IMPACTO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR EN
LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS

IMPACT OF THE CIRCULAR ECONOMY ON
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT IN COMPANIES

Liz Yadi Vivas Sánchez

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Colombia

Yarlin Adriana Quejada Palacios

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Colombia

Jhony Alexander Barrera Lievano

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Colombia
pág. 12225
DOI:
https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i4.20018
Impacto de la Economía Circular en la Gestión Ambiental en las Empresas

Liz Yadi Vivas Sánchez
1
liz.vivas@uniminuto.edu.co

https://orcid.org/0009-0001-7281-1158

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Colombia

Yarlin Adriana Quejada Palacios

Yarlin.quejada@uniminuto.edu.co

https://orcid.org/0009-0000-8657-7334

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Colombia

Jhony Alexander Barrera Lievano

jobarrera@uniminuto.edu

https://orcid.org/0000-0002-2274-2297

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Colombia

RESUMEN

Este artículo tiene como finalidad determinar el impacto de la economía circular en la gestión ambiental
empresarial, a partir del análisis de la literatura científica disponible. Se realizó una revisión sistemática
de literatura conforme al protocolo PRISMA y la metodología propuesta por Petticrew y Roberts,
adaptada a las ciencias sociales. La búsqueda se realizó en la base de datos Scopus, considerando
publicaciones entre 2015 y 2024. Se establecieron criterios de inclusión y exclusión, y se evaluó la
calidad integral de los documentos seleccionados. Los resultados revelan un incremento sostenido en
las investigaciones en el campo de conocimiento, con un liderazgo notable de instituciones europeas,
particularmente de Italia. Los hallazgos evidencian que la economía circular contribuye
significativamente a la optimización de la gestión ambiental mediante la reducción de residuos, la
eficiencia en el uso de recursos y la prolongación del ciclo de vida de productos. Igualmente, se destacan
beneficios económicos y reputacionales para las empresas. En conclusión, se reafirma la necesidad de
fomentar la integración de modelos circulares en la gestión organizacional, mediante políticas públicas,
cooperación intersectorial y compromiso empresarial con la sostenibilidad.

Palabras clave: eficiencia de recursos, innovación empresarial, reciclaje, responsabilidad social
corporativa, sostenibilidad

1
Autor principal
Correspondencia:
liz.vivas@uniminuto.edu.co
pág. 12226
Impact of the
Circular Economy on Environmental Management in
Companies

ABSTRACT

This article aims to determine the impact of the circular economy on corporate environmental

management through an analysis of the available scientific literature. A systematic literature review was

conducted following the PRISMA protocol and the methodolo
gy proposed by Petticrew and Roberts,
adapted to the
social sciences. The search was carried out in the Scopus database, considering
publications from 2015 to 2024. Inclusion and exclusion criteria were established, and the overall

quality of the selected documents was assessed. The results reveal a sustaine
d increase in research
within this field of knowledge, with notable leadership from European institutions, particularly in Italy.

The findings indicate that the circular economy significantly contributes to the optimization of

environmental management by r
educing waste, increasing resource efficiency, and extending product
life cycles. Economic and reputational benefits for companies are also highlighted. In conclusion, the

study reaffirms the need to promote the integration of circular models into organiza
tional management
through public policies, cross
-sector cooperation, and corporate commitment to sustainability.
Keywords
: resource efficiency, business innovation, recycling, corporate social responsibility,
sustainability

Artículo recibido 04
Agosto 2025
Aceptado para publicación: 29 Agosto 2025
pág. 12227
INTRODUCCIÓN

En los últimos años, la economía circular ha emergido como una alternativa fundamental frente al
modelo económico lineal, cuyo esquema de “extraer, fabricar y desechar” ha derivado en
sobreexplotación de recursos, acumulación de residuos y profundización del cambio climático (Ellen
MacArthur Foundation, 2015). La evidencia confirma que este enfoque resulta insostenible: la
extracción de recursos se ha triplicado en medio siglo y podría crecer otro 60% para 2060 (Foro
Económico Mundial, 2022), mientras que los residuos urbanos globales alcanzan más de 2.000 millones
de toneladas anuales, incluyendo plásticos, envases y desechos electrónicos (ONU, 2021).

Las empresas desempeñan un papel determinante en este escenario, ya que sus métodos productivos
han intensificado la presión sobre los ecosistemas. Sectores como el textil y el tecnológico destacan por
su huella ambiental: la moda genera cerca del 10% de las emisiones de gases de efecto invernadero y
92 millones de toneladas de residuos textiles al año (Parlamento Europeo, 2022), mientras que la
industria tecnológica produce alrededor de 50 millones de toneladas de basura electrónica, de las cuales
menos del 20% se recicla adecuadamente (Global Ewaste Monitor, 2020).

Frente a estos retos, la economía circular plantea soluciones como reducir el uso de insumos no
renovables, aumentar las tasas de reciclaje y fomentar la simbiosis industrial. La Unión Europea, por
ejemplo, busca reciclar al menos el 55% de sus residuos municipales para 2030 (Comisión Europea,
2021). Adoptar este enfoque ofrece a las organizaciones no solo la posibilidad de mitigar su huella
ambiental, sino también ventajas económicas, mayor eficiencia operativa y una mejor capacidad de
adaptación en un contexto global donde la sostenibilidad se ha convertido en un requisito estratégico.

Dado lo anterior, para esta investigación se plantea como objetivo principal el determinar el impacto de
la economía circular en la gestión ambiental en las empresas según evidencia de la literatura científica
existente.

Revisión de la literatura

La economía circular representa una alternativa al modelo productivo lineal, orientada a optimizar el
uso de recursos y minimizar la generación de residuos (Ellen MacArthur Foundation, 2013). Este
enfoque se fundamenta en principios como el diseño eficiente, la reutilización de productos, el reciclaje
de materiales y la sostenibilidad compartida entre actores económicos, sociales y ambientales
pág. 12228
(Geissdoerfer et al., 2018). Elementos como el ecodiseño, la recuperación de componentes y la
innovación en modelos de negocio como el arrendamiento funcional son esenciales para su
implementación (Bocken et al., 2016). La transición hacia este paradigma exige cooperación
multisectorial (European Commission, 2020), marcos normativos claros y estrategias educativas que
fomenten su adopción (Murray et al., 2017).

Desde la perspectiva académica, la economía circular es valorada como una herramienta clave frente a
desafíos como el cambio climático y la escasez de recursos (Murray et al., 2017). No obstante, se
reconocen barreras estructurales y culturales que dificultan su aplicación (Korhonen et al., 2018), así
como riesgos de prácticas engañosas si no se acompaña de una regulación efectiva (Pigosso et al., 2018).

Por otro lado, la gestión ambiental se concibe como un proceso sistemático que busca reducir los
impactos negativos de las actividades humanas sobre el entorno. Este proceso incluye la evaluación de
impactos, la implementación de prácticas sostenibles, el monitoreo del desempeño ambiental y la
mejora continua. La norma ISO 14001 proporciona un marco organizativo que facilita la integración de
estos componentes en la gestión empresarial.

Las posturas sobre la gestión ambiental varían entre quienes la consideran una estrategia competitiva
(Porter & van der Linde, 1995), y quienes critican su uso superficial en algunas organizaciones
(Gunningham & Sinclair, 2002). En este contexto, la economía circular se articula con la gestión
ambiental al ofrecer soluciones que promueven la eficiencia de recursos y la reducción de residuos
(Korhonen et al., 2018), fortaleciendo modelos productivos más sostenibles y responsables.

