, por ende, las instituciones de salud deben adecuarse a la
normativa establecida por el Estado.
El recurso humano es el
elemento fundamental para el logro de los objetivos institucionales y
nacionales, siempre que esté satisfecho del trabajo que realiza y de las
condiciones laborales que le favorecen.
La evaluación permanente
de las políticas públicas permitirá la toma de decisiones para el cambio de las
situaciones problemáticas, generando retroalimentación y replanteamiento de las
actividades estratégicas a fin de responder a los objetivos estratégicos
planteados, siendo a su vez herramientas de evaluación para el cambio.
Los países de las Américas
muestran similitudes en el no avance de sus políticas publicas cuya
funcionalidad está bajo la responsabilidad de cada nivel de gobierno.
5. Lista de
Referencias
Armijos, F; Bermúdez, A y Mora, N.
(2019). Gestión de administración de los Recursos Humanos. Revista Universidad
y Sociedad. Ecuador. 11, 4
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202019000400163&lng=es&tlng=es
Banco Mundial. (2018). Banco Mundial
propone invertir en capital humano como vía al desarrollo. Mercado Global.
Washington 27 junio, 2018. Disponible en:
https://www.eldinero.com.do/62360/banco-mundial-propone-invertir-en-capital-humano-como-via-al-desarrollo/
Buestos, V., Villarroel, G., Ariza,
F., Guillou, M., Palacios,I., Cortez, L., Cañizares, R., Núñez, M y Huamán, L.
(2015). Análisis de la gestión de recursos humanos en los modelos de salud
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