Gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud

en el contexto de pandemia de la covid 19

 

Bella Claire Rojas Pe�a

[email protected]

ORCID: 0000-0002-9774-2187

Universidad C�sar Vallejo

Per� - Lambayeque

 

 

 

RESUMEN

La gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud en el contexto de pandemia COVID 19, es atribuible a su bienestar biopsicosocial. La investigaci�n tuvo como objetivo analizar las conclusiones de diferentes investigaciones a fin de identificar los principales aportes sobre la gesti�n de la seguridad en los servidores p�blicos de la salud. De tipo b�sico, de dise�o descriptivo, con enfoque cualitativo basado en la revsi�n sistem�tica de la literatura, estuvo conformado por 07 art�culos cient�ficos que constituyeron los fundamentos y soporte bibliogr�fico de la misma; se buscaron en principales bases de datos como Ebscohost, Proquest, Scielo, Redalyc, Dialnet; para ello se utilizaron palabras claves como gesti�n de seguridad, servidores p�blicos de salud, pandemia de la COVID 19; se encontr� en primera isntancia 14 art�culos de los cuales solamente 07 contaron con los criterios necesarios para fines de la investigaci�n. Se obtuvo como conclusi�n que la gesti�n de seguridad psicol�gica es un componente de la bioseguridad e influye significativamente en la salud mental de los funcionarios p�blicos, y est� siendo influenciado por factores end�genos y ex�genos inherentes a la salud mental, conllev�ndoles a afrontar desajustes emocionales y riesgos som�ticos.

 

Palabras clave: gesti�n de la seguridad psicol�gica, covid 19, servidores de salud

 

 

 

 

Psychological safety management in public health servants

in the context of the covid 19 pandemic

 

 

ABSTRACT

Psychological safety management in public health workers in the context of the COVID 19 pandemic is attributable to their biopsychosocial well-being. The objective of the research was to analyze the conclusions of different investigations in order to identify the main contributions on the management of safety in public health servants. Of a basic type, descriptive design, with a qualitative approach based on the systematic review of the literature, it was made up of 07 scientific articles that constituted the foundations and bibliographic support of the same; they were searched in main databases such as Ebscohost, Proquest, Scielo, Redalyc, Dialnet; For this, keywords such as security management, public health workers, COVID 19 pandemic were used; 14 articles were found in the first instance, of which only 07 had the necessary criteria for the purposes of the investigation. It was concluded that psychological safety management is a component of biosafety and significantly influences the mental health of public officials, and is being influenced by endogenous and exogenous factors inherent in mental health, leading them to face emotional imbalances and risks. somatic.

 

Keywords: psychological safety management, covid 19, health servers

 

 

Art�culo recibido:� 03 marzo 2022

Aceptado para publicaci�n: 20 marzo 2022

Correspondencia: [email protected]

Conflictos de Inter�s: Ninguna que declarar

 

 

 

 

 

 