METODOLOGÍA

Este estudio se llevó a cabo mediante una revisión sistemática de la literatura (RSL) siguiendo la
propuesta metodológica de Petticrew y Roberts (2006), adaptada a las ciencias sociales, y el protocolo
PRISMA (2020). La investigación se estructuró en cinco fases: formulación de preguntas (principal y
secundarias), búsqueda de información en la base de datos Scopus con la ecuación (Circular economy)
AND (Environmental Management) AND (Company OR Companies OR Enterprise), y definición de
criterios de inclusión y exclusión, que incluyeron publicaciones entre 2015 y 2024 en el área de
Business, Management and Accounting, en idioma inglés y con acceso al texto completo.
pág. 12229
Posteriormente, se aplicó un análisis bibliométrico para identificar autores, instituciones, países y
editores, complementado con una evaluación de calidad científica a partir de once criterios, los cuales
se calificaron en una escala de 0 a 1 (Mora et al., 2025). Solo los documentos con un puntaje mínimo
de 6 fueron considerados en la revisión (Torres et al., 2025). Este enfoque metodológico permitió
asegurar la rigurosidad y confiabilidad de los resultados obtenidos.

Aplicado los criterios definidos para la revisión sistemática, estos se presentan desarrollados a través
de la propuesta de la declaración PRISMA (2020), como se evidencia en la figura 1.

Figura 1. Esquematización aplicación método establecido en la declaración PRISMA

Nota. Adaptado de: Lopera et al. (2025); Lievano et al (2025)

Tras aplicar los criterios de inclusión y exclusión definidos, de los 916 documentos identificados
inicialmente en la base de datos Scopus, se seleccionaron 244 registros para la revisión. En la Tabla 1
se presenta el listado de publicaciones incluidas, donde se especifica el ID asignado en esta
investigación, la referencia bibliográfica correspondiente y el número de citas acumuladas hasta la
fecha.
pág. 12230
Tabla 1 Documentos incluidos en la revisión sistemática

ID
Citas No.
Citas
ID Citas No.
Citas

1
Ghisellini P. et.al. (2016) 378 62 Kazancoglu Y. et al. (2021) 47
2
Ormazabal M. et al. (2018) 368 63 Belaud J. et al. (2019) 47
3
Hong J. et al. (2018) 355 64 Chavez R. et al. (2023) 46
4
Singh J. y Ordoñez I. (2016) 338 65 Meier O. et al. (2023) 43
5
Zheng H. et al. (2017) 331 66 Tiscini R. et al. (2022) 43
6
Masi D., et al (2018) 293 67 Mondal S. et al. (2023a) 42
7
Kazancoglu Y. et al. (2018) 277 68 Dragomir V. y Dumitru M. (2022) 42
8
Dey P.K. et al. (2020) 237 69 Liang W. et al. (2018) 42
9
Goyal S., et al (2018) 215 70 Abbate S., et al., (2023) 41
10
Hens L., et al (2018) 210 71 Chen P. y Dagestani A. (2023) 41
11
Kurilova-Palisaitiene J. et al.
(
2018)
194
72 Rodríguez-González R. et al. (2022) 41
12
Scarpellini S. et al. (2020) 181 73 Yunan X. et al. (2021) 38
13
Prieto-sandoval V. et al. (2019) 181 74 Kristensen H. et al. (2021) 37
14
Rodríguez-Espíndola O. et al.
(2022)

177
75 Hsu C.-L.y Chen M.-C. (2021) 37
15
Nußholz, Julia L.K. (2018) 170 76 Napathorn C. (2022) 37
16
Ghisellini P. et al. (2018) 168 77 Puntillo P. et al. (2021) 35
17
Paletta A. et al. (2019) 166 78 Low J. et al. (2016) 34
18
Yadav G., et al (2020) 164 79 Seles B. et al. (2022) 32
19
Boesen S. et al. (2019) 162 80 Saraji M. et al. (2022) 32
20
Paes L.A.B. et al. (2019) 160 81 Kaipainen J.; Aarikka-Stenroos L
(2022)

32

21
Mastos T.D., et al (2021) 149 82 Šomplák R. et al. (2019) 32
22
Centobelli P. et al. (2021) 143 83 Shpak N. et al. (2021) 31
23
Scarpellini S., et al (2020) 132 84 Wen Z. et al. (2018) 30
24
Karaman A.S. et al. (2020) 129 85 Virmani N. et al. (2022) 29
25
Bressanelli G. et al. () 126 86 Averina E. et al. (2022) 28
26
Prieto-Sandoval V. et al. (2018) 123 87 Veiga Simão F. et al. (2022) 27
27
Keng Z. X., et al.(2020) 122 88 Brändström J.y Eriksson O. (2022) 27
28
Shahbazi S. et al. (2016) 120 89 Uvarova I. et al. (2023) 26
29
Dey P.K., et al.(2022) 118 90 Husgafvel R. et al. (2016) 26
30
Lu J. et al. (2020) 117 91 Kolling C. et al. (2022) 24
31
Kazancoglu Y. et al. (2021) 109 92 Cavicchi C. y Vagnoni E. (2022) 23
32
Pohlmann C.R. et al. (2020) 109 93 Khan S. et al. (2023) 23
33
Daddi T. et al. (2019) 94 94 Subramanian N. y Suresh M. (2022) 23
34
Piyathanavong V, et al. (2019) 92 95 Yu Y. et al. (2022) 21
pág. 12231
ID
Citas No.
Citas
ID Citas No.
Citas

35
Patricio J. et al. (2018) 91 96 Dezi L. et al. (2022) 21
36
Luthra S. et al. (2022) 90 97 Barón Dorado A. et al. (2022) 20
37
Ormazabal M. et al. (2016) 90 98 Sellitto M. y Almeida F. (2020) 20
38
Aarikka-Stenroos L. et al. (2021) 85 99 Mead T. et al. (2020) 20
39
Morea D. et al. (2021) 84 100 Khan S. y Ponce P. (2022) 20
40
Ottoni M. et al. (2020) 78 101 Herrero-Luna S. et al. (2022) 20
41
Scarpellini S. et al. (2018) 77 102 Stumpf L. et al. (2023) 19
42
Urbinati A. et al. (2020) 71 103 Salesa A. et al. (2023) 19
43
Agrawal R. et al. (2021) 71 104 Gil-Lamata M. et al. (2022) 18
44
Zhou Z. et al. (2017) 67 105 Bonato S.V. et al. (2022) 18
45
Sawe F.B. et al. (2021) 63 106 Blomsma F. et al. (2023) 17
46
Govindan K. (2023) 60 107 Marín-Vinuesa L. et al. (2023) 17
47
Fraccascia L. et al. (2020) 60 108 Lichtenthaler U. (2022) 17
48
Abuabara L. et al. (2019) 60 109 Bozhanova V. et al. (2022) 17
49
Lopes de Sousa Jabbour A.B. et
al. (
2022)
58
110 Velenturf A.P.M. et al. (2019) 17
50
Djuric Ilic D. et al. (2018) 56 111 Chen S. et al. (2023) 16
51
Mondal S. et al. (2023) 53 112 Agyabeng-Mensah Y, et al. (2023) 15
52
Fontoura P. y Coelho A. (2022) 51 113 Le T.T. (2022) 15
53
Merli R. Y Preziosi M. (2018) 51 114 Hudnurkar M. et al. (2023) 14
54
Garza- Reyes J.A . et al. (2018) 50 115 Ansar M.A. et al. (2021) 14
55
Silhvonen S. y Partanen J. (2017) 50 116 Nasution A.H. et al. (2020) 14
56
Silva F.C. et al. (2019) 49 117 AVADANEI M. et al. (2020) 14
57
Pan Y.; Li H. (2016). 49 118 Portillo-Tarragona P. et al. (2024) 13
58
Dagiliene L. et al. (2020) 48 119 Poponi S. et al. (2023) 13
59
Kuznetsova E. et al. (2016) 48 120 Crome C. et al. (2023) 13
60
Martin M. et al. (2021) 47 121 Urain I. et al. (2022) 13
61
Bocken N.y Konietzko J. (2022) 47
Paso 6) Análisis de categorías. Las categorías abordadas surgen de la pregunta de investigación
principal, de manera emergente con el proceso de revisión de cada documento, como se presenta en la
tabla 2.
pág. 12232
Tabla 2 Categorías de trabajo

Pregunta
Categorías
¿Cómo impacta la economía circular
la gestión ambiental en las empresas?

*En el desarrollo y promoción de actividades de responsabilidad
social empresarial.

*Impulsa el cumplimiento de los ODS en el campo de la
sostenibilidad ambiental.

*En la disminución de costos financieros asociados al proceso de
producción.

*En el desarrollo de productos amigables con el medio ambiente.
*En la disminución de costos financieros asociados al proceso de
producción.

RESULTADOS Y DISCUSIÓN

Los resultados del análisis bibliométrico muestran la evolución y características de la producción
científica sobre economía circular y gestión ambiental, considerando autores, instituciones, países,
tipologías documentales, áreas temáticas, financiamiento, palabras clave y redes de colaboración.

Análisis bibliométrico

En cuanto a la cantidad de documentos publicados por año respecto al campo de conocimiento, la figura
2 presenta los resultados evidenciados para el proceso de revisión 2015 2017.

Figura 2. Cantidad de documentos publicados por año

En la figura se puede observar que el número de publicaciones ha aumentado de manera significativa a
lo largo de los años, presentando un crecimiento constante el cual registra mayor producción durante
los años 2021-2024.
pág. 12233
En cuanto a la cantidad de documentos publicados por autor, la figura 3 muestra los resultados
encontrados. De manera general se presenta el top nueve de los principales autores, los cuales cuentan
con publicaciones en un rango entre 6 y 10.

Figura 3. Cantidad de documentos publicados por autor

Respecto a la productividad por autor, el análisis identificó a nueve investigadores con un alto volumen
de publicaciones. Destaca Scarpellini S., con diez artículos, seguido de de Garza Reyes con nueve, y un
grupo de autores con seis publicaciones cada uno.

La figura 4. presenta la distribución de la cantidad de publicaciones científicas según la institución de
afiliación de los autores. Para este caso se presenta el top de las principales ocho instituciones reportadas
por los autores.

Figura 4. Cantidad de documentos por afiliación
pág. 12234
Como se puede observar el Politécnico di Milano tiene la mayor cantidad de documentos publicados
(16), seguido de la Universidad de Zaragoza (13).

La Universidad Degli Studi di Catania y la Universidad de Derby comparten el tercer lugar con 11
documentos publicados cada una.

En relación con la cantidad de documentos publicados por país, la figura 5 muestra los resultados
obtenidos, destacando la predominancia de Italia en la producción de publicaciones en este campo del
conocimiento.

Figura 5. Cantidad de documentos por país

Al analizar los diez países que más contribuyen con publicaciones en este campo, se observa que la
mayoría provienen del continente europeo, siendo Italy el que lidera el ranking con una participación
del 15%, seguida por United Kingdom y China, ambos con un 9% de contribución. Spain alcanza un
8%, mientras que India y Brazil registran un 7% cada uno. Poland representa el 6%, y United States,
Germany y France aportan un 4% respectivamente.

En cuanto a la cantidad de documentos según tipo, la figura 6 muestra los resultados evidenciados, entre
los cuales se destaca el dominio de los artículos como la forma elegida por los autores para dar a conocer
los resultados de las investigaciones en este campo de conocimiento.

141
81
81
72
62
61
51
40
38
34
Italy
United Kingdom
China
Spain
India
Brazil
Poland
United States
Germany
France
0 20 40 60 80 100 120 140 160
País
Cantidad de documentos por país
pág. 12235
Figura 6. Cantidad de documento por tipo de documento

Tal como se evidencia en los datos, la categoría Article constituye una proporción considerablemente
superior en comparación con los demás tipos de documentos, alcanzando el 67% del total. A
continuación, se encuentran los Conference papers con un 15%, seguidos por los Book chapter que
representan un 9%. Los Review abarcan un 6%. El porcentaje restante corresponde a otros tipos de
documentos, los cuales presentan una participación mucho menor, situándose alrededor del 1%.

La figura 7 muestra la cantidad de documentos financiados por diferentes patrocinadores, esta presenta
una clara jerarquía en cuanto al patrocinio del desarrollo de investigaciones en este campo de
conocimiento. A continuación, se presenta el top diez.

Figura 7. Documento patrocinador de financiación

Como se puede observar la European commission es el principal patrocinador, con 63 documentos
financiados.
pág. 12236
Le siguen European regional development fund (24 documentos), National Natural Science
Foundation of China (23 documentos), y el Horizon 2020 framework Programme (22 documentos). El
resto de los organismos muestran un número significativamente menor de documentos financiados,
variando entre 8 y 15.

En cuanto a la co-ocurrencia de palabras clave, la figura 8 ilustra los resultados evidenciados. Para este
caso se puede evidenciar clústeres de palabras relacionadas según el reporte de palabras claves en los
documentos publicados.

Figura 8. Co-concurrencia de palabras claves

La figura indica que las investigaciones se centran en la economía circular y sus múltiples facetas. La
interconexión de los términos muestra la complejidad y la interdependencia de los diferentes aspectos
que conforman este campo de conocimiento. La frecuencia de aparición de cada término y la fuerza de
sus conexiones proporcionan información valiosa sobre las áreas de investigación más relevantes y las
relaciones entre conceptos clave dentro del campo

Respecto al análisis de co-autoria, la figura 9 presenta la red de coautores. Cada punto representa a un
autor, y las líneas que conectan los puntos indican la colaboración entre ellos.
pág. 12237
Figura 9. Análisis de Co-autor

De acuerdo con lo evidenciado en la figura, esta muestra múltiples colaboraciones entre los autores. No
se evidencia un punto central, algunos autores, como Sultana Meherun, Verma Gaurav, y Zakir Tania
parecen estar más conectados que otros, indicando una mayor colaboración en las investigaciones.

Análisis de categorías según hallazgos

El análisis metodológico de los estudios revisados revela una predominancia del enfoque cualitativo
(44,3%), seguido por el cuantitativo (36,1%) y el mixto (19,6%). En cuanto a los instrumentos de
recolección de datos, el estudio de caso se posiciona como el más utilizado (52,9%), mientras que la
encuesta (29,1%) y la entrevista (15,6%) también presentan una presencia significativa. Otros métodos
como la evaluación, el grupo focal y la matriz muestran una aplicación marginal.

Respecto al impacto de la economía circular en la gestión ambiental empresarial, emergen cinco
categorías principales. La responsabilidad social empresarial destaca como la más abordada (68%),
seguida por el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible ambientales (10,7%), la
reducción de costos de producción (9,8%) y el desarrollo de productos ecológicos (6,6%). Estos
resultados evidencian áreas prioritarias y oportunidades para futuras investigaciones.

En relación con los aportes específicos de la economía circular a la gestión ambiental, se identifican
cinco contribuciones fundamentales: la extensión del ciclo de vida de los productos, la mejora del
pág. 12238
desempeño financiero, ambiental y social, la reducción de la huella ecológica, el incremento en la
eficiencia del uso de materiales y energía, y la adopción de un enfoque sostenible en las operaciones
empresariales.

Estos elementos consolidan a la economía circular como un eje estratégico para fortalecer la
sostenibilidad organizacional.