1.       INTRODUCCI�N

La gesti�n de seguridad psicol�gica es un componente de la bioseguridad que garantiza la integridad, la estabilidad y el equilibrio ps�quico del personal encargado del manejo de pacientes en situaciones de emergencia sanitaria, y constituye la premisa fundamental para el cumplimiento con calidad de las estrategias que se desarrollen en esas circunstancias (Guti�rrez, et al., 2020). En el contexto de pandemia COVID 19 la gesti�n de seguridad de los servidores p�blicos es atribuible a su estado biopsicosocial, a trav�s de ella permite explorar el estado de la salud mental, el manejo y los indicadores psicosom�ticos que se presentan en los funcionarios de la salud. En este mismo escenario la seguridad psicol�gica tiene repercusiones internas y externar en los profesionales de la salud, siendo las m�s influyentes la val�a personal, profesional, familiar, laboral y social. Es por ello que las pol�ticas de salud p�blica son el reflejo de los ideales y anhelos del personal de salud, expresan los objetivos de bienestar colectivo y permiten entender hacia d�nde se quiere orientar el desarrollo y c�mo hacerlo, evidenciando lo que se pretende conseguir con la intervenci�n p�blica y c�mo se distribuyen las responsabilidades y recursos entre los actores sociales. As�, �stas juegan un rol fundamental en la construcci�n de la realidad social y la gesti�n de seguridad de los funcionarios p�blicos de este sector (Torres y Santander, 2013). Por otro lado, la enfermedad del virus COVID-19, empez� oficialmente el 31 de diciembre de 2019 en China, al propagarse se convirti� en una pandemia universal que viene afectando a millones de personas en el mundo. En ese sentido, los objetivos centrales de la pol�tica de salud p�blica es salvar vidas a trav�s de la contenci�n de la propagaci�n con el fin de reducir el n�mero de individuos infectados (Cassiani et al., 2020). En este horizonte el personal de salud asume el reto de salvaguardar la integridad de las personas contagiadas por el virus, para ello la gesti�n de seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos prima ser valorada en el campo de la salud y de esta manera contribuir biopsicosocial mente con el bienestar de la salud mental de los servidores. Mediante Decreto Supremo N.� 0044-2020-PCM en el Per�, se declar� el Estado de Emergencia Nacional por las graves circunstancias que hasta la actualidad afectan a la poblaci�n. No obstante, las pol�ticas de salud p�blica contribuyen en el an�lisis frente a los niveles de infecci�n y muertes, produciendo costos catastr�ficos (Gonzales y Castillo et al., 2020). La pandemia de la COVID-19 est� dejando al descubierto la vulnerabilidad de los sistemas de salud, as� como el d�ficit de profesionales de salud para enfrentar la situaci�n desde la primera l�nea de atenci�n. Para gestionar la salud psicol�gica en los servidores p�blicos es fundamental contar con equipos de protecci�n individual id�neos y suficientes, acciones de formaci�n continua, condiciones laborales dignas, protocolos acordes a los est�ndares internacionales, equipos multidisciplinarios e interdisciplinarios, herramientas tecnol�gicas en el marco de las pol�ticas de salud p�blica (Cassiani et al., 2020). La salud psicol�gica del personal de salud se relaciona con la acogida y la protecci�n que le brindan las instituciones donde prestan los servicios en el contexto sanitario de pandemia; a mayor protecci�n de bioseguridad, mejor gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos. Las emergencias de salud p�blica frente a la COVID19, son momentos de crisis para los profesionales del sector salud, el temor y la ansiedad asociado a adquirir la enfermedad, dan lugar a la estigmatizaci�n social. En este rubro se encuentra el personal de la salud, expuestos a enfrentar rechazo social, sentir que las personas los evitan, o sufrir discriminaci�n. Este tipo de estigma afecta la salud mental, la familia y la comunidad (Estigmatizaci et al., 2020). Los estereotipos, prejuicios y la estigmatizaci�n hacia los servidores p�blicos quebrantan la gesti�n de seguridad psicol�gica, la exposici�n del personal de salud frente a estas conductas sociales afecta la salud mental y disminuye la proactividad en su desempe�o laboral. Por otro lado, en el contexto actual de pandemia la seguridad psicol�gica en el personal de salud se han vulnerado, lo cual ha tra�do consigo episodios de violencia y se�alamiento social hacia los profesionales de este sector, acarreando como consecuencias de discriminaci�n, agresiones f�sicas, agresiones verbales y psicol�gicas, indistintamente de la funci�n que desempe�e el profesional, sea m�dico, enfermero y t�cnico de salud (Bedoya, 2020). En este contexto es vital contar con un sistema de estrategias sanitarias que permitan dar protecci�n a los profesionales de la salud para que no sea visto solo como recursos tratantes de las enfermedades, sino como personas que necesitan ser valorados y atendidos en su seguridad psicol�gica. Desde el contexto Latinoamericano la gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud, se requieren de acciones inmediatas en cuanto a la ejecuci�n de acciones