En ese sentido los resultados de esta revisión sistemática confirman que la economía circular se ha
consolidado como una alternativa viable para enfrentar los retos ambientales que afectan al sector
empresarial. Este enfoque no solo impulsa prácticas orientadas a la reducción de residuos y uso eficiente
de recursos, sino que también ha demostrado aportar beneficios económicos y fortalecer el compromiso
organizacional con la sostenibilidad (Ellen MacArthur Foundation, 2013). Este principio se refleja
claramente en los hallazgos de la revisión sistemática, donde se identifica que un número considerable
de investigaciones (68%) se centra en la responsabilidad social empresarial orientada a la sostenibilidad.
Esto confirma que las prácticas de reutilización, reciclaje y extensión de la vida útil de los productos,
como componentes esenciales de la economía circular (Geissdoerfer et al., 2018), han permeado
significativamente las estrategias empresariales estudiadas.

Asimismo, las principales categorías encontradas reflejan que las empresas consideran la economía
circular no solo como una responsabilidad ambiental, sino que también como una oportunidad de
innovación y ventaja competitiva.

También, los principales aportes de la economía circular a la gestión ambiental identificados en esta
investigación prolongación del ciclo de vida de productos, reducción de desechos y emisiones,
mejora en la eficiencia de recursos y adopción de enfoques sostenibles consolidan la idea de que
ambos conceptos están intrínsecamente relacionados y son complementarios (ISO 14001, 2015; Hart,
1995).

Sin embargo, también se reconoce la necesidad de avanzar hacia una implementación más sistemática
y regulada para evitar riesgos de greenwashing, como advierten Korhonen et al. (2018).
pág. 12239
CONCLUSIONES

La revisión sistemática realizada permite concluir que la economía circular constituye una alternativa
sólida y efectiva para potenciar la gestión ambiental en el ámbito empresarial. Su aplicación favorece
no solo la reducción del impacto ambiental mediante una gestión más eficiente de los recursos y de los
residuos, sino que también aporta beneficios estratégicos, como la mejora de la competitividad y el
alineamiento con los objetivos globales de sostenibilidad.

En cuanto a los enfoques metodológicos, se evidencia un predominio de investigaciones cualitativas,
siendo el estudio de caso la técnica más frecuente. Entre los instrumentos utilizados se destacan las
entrevistas y los cuestionarios, junto con el análisis documental.

Sin embargo, se reconocen barreras persistentes, tales como el bajo nivel de compromiso institucional,
la falta de políticas regulatorias robustas y la escasa articulación entre actores clave. Por tanto, resulta
prioritario que futuras investigaciones se orienten al análisis de estas limitaciones y al diseño de
estrategias que faciliten la transición hacia modelos productivos circulares.

En definitiva, incorporar los principios de la economía circular en los sistemas de gestión ambiental
ofrece una vía concreta para avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible, equitativo y
resiliente, con impactos positivos tanto para las organizaciones como para el entorno en general.

REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS
Aarikka
-Stenroos L.; Ritala P.; Thomas L.D.W. (2021). Circular economy ecosystems: A typology,
definitions, and implications
. Research Handbook of Sustainability Agency, 260276.
https://doi.org/10.4337/9781789906035.00024

Abbate S.; Centobelli P.; Cerchione R.; Giardino G.; Passaro R. (2023).
Coming out the egg:
Assessing the benefits of circular economy strategies in agri
-food industry. International
Journal of Cleaner Production
, 385. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.135665
Abuabara L.; Paucar
-Caceres A.; Burrowes-Cromwell T. (2019). Consumers’ values and behaviour in
the Brazie lian coffee
-in-capsules market: promoting circular economy. Journal of Production
Research, 57, 7269
-7288. https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1629664
pág. 12240
Accenture & Ellen MacArthur Foundation (2019).
Waste to Wealth: Creating Advantage in a Circular
Economy
(https://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/publications/Waste-to-
Wealth_Accenture
-Report_2019.pdf).
Agyabeng
-Mensah Y.; Baah C.; Afum E.; Kumi C.A. (2023). Circular supply chain practices and
corporate sustainability performance: do ethical supply chain leadership and environmental

orientation make a difference?
. Journal of Manufacturing Technology Management, 34, 213-
233.
https://doi.org/10.1108/JMTM-08-2022-0296
Ansar M.A.; Assawadithalerd M.; Tipmanee D.; Laokiat L.; Khamdahsag P.; Kittipongvises S. (2021).

Occupational exposure to hazards and volatile organic compounds in small
-scale plastic
recycling plants in Thailand by integrating risk and life cycle assessment concepts
. Journal of
Cleaner Production, 329
. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.129582
A
vadanei M.; Olaru S.; Ionescu I.; Ursache M.; Ciobanu L.; Alexa L.; Luca A.; Olmos M.; Aslanidis
T.; Belakova D.; Silva C
. (2020). ICT new tools for a sustainable textile and clothing
industry.
Industria Textila, 71, 504-512. https://doi.org/10.35530/IT.071.05.1811
Averina E.; Frishammar J.; Parida V.
(2022). Assessing sustainability opportunities for circular
business models
. Business Strategy and the Environment, 31, 1464-1487.
https://doi.org/10.1002/bse.2964

Barón Dorado A.; Giménez Leal G.; de Castro Vila R. (2022).
Environmental policy and corporate
sustainability: The mediating role of environmental management systems in circular economy

adoption
. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 29, 830-842.
https://doi.org/
10.1002/csr.2238
Belaud J.
-P.; Adoue C.; Vialle C.; Chorro A.; Sablayrolles C. (2019). A circular economy and
industrial ecology toolbox for developing an eco
-industrial park: perspectives from French
policy
. Clean Technologies and Environmental Policy, 21, 967-985.
https://doi.org/
10.1007/s10098-019-01677-1
Blomsma F.; Tennant M.; Ozaki R. (2023).
Making sense of circular economy: Understanding the
progression from idea to action
. Business Strategy and the Environment, 32, 1059-1084.
https://doi.org/
10.1002/bse.3107
pág. 12241
Bocken, N. M. P., Short, S. W.
, Rana, P., & Evans, S. (2016). A literature and practice review to develop
sustainable business model archetypes
. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039

Boesen S.; Bey N.; Niero M.
(2019). Environmental sustainability of liquid food packaging: Is there
a gap between Danish consumers' perception and learnings from life cycle assessment?
. Journal
of Cleaner Production, 210, 1193
-1206. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.11.055
Bonato S.V.; Augusto de Jesus Pacheco D.; Schwengber ten Caten C.; Caro D.
(2022). The missing
link of circularity in small breweries’ value chains: Unveiling strategies for waste management

and biomass valorization
. Journal of Cleaner Production, 336.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.130275

Bozhanova V.; Korenyuk P.; Lozovskyi O.; Belous
-Sergeeva S.; Bielienkova O.; Koval V. (2022).
Green Enterprise Logistics Management System in Circular Economy
. International
Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences, Vol 7, 350
-363.
https://doi.org/
10.33889/IJMEMS.2022.7.3.024
Brändström J.; Eriksson O.
(2022). How circular is a value chain? Proposing a Material
Efficiency Metric to evaluate business models
. Journal of Cleaner Production, Vol 342.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.130973

Bressanelli G.; Pigosso D.C.A.; Saccani N.; Perona M.
(2021). Enablers, levers and benefits of
Circular Economy in the Electrical and Electronic Equipment supply chain: a literature review
.
Journal of Cleaner Production, 298
. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.126819
Cavicchi C.; Vagnoni E.
(2022). The role of performance measurement in assessing the
contribution of circular economy to the sustainability of a wine value chain
. British Food
Journal, 124, 1551
-1568. https://doi.org/10.1108/BFJ-08-2021-0920
Ceballos
-Parra, P.J.; W. A. Sarache y D.M. Gómez. (2018). Un Análisis Bibliométrico de las Tendencias
en Logística Humanitaria.
Información Tecnológica, 29(1), 91-104
https://doi.org/
10.4067/S0718-07642018000100091
pág. 12242
Centobelli P.; Cerchione R.; Esposito E.; Passaro R.; Shashi
(2021). Determinants of the transition
towards circular economy in SMEs: A sustainable supply chain management perspective
.
International Journal of Production Economics, 242.
https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108297
Chavez R.; Malik M.; Ghaderi H.; Yu W.
(2023) Environmental collaboration with suppliers
and cost performance: exploring the contingency role of digital orientation from a circular

economy perspective
. International Journal of Operations and Production Management, 3, 651-
675.
https://doi.org/10.1108/IJOPM-01-2022-0072
Chen P.; Dagestani A.A.
(2023). What lies about circular economy practices and performance? Fresh
insights from China
. Journal of Cleaner Production, Vol 416.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137893

Chen S.; Lakkanawanit P.; Suttipun M.; Xue H.
(2023). Environmental regulation and corporate
performance: The effects of green financial management and top management’s environmental

awareness
. Cogent Business and Management, 10.
https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2209973

Comisión Europea. (2021).
Circular Economy Action Plan. European Union.
https://environment.ec.europa.eu/strategy/circular
-economy-action-plan_en
Crome C.; Graf
-Drasch V.; Hawlitschek F.; Zinsbacher D. (2023). Circular economy is key!
Designing a digital artifact to foster smarter household biowaste sorting
. Journal of Cleaner
Production, 423.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.138613
Daddi T.; Ceglia D.; Bianchi G.; de Barcellos M.D.
(2019). Paradoxical tensions and corporate
sustainability: A focus on circular economy business cases
. Corporate Social Responsibility
and Environmental Management, 26, 770
-780. https://doi.org/10.1002/csr.1719
Dekkers, O. M., Vandenbroucke, J. P., Cevallos, M., Renehan, A. G., Altman, D. G., & Egger, M.

(2019).
COSMOS-E: guidance on conducting systematic reviews and meta-analyses of
observational studies of etiology
. PLoS medicine, 16(2), e1002742.
Dey P.K.; Malesios C.; Chowdhury S.; Saha K.; Budhwar P.; De D. (2022).
Adoption of circular
economy practices in small and medium
-sized enterprises: Evidence from Europe. International
Journal of Production Economics, 248.
https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108496
pág. 12243
Dey P.K.; Malesios C.; De D.; Budhwar P.; Chowdhury S.; Cheffi W.
(2020). Circular economy to
enhance sustainability of small and medium
-sized enterprises. Business Strategy and the
Environment, 29,
2145-2169. https://doi.org/10.1002/bse.2492
Dezi L.; Hysa X.; Calabrese M.; Mercuri F.
(2022). Open Total Quality Management in the
Circular Economy age: a social enterprise perspective through the case of Patagonia
. Total
Quality Management and Business Excellence
.
https://doi.org/10.1080/14783363.2022.2051698

Djuric Ilic D.; Eriksson O.; Ödlund (former Trygg) L.; Åberg M.
(2018). No zero burden
assumption in a circular economy
. Journal of Cleaner Production, 182, 352-362.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.02.031

Dragomir V.D.; Dumitru M.
(2022). Practical solutions for circular business models in the fashion
industry
. Cleaner Logistics and Supply Chain, 4. https://doi.org/10.1016/j.clscn.2022.100040
Ellen MacArthur Foundation. (2015).
Towards a Circular Economy: Business Rationale for an
Accelerated Transition.

https://kidv.nl/media/rapportages/towards_a_circular_economy.pdf?1.2.1

European Commission
(2020). A New Circular Economy Action Plan for a Cleaner and More
Competitive Europe.
(https://ec.europa.eu/environment/circular-
economy/pdf/new_circular_economy_action_plan.pdf
).
Fontoura P.; Coelho A.
(2022). How to boost green innovation and performance through
collaboration in the supply chain: Insights into a more sustainable economy
. Journal of Cleaner
Production, Vol 35
9. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.132005
Foro Económico Mundial. (2022).
The Global Risks Report (2022).
https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2022.pdf

Fraccascia L.; Yazan D.M.; Albino V.; Zijm H.
(2020). The role of redundancy in industrial symbiotic
business development: A theoretical framework explored by agent
-based simulation.
International Journal of Production Economics
, 221. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.08.006
pág. 12244
Garza
-Reyes J.A.; Yu M.; Kumar V.; Upadhyay A. (2018). Total quality environmental
management: Adoption status in the Chinese manufacturing sector
. TQM Journal, Vol 30, 2-
19.
https://doi.org/10.1108/TQM-05-2017-0052
Gast, I.; K. Schildkamp y J.T. van der Veen
. (2017). Team-Based Professional Development
Interventions in Higher Education: A Systematic Review
, Review of Educational Research,
87(4), 736
767 https://doi.org/10.3102/0034654317704306
Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2018).
The Circular Economy A
new sustainability paradigm?
. Journal of Cleaner Production, 143, 757-768.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.048

Ghisellini P.; Ji X.; Liu G.; Ulgiati S.
(2018). Evaluating the transition towards cleaner production
in the construction and demolition sector of China: A review
. Journal of Cleaner Production,
195, 418
-434. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.05.084
Gil
-Lamata M.; Latorre-Martínez M.P. (2022). The Circular Economy and Sustainability: A
Systematic Literature Review; [La economía circular y la sostenibilidad: una revisión
sistemática de la literatura]. Cuadernos de Gestion, Vol 22, 129-142.

https://doi.org/
10.5295/CDG.211492MG
Global E-waste Monitor. (2020). The Global E-waste Statistics Partnership.

https://ewastemonitor.info/wpcontent/uploads/2020/11/GEM_2020_def_july1_low.pdf

Govindan K.
(2023). How digitalization transforms the traditional circular economy to a smart
circular economy for achieving SDGs and net zero
. Transportation Research Part E: Logistics
and Transportation Review, 177.
https://doi.org/10.1016/j.tre.2023.103147
Goyal S.; Esposito M.; Kapoor A. (2018).
Circular economy business models in developing
economies: Lessons from India on reduce, recycle, and reuse paradigms
. Thunderbird
International Business Review, 60, 729
-740. https://doi.org/10.1002/tie.21883
Gunningham, N., & Sinclair, D (2002).
Regulatory Pluralism: Designing Policy Mixes for
Environmental Protection
. Law & Policy, Vol 21. https://doi.org/10.1111/1467-9930.00065
Hens L.; Block C.; Cabello
-Eras J.J.; Sagastume-Gutierez A.; Garcia-Lorenzo D.; Chamorro C.;
Herrera Mendoza K.; Haeseldonckx D.; Vandecasteele C.
(2018). On the evolution of
pág. 12245
“Cleaner Production” as a concept and a practice
. Journal of Cleaner Production, 172, 3323-
3333.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.11.082
Herrero
-Luna S.; Ferrer-Serrano M.; Latorre-Martinez M.P. (2022). Circular economy and innovation:
a systematic literature review
. Central European Business Review, 11, 65-84.
https://doi.org/10.18267/j.cebr.275