preventivas que coadyuven al bienestar integral de la salud, con �nfasis en la salud mental de los profesionales del sector salud y el acceso a los servicios especializados como derechos atribuibles al personal de primera l�nea inmersos en sus funciones y afronte a la COVID 19. Asimismo, la salud mental de los servidores p�blicos ante la pandemia universal, afrontan momentos cr�ticos que generan en el personal de salud ansiedad, depresi�n, estr�s, insomnio y fatiga, por lo que se debe implementar equipos de intervenci�n psicol�gica y proporcionar la atenci�n y el asesoramiento necesario al personal sanitario, con estrategias globales de autocuidado, para disminuir los efectos negativos en la salud mental, como t�cnicas cognitivo ‐ conductuales para detener los ciclos negativos de pensamientos, controlar los factores estresantes, gestionar adecuadamente el tiempo, t�cnicas de autoayuda con terapia cognitivo-conductual en l�nea, terapias de conversaci�n, grupos de apoyo o psicoterapia e intervenciones organizacionales (L�pez y L�pez, 2021). Los servidores p�blicos de la salud son el colectivo m�s estudiado durante el confinamiento. A pesar de todos los recursos empleados para contrarrestar la propagaci�n del COVID-19, actualmente el personal de salud necesita estrategias globales de autocuidado para disminuir los efectos negativos en la salud mental, que se debe considerar una parte importante del bienestar y la salud en general. Dentro del colectivo de trabajadores no sanitarios hay que distinguir dos grupos: los trabajadores de actividades esenciales y los no esenciales. Los primeros han seguido su actividad laboral normal, en contacto con personas que pod�an estar contagiadas y con el peligro a�adido de contagiar a sus familiares al volver al domicilio. En el segundo grupo est�n los trabajadores en puestos no esenciales, que en gran medida han tenido que seguir trabajando en sus domicilios mediante teletrabajo y, en caso de no poder hacerlo, tuvieron que interrumpir temporalmente su actividad profesional por no haber podido virtualizarla (Ruiz y G�mez, 2021). El avance de la COVID-19 ha sido devastador para el mundo en especial en Latinoam�rica, dejando adem�s a la vista p�blica las desigualdades estructurales en los sistemas de salud, la inequidad, la falta de fortalecimiento en la atenci�n primaria en salud, la necesidad de inversi�n en la provisi�n de equipos de protecci�n para el personal de salud. La pandemia con el aislamiento social ha impactado de forma significativa en la salud mental, tanto durante como despu�s del brote con respuestas emocionales patol�gicas mantenidas a largo plazo, enmarcadas en trastornos mentales. La actual pandemia emergente del COVID-19, implicar� un aumento en la psicopatolog�a de la poblaci�n general, en especial de los trabajadores de la salud, generando un segundo brote o epidemia sobre la salud mental de los mismos importante para lo cual resulta imprescindible el desarrollo de estrategias dirigidas a la preparaci�n, educaci�n y fortalecimiento de la salud mental de la poblaci�n afectada (Ram�rez, et al. 2020). Se ha constatado que el entorno laboral tiene un fuerte impacto en la salud mental de los trabajadores, especialmente en situaciones l�mites de alta exigencia profesional. El sentido de la coherencia es entendido como la capacidad de las personas para percibir una situaci�n estresante como comprensible, manejable y significativa, lo que les permite utilizar sus recursos para afrontarla de forma eficaz. Frente a esta situaci�n cr�tica, la salud mental de la poblaci�n general se ve comprometida, siendo especialmente exacerbada en los profesionales sanitarios, al tratarse de personas que est�n en primera l�nea de la defensa contra el virus. Los servidores sanitarios afrontan miedo de contagiar a sus familiares y amigos, al igual que pueden sufrir aislamiento y discriminaci�n social, as� como ver que pacientes a los que prestan asistencia se encuentran solos y que un cierto n�mero de ellos mueren a consecuencia de la Covid-19. Al respecto, los profesionales de salud pueden manifestar agotamiento f�sico y mental, miedo, trastornos emocionales, problemas de sue�o y pueden presentar altos niveles de ansiedad, depresi�n, conductas insanas e incluso estr�s postraum�tico, como consecuente vulnera la salud psicol�gica (Garc�a, et al., 2020). No obstante, Los problemas de salud en el trabajo y productividad laboral est�n relacionados con la seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos y los factores de riesgo psicosocial intervinientes como el estr�s, la fatiga y la sobrecarga laboral; la presencia de estos indicadores psicosom�ticos influye en la productividad, las relaciones interpersonales, familiares, sociales y amicales (Uribe, 2020). Los riesgos psicosom�ticos en los funcionarios p�blicos del campo de la salud vulneran la seguridad psicol�gica de ellos, siendo estos m�s frecuentes por la coyuntura de pandemia universal, la identificaci�n de estos s�ndromes requiere intervenciones oportunas para salvaguardar la salud integral del personal de este sector. El agotamiento emocional, los sentimientos de minusval�a, as� como