Hong J.; Zhang Y.; Ding M. (2018).
Sustainable supply chain management practices, supply chain
dynamic capabilities, and enterprise performance
. Journal of Cleaner Production, 172, 3508-
3519.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.06.093
Hsu C.
-L.; Chen M.-C. (2021). Advocating recycling and encouraging environmentally friendly habits
through gamification: An empirical investigation
. Technology in Society, 66.
https://doi.org/
10.1016/j.techsoc.2021.101621
Hudnurkar M.; Ambekar S.; Bhattacharya S.; Sheorey P.A.
(2023). Relationship of total quality
management with corporate sustainability in the MSME sector: does innovation capability play

a mediating role?
. TQM Journal, 35, 1860-1886. https://doi.org/10.1108/TQM-03-2022-0095
Husgafvel R.; Karjalainen E.; Linkosalmi L.; Dahl O.
(2016). Recycling industrial residue streams into
a potential new symbiosis product
The case of soil amelioration granules. Journal of Cleaner
Production, 135, 90
-96. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.06.092
International O
rganization for Standardization (2015). ISO 14001:2015 - Environmental management
systems
- Requirements with guidance for use. (https://www.iso.org/standard/60857.html).
Kaipainen J.; Aarikka
-Stenroos L. (2022). How to renew business strategy to achieve sustainability and
circularity? A process model of strategic development in incumbent technology companies
.
Business Strategy and the Environment, 31, 1947
-1963. https://doi.org/10.1002/bse.2992
Karaman A.S.; Kilic M.; Uyar A. (2020).
Green logistics performance and sustainability
reporting practices of the logistics sector: The moderating effect of corporate governance
.
Journal of Cleaner Production, 258.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120718
Kazancoglu Y.; Ekinci E.; Mangla S.K.; Sezer M.D.; Kayikci Y.
(2021). Performance evaluation of
reverse logistics in food supply chains in a circular economy using system dynamics
. Business
Strategy and the Environment, 30, 71
-91. https://doi.org/10.1002/bse.2610
pág. 12246
Kazancoglu Y.; Kazancoglu I.; Sagnak M. (2018)
A new holistic conceptual framework for green
supply chain management performance assessment based on circular economypp
. Journal of
Cleaner Production, 195,
1282-1299. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.015
Kazancoglu Y.; Sagnak M.; Mangla S.K.; Sezer M.D.; Pala M.O. (2021).
A fuzzy based hybrid
decision framework to circularity in dairy supply chains through big data solutions
.
Technological Forecasting and Social Change, 170.

https://doi.org/
10.1016/j.techfore.2021.120927
Keng Z.X.; Chong S.; Ng C.G.; Ridzuan N.I.; Hanson S.; Pan G.
-T.; Lau P.L.; Supramaniam C.V.; Singh
A.; Chin C.F.; Lam H.L.
(2020). Community-scale composting for food waste: A life-
cycle assessment
-supported case study. Journal of Cleaner Production, 261.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2020.121220
Khan S.A.R.; Ahmad Z.; Sheikh A.A.; Yu Z. (2023).
Green technology adoption paving the way toward
sustainable performance in circular economy: a case of Pakistani small and medium

enterprises
. International Journal of Innovation Science. https://doi.org/10.1108/IJIS-10-2022-
0199

Khan S.A.R.; Ponce P.
(2022). Investigating the effects of the outbreak of COVID-19 on perishable food
supply chains: an empirical study using PLS
-SEM. International Journal of Logistics
Management, 33, 773
-795. https://doi.org/10.1108/IJLM-12-2020-0496
Kolling C.; de Medeiros J.F.; Duarte Ribeiro J.L.; Morea D. (2022).
A conceptual model to support
sustainable Product
-Service System implementation in the Brazilian agricultural machinery
industry
. Journal of Cleaner Production, 355. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.131733
Korhonen, J., Honkasalo, A., & Seppälä, J.
(2018). Circular Economy: The Concept and its Limitations.
Ecological Economics,
143, 37-46.(https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2017.06.041)
Kristensen H.S.; Mosgaard M.A.; Remmen A. (2021).
Integrating circular principles in
environmental management systems
. Journal of Cleaner Production, 286.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125485
pág. 12247
Kurilova
-Palisaitiene J.; Sundin E.; Poksinska B. (2018). Remanufacturing challenges and
possible lean improvements
. Journal of Cleaner Production, 172, 3225-3236.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.11.023

Kuznetsova E.; Zio E.; Farel R.
(2016). A methodological framework for Eco-Industrial Park design
and optimization
. Journal of Cleaner Production, 126, 308-324.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2016.03.025
Le T.T.
(2022). How humane entrepreneurship fosters sustainable supply chain management for a
circular economy moving towards sustainable corporate performance
. Journal of Cleaner
Production, 368.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133178
Liang W.
-Z.; Zhao G.-Y.; Hong C.-S. (2018). Performance assessment of circular economy for
phosphorus chemical firms based on VIKOR
-QUALIFLEX method. Journal of Cleaner
Production, 196, 1365
-1378. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.147
Lichtenthaler U.
(2022). Explicating a sustainability-based view of sustainable competitive advantage.
Journal of Strategy and Management, 15, 76
-95. https://doi.org/10.1108/JSMA-06-2021-0126
Lievano, J. A. B., Sanchez, J. A. S., López, S. Y. S., & Suarez, V. F. V. (2025).
Leadership and the
development of the organizational culture of companies.
A systematic review. Edelweiss
Applied Science and Technology, 9(7), 2020-2041.

Lopes de Sousa Jabbour A.B.; Chiappetta Jabbour C.J.; Choi T.
-M.; Latan H. (2022). ‘Better
together’: Evidence on the joint adoption of circular economy and industry 4.0 technologies
.
International Journal of Production Economics, 252.
https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108581
Lopera, N. A. L., Angarita, R. S. J., Cañas, Y. A. F., & Lievano, J. A. B. (2025). The contribution of

corporate social responsibility to the sustainability of small and medium
-sized enterprises: A
systematic review.
Edelweiss Applied Science and Technology, 9(6), 441-458.
Low J.S.C.; Tjandra T.B.; Lu W.F.; Lee H.M. (2016).
Adaptation of the Product Structure-based
Integrated Life cycle Analysis (PSILA) technique for carbon footprint modelling and analysis

of closed
-loop production systems. Journal of Cleaner Production, 120, 105-123.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2015.09.095
pág. 12248
Lu J.; Ren L.; Zhang C.; Rong D.; Ahmed R.R.; Streimikis J. (2020).
Modified Carroll's pyramid of
corporate social responsibility to enhance organizational performance of SMEs industry
.
Journal of Cleaner Production, 271.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122456
Luthra S.; Sharma M.; Kumar A.; Joshi S.; Collins E.; Mangla S. (2022).
Overcoming barriers
to cross
-sector collaboration in circular supply chain management: a multi-method approach.
Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 157.

https://doi.org/10.1016/j.tre.2021.102582

MacArthur, E. (2013).
Towards the circular economy. Journal of industrial ecology, 2(1), 23-44.
h
ttps://emf.s3.amazonaws.com/downloads/Towards_A_Circular_Economy.pdf
Marín
-Vinuesa L.M.; Portillo-Tarragona P.; Scarpellini S. (2023). Firms' capabilities
management for waste patents in a circular economy
. International Journal of Productivity and
Performance Management, 72, 1368
-1391. https://doi.org/10.1108/IJPPM-08-2021-0451
Martin M.; Heiska M.; Björklund A. (2021).
Environmental assessment of a product-service system for
renting electric
-powered tolos. Journal of Cleaner Production, 281.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125245

Masi D.; Kumar V.; Garza
-Reyes J.A.; Godsell J. (2018). Towards a more circular economy:
exploring the awareness, practices, and barriers from a focal firm perspective
. Production
Planning and Control, 29,
239-550. https://doi.org/10.1080/09537287.2018.1449246
Mastos T.D.; Nizamis A.; Terzi S.; Gkortzis D.; Papadopoulos A.; Tsagkalidis N.; Ioannidis D.; Votis

K.; Tzovaras D. (2021).
Introducing an application of an industry 4.0 solution for
circular supply chain management
. Journal of Cleaner Production, 300.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2021.126886
Mead T.; Jeanrenaud S.; Bessant J. (2020).
Factors influencing the application of nature as inspiration
for sustainability
-oriented innovation in multinational corporations. Business Strategy and the
Environment, 29, 3162
-3173. https://doi.org/10.1002/bse.2564
Meier O.; Gruchmann T.; Ivanov D. (2023).
Circular supply chain management with blockchain
technology: A dynamic capabilities view
. Transportation Research Part E: Logistics and
Transportation Review, 176.
https://doi.org/10.1016/j.tre.2023.103177
pág. 12249
Merli R.; Preziosi M.
(2018). The EMAS impasse: Factors influencing Italian organizations to
withdraw or renew the registration
. Journal of Cleaner Production, 172, 4532-4543.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.11.031

Mondal S.; Singh S.; Gupta H. (2023).
Assessing enablers of green entrepreneurship in circular
economy: An integrated approach.
Journal of Cleaner Production, 388.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2023.135999
Mora, A. M. S., Soto, M. R., Rodríguez, J. P. V., & Lievano, J. A. B. (2025). Economía circular y
sostenibilidad de pequeñas y medianas empresas. Una revisión sistemática. Revista Científica
de Salud y Desarrollo Humano, 6(2), 1855-1898.
https://doi.org/10.61368/r.s.d.h.v6i2.721
Morea D.; Fortunati S.; Martiniello L.
(2021). Circular economy and corporate social responsibility:
Towards an integrated strategic approach in the multinational cosmetics industry
. Journal of
Cleaner Production,
315. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2021.128232
Murray, A., Skene, K., & Haynes, K. (2017).
The Circular Economy: An interdisciplinary exploration
of the concept and application in a global context
. Journal of Business Ethics, Vol 140(3), 369-
380.(
https://doi.org/10.1007/s10551-015-2693-2)
Napathorn C.
(2022). The development of green skills across firms in the institutional context of
Thailand
. Asia-Pacific Journal of Business Administration, Vol 14, 33- 572.
https://doi.org/10.1108/APJBA
-10-2020-0370
Nasution A.H.; Aula M.; Ardiantono D.S.
(2020). Circular economy business model design.
International Journal of Integrated Supply Management, Vol 13,
18-177.
https://doi.org/
10.1504/IJISM.2020.107848
Nußholz J.L.K.
(2018). A circular business model mapping tool for creating value from prolonged
product lifetime and closed material loops
. Journal of Cleaner Production, Vol 197, 185-194.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.112

ONU. (2021). Hacia el cero desechos en la moda y el textil.
https://www.un.org/es/observances/zero-
waste
-day
pág. 12250
Ormazabal M.; Prieto
-Sandoval V.; Jaca C.; Santos J. (2016). An overview of the circular economy
among SMEs in the Basque Country: A multiple case study
. Journal of Industrial Engineering
and Management, 9, 1047
-1058. https://doi.org/10.3926/jiem.2065
Ormazabal M.; Prieto
-Sandoval V.; Puga-Leal R.; Jaca C. (2018). Circular Economy in Spanish
SMEs: Challenges and opportunities
. Journal of Cleaner Production, 185, 157-167.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2018.03.031
Ottoni M.; Dias P.; Xavier L.H.
(2020). A circular approach to the e-waste valorization through urban
mining in Rio de Janeiro, Brazil
. Journal of Cleaner Production, Vol 261.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120990

Paes L.A.B.; Bezerra B.S.; Deus R.M.; Jugend D.; Battistelle R.A.G.(2019).
Organic solid waste
management in a circular economy perspective
A systematic review and SWOT analysis.
Journal of Cleaner Production,
239. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118086
Paletta A.; Leal Filho W.; Balogun A.
-L.; Foschi E.; Bonoli A. (2019). Barriers and challenges to
plastics valorisation in the context of a circular economy: Case studies from Ital
y. Journal of
Cleaner Production
, 241. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118149
Pan Y.; Li H.
(2016). Sustainability evaluation of end-of-life vehicle recycling based on emergy
analysis: A case study of an end
-of-life vehicle recycling enterprise in China. Journal of Cleaner
Production, Vol 131,
219-227. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.05.045
Parlamento Europeo. (2022).
Textiles and the environment: The role of the EU.
https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2022/729405/EPRS_BRI(2022)72940

5_EN.pdf

Patricio J.; Axelsson L.; Blomé S.; Rosado
L. (2018). Enabling industrial symbiosis collaborations
between SMEs from a regional perspective
. Journal of Cleaner Production, 202, 10-1130.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2018.07.230
Pigosso, D.C.A., & McAloone, T.C. (2018).
Circular Economy: A New Framework for Business
Innovation
. In: Sustainable Business Models (pp. 113-128). https://doi.org/10.1007/978-3-319-
73952
-0_7
pág. 12251
Piyathanavong V.; Garza
-Reyes J.A.; Kumar V.; Maldonado-Guzmán G.; Mangla S.K. (2019). The
adoption of operational environmental sustainability approaches in the Thai manufacturing

sector
. Journal of Cleaner Production, 220, 21-528.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.02.093

Pohlmann C.R.; Scavarda A.J.; Alves M.B.; Korzenowski A.L.
(2020). The role of the focal company
in sustainable development goals: A Brazilian food poultry supply chain case study
. Journal of
Cleaner Production,
245. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118798
Popay, J., Roberts, H., Sowden, A., Petticrew, M., Arai, L., Rodgers, M., & Duffy, S. (2006).
Guidance
on the conduct of narrative synthesis in systematic reviews
. A product from the ESRC methods
programme Version,
1(1), b92.
https://www.academia.edu/download/39246301/02e7e5231e8f3a6183000000.pdf

Poponi S.; Arcese G.; Ruggieri A.; Pacchera F.
(2023). Value optimisation for the agri-food sector: A
circular economy approach
. Business Strategy and the Environment, 32, 17-2867.
https://doi.org/
10.1002/bse.3274
Porter, M.E., &
Van Der Linde, C. (1995). Green and Competitive: Ending the Stalemate. Harvard
Business Review, 73(5), 120
-134.
Portillo
-Tarragona P.; Scarpellini S.; Marín-Vinuesa L.M. (2024). ‘Circular patents’ and
dynamic capabilities: new insights for patenting in a circular economy
. Technology Analysis
and Strategic Management, 36, 1571
-1586. https://doi.org/10.1080/09537325.2022.2106206
Prieto
-Sandoval V.; Jaca C.; Santos J.; Baumgartner R.J.; Ormazabal M. (2019). Key strategies,
resources, and capabilities for implementing circular economy in industrial small and medium

enterprises
. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26, 1473-1484.
https://doi.org/10.1002/csr.1761

Prieto
-Sandoval V.; Ormazabal M.; Jaca C.; Viles E. (2018). Key elements in assessing circular
economy implementation in small and medium
-sized enterprises. Business Strategy and the
Environment, 27, 1525
-1534. https://doi.org/10.1002/bse.2210
PRISMA (2020). PRISMA translations policy. Disponible en:
http://www.prisma-
statement.org/Translations/TranslationsPolicy.aspx
.
pág. 12252
Puntillo P.; Gulluscio C.; Huisingh D.; Veltri S.
(2021). Reevaluating waste as a resource under a
circular economy approach from a system perspective: Findings from a case study
. Business
Strategy and the Environment, 30, 968
-984. https://doi.org/10.1002/bse.2664
Rodríguez
-Espíndola O.; Cuevas-Romo A.; Chowdhury S.; Díaz-Acevedo N.; Albores P.; Despoudi S.;
Malesios C.; Dey P.
(2022). The role of circular economy principles and sustainable-
oriented innovation to enhance social, economic and environmental performance: Evidence

from Mexican SMEs
. International Journal of Production Economics, 248.
https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2022.108495

Rodríguez-González R.M.; Maldonado-Guzmán G.; Madrid-Guijarro A.; Garza-Reyes J.A. (2022).

Does circular economy affect financial performance? The mediating role of sustainable supply

chain management in the automotive industry
. Journal of Cleaner Production, 379.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.134670

Salesa A.; León R.; Moneva J.M. (2023).
Airlines practices to incorporate circular economy
principles into the waste management system
. Corporate Social Responsibility and
Environmental Management, 30, 443
-458. https://doi.org/10.1002/csr.2365
Saraji M.K.; Streimikiene D.
(2022). Evaluating the circular supply chain adoption in
manufacturing sectors: A picture fuzzy approach
. Technology in Society, 70.
https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2022.102050

Sawe F.B.; Kumar A.; Garza
-Reyes J.A.; Agrawal R. (2021). Assessing people-driven factors for
circular economy practices in small and medium
-sized enterprise supply chains: Business
strategies and environmental perspectives
. Business Strategy and the Environment, 30, 2951-
2965.
https://doi.org/10.1002/bse.2781
Scarpellini S.; Marín
-Vinuesa L.M.; Aranda-Usón A.; Portillo-Tarragona P. (2020). Dynamic
capabilities and environmental accounting for the circular economy in businesses
.
Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 11, 1129
-1158.
https://doi.org/
10.1108/SAMPJ-04-2019-0150
Scarpellini S.; Marín
-Vinuesa L.M.; Portillo-Tarragona P.; Moneva J.M. (2018). Defining and
measuring different dimensions of financial resources for business eco
-innovation and the
pág. 12253
influence of the firms’ capabilities
. Journal of Cleaner Production, 204, 258-269.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2018.08.320
Scarpellini S.; Valero
-Gil J.; Moneva J.M.; Andreaus M. (2020). Environmental management
capabilities for a “circular eco
-innovation”. Business Strategy and the Environment, 29, 1850-
1864.
https://doi.org/10.1002/bse.2472
Seles B.M.R.P.; Mascarenhas J.; Lopes de Sousa Jabbour A.B.; Trevisan A.H. (2022)
Smoothing the
circular economy transition: The role of resources and capabilities enablers
. Business Strategy
and the Environment, 31, 1814
-1837. https://doi.org/10.1002/bse.2985
Sellitto M.A.; Almeida F.A.
(2020). Strategies for value recovery from industrial waste: case
studies of six industries from Brazil
. Benchmarking, 27, 867-885. https://doi.org/10.1108/BIJ-
03
-2019-0138
Shahbazi S.; Wiktorsson M.; Kurdve M.; Jönsson C.; Bjelkemyr M. (2016).
Material efficiency in
manufacturing: swedish evidence on potential, barriers and strategies
. Journal of Cleaner
Production, 127, 438
-450. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.03.143
Shpak N.; Melnyk O.; Horbal N.; Ruda M.; Sroka W.
(2021). Assessing the implementation of the
circular economy in the eu countrie
. Forum Scientiae Oeconomia , 9.
https://doi.org/
10.23762/FSO_VOL9_NO1_2
Sihvonen S.; Partanen J.
(2017). Eco-design practices with a focus on quantitative environmental
targets: An exploratory content analysis within ICT sector
. Journal of Cleaner Production, 143,
769
-783. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.047
Silva F.C.; Shibao F.Y.; Kruglianskas I.; Barbieri J.C.; Sinisgalli P.A.A.
(2019). Circular economy:
analysis of the implementation of practices in the Brazilian network
. Revista de Gestao, 26, 39-
60.
https://doi.org/10.1108/REGE-03-2018-0044
Singh J.; Ordoñez I.
(2016). Resource recovery from post-consumer waste: important lessons for
the upcoming circular economy.
Journal of Cleaner Production, 134, 342-353.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2015.12.020
pág. 12254
Šomplák R.; Kůdela J.; Smejkalová V.; Nevrlý V.; Pavlas M.; Hrabec D.
(2019). Pricing and
advertising strategies in conceptual waste management planning
, 239. https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2019.118068

Stumpf L.; Schöggl J.
-P.; Baumgartner R.J. (2023). Circular plastics packaging Prioritizing
resources and capabilities along the supply chain
. Technological Forecasting and Social
Change, 188.
https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122261
Subramanian N.; Suresh M.
(2022). The contribution of organizational learning and green human
resource management practices to the circular economy: a relational analysis
evidence from
manufacturing SMEs (part II)
. Learning Organization, 29, 443-462.
https://doi.org/10.1108/TLO
-06-2022-0068
Tiscini R.; Martiniello L.; Lombardi R.
(2022). Circular economy and environmental disclosure in
sustainability reports: Empirical evidence in cosmetic companies
. Business Strategy and the
Environment, Vol 31, 892
-907. https://doi.org/10.1002/bse.2924
Torres, V. Y. S., Rodelo, A. R., Julio, R. C. C., & Lievano, J. A. B. (2025). Impact of artificial

intelligence on business models in industry 4.0. bibliometric analysis and systematic review of

the literature.
Edelweiss Applied Science and Technology, 9(7), 2175-2192.
Urain I.; Eguren J.A.; Justel D. (2022).
Development and validation of a tool for the integration of the
circular economy in industrial companies: Case study of 30 companies
. Journal of Cleaner
Production, 370.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133318
Urbinati A.; Rosa P.; Sassanelli C.; Chiaroni D.; Terzi S.
(2020) Circular business models in the
European manufacturing industry: A multiple case study analysis
. Journal of Cleaner
Production, 274.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.122964
Uvarova I.; Atstaja D.; Volkova T.; Grasis J.; Ozolina
-Ozola I. (2023). The typology of 60R circular
economy principles and strategic orientation of their application in business
. Journal of Cleaner
Production, 409.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.137189
Veiga Simão F.; Chambart H.; Vandemeulebroeke L.; Nielsen P.; Adrianto L.R.; Pfister S.; Cappuyns

V.
(2022). Mine waste as a sustainable resource for facing bricks. Journal of Cleaner
Production, 368.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133118
pág. 12255
Velenturf
A.P.M.; Jensen P.D.; Purnell P.; Jopson J.; Ebner N. (2019). A call to integrate economic,
social and environmental motives into guidance for business support for the transition to a

circular economy
. Administrative Sciences, 9. https://doi.org/10.3390/admsci9040092
Virmani N.; Saxena P.; Raut R.D. (2022).
Examining the roadblocks of circular economy adoption in
micro, small, and medium enterprises (MSME) through sustainable development goals
.
Business Strategy and the Environment, 31, 2908
-2930. https://doi.org/10.1002/bse.3054
Wen Z.; Hu Y.; Lee J.C.K.; Luo E.; Li H.; Ke S.
(2018). Approaches and policies for promoting
industrial park recycling transformation (IPRT) in China: Practices and lessons
. Journal of
Cleaner Production, 175, 1370
-1380. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.10.202
Yadav G.; Luthra S.; Huisingh D.; Mangla S.K.; Narkhede B.E.; Liu Y.
(2020). Development of a lean
manufacturing framework to enhance its adoption within manufacturing companies in

developing economies
. Journal of Cleaner Production, 245.
https://doi.org/
10.1016/j.jclepro.2019.118726
Yu Y.; Xu J.; Zhang J.Z.; Wu Y.; Liao Z.
(2022). Do circular economy practices matter for financial
growth? An empirical study in China
. Journal of Cleaner Production, Vol 370.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.133255

Yunan X.; Weixin L.; Yujie Y.; Hui W. (2021).
Evolutionary game for the stakeholders in livestock
pollution control based on circular economy
. Journal of Cleaner Production, 282.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.125403

Zeng H.; Chen X.; Xiao X.; Zhou Z. (2017).
Institutional pressures, sustainable supply chain
management, and circular economy capability: Empirical evidence from Chinese eco
-industrial
park firms
. Journal of Cleaner Production, 155, 54-65.
https://doi.org
/10.1016/j.jclepro.2016.10.093
Zhou Z.; Zhao W.; Chen X.; Zeng H. (2017).
MFCA extension from a circular economy perspective:
Model modifications and case study
. Journal of Cleaner Production, 149, 110-125.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.02.049