algunos malestares hacia el ambiente son en realidad una experiencia subjetiva de car�cter negativo por cogniciones, emociones y actitudes hacia el trabajo, hacia las personas y hacia el propio rol profesional: muy probablemente como respuesta al estr�s laboral (Rivera et al., 2014). Acompa�ando a estos malestares, se presentan una serie de disfunciones conductuales, psicol�gicas y fisiol�gicas que impactan de manera nociva a las personas y por lo tanto a las organizaciones laborales. El desgaste ocupacional o burnout como una respuesta al estr�s cr�nico derivado del trato con otras personas, se vuelve un constructo muy especial en personal que por actividad profesional se vincula con los derechos humanos, lo que implica que el trabajador de derechos humanos no solo debe estresarse por sus propios derechos, sino, adem�s, es el trabajador que tiene la responsabilidad de investigar, vigilar, documentar y luchar por los derechos humanos de los dem�s (Sabor�o y Hidalgo, 2015). La transformaci�n de los factores psicosociales en factores de riesgo supone la consideraci�n de criterios como los siguientes: duraci�n de exposici�n a la condici�n; intensidad del factor de riesgo; frecuencia de presentaci�n y, potencial de da�o en la salud y el bienestar. En los servidores p�blicos durante los procedimientos de intervenciones con pacientes COVID la gestionan de la seguridad psicol�gica contribuye con el equilibrio psicobiol�gico, ayud�ndoles a optimizar la calidad de los servicios que brindan hacia los usuarios. El �ptimo manejo de la gesti�n de seguridad psicol�gica disminuye el riesgo de somatizaci�n. En el contexto de pandemia CIVID 19 en Am�rica Latina y el Caribe, la gesti�n de seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos del sector salud reflejan las necesidades de seguir fortaleciendo la salud mental de los profesionales en menci�n. Adem�s, las preocupaciones en cuanto a la seguridad y salud de �stos est�n generando implicancias en las esferas personales, familiares y sociales (Fontes, 2020). En diversos pa�ses, incluido Latinoam�rica se vienen realizando m�ltiples esfuerzos respecto al aparecimiento de la COVID 19 y las secuelas que generan en la salud psicol�gica del personal de salud; a modo de prevenci�n en estos �mbitos se ha implementado acciones como; aislamiento social impuestas por los gobiernos de Estado, el toque de queda y el cierre de zonas fronterizas. Las variables determinantes e influyentes en la seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos inmersos en el campo de la salud son la edad, educaci�n, ocupaci�n y el sexo.� Las mujeres, personas entre 18 y 30 a�os y adultos mayores de 60 a�os y ser trabajador del sector salud conllevan a ser vulnerables en cuanto a la salud mental y mayor exposici�n a la coyuntura COVID 19. Desde el contexto de Am�rica Latina y el Caribe se vienen implementando acciones frente a la pandemia universal conocida como COVID 19, frente a ello se han ejecutado lineamientos de atenci�n psicol�gica dirigidas al personal de salud. Por otro lado, debido a la r�pida propagaci�n del virus causante de miles de muertes a nivel mundial, en este rubro se ubican los servidores de p�blicos de la salud (Guti�rrez, et al. 2020). Desde esta perfectiva de an�lisis en Latinoam�rica se han implementado plataformas online, af�n de fortalecer la gesti�n de seguridad psicol�gica del personal de salud, en ellas se establecen medios accesibles que permiten tratar la salud mental de los servidores p�blicos.� La oferta de los servicios especializados online es confiable en tiempos de pandemia, en pa�ses como Colombia, Brasil, Argentina y Chile son los que con mayor predominancia se han implementado plataformas digitales, estos tipos de servicios reflejan sustancialmente crecimiento debido a la aceptaci�n y acceso de personas entre ellas personal de salud como un medio de ayuda para el goce de bienestar en la salud mental de los funcionarios (Trejos, et al., 2020). Al respecto, estas innovaciones que se est�n desarrollando en los contextos internacionales se enfocan en la prevenci�n de la gesti�n de la seguridad psicol�gica; toda vez que, la sintomatolog�a de estr�s postraum�tico es com�n en las poblaciones durante los brotes de coronavirus, lo que debe servir para alertar a los sistemas de salud de los pa�ses sobre el riesgo a la salud mental durante y despu�s de una pandemia. Es indiscutible tambi�n que producto de la situaci�n pand�mica en diversos pa�ses de Latinoam�rica, en el personal de salud por ser considerados como primera l�nea de atenci�n funcional, en ellos est�n presente las variables de depresi�n, ansiedad y estr�s como forma de respuestas y de afronte a la COVID 19. En esta l�nea los actores sociales del sector salud en los respectivos pa�ses de Am�rica Latina se esfuerzan por ejecutar planes preventivos de seguridad psicol�gica, estos podr�an mitigar las afectaciones psicol�gicas en futuros escenarios de crisis (Ch�vez, et al. 2021).

De acuerdo a lo observado se ha considerado sensato formular como problema �Cu�les son los principales hallazgos de la gesti�n de seguridad psicol�gica en los �ltimos a�os?, y como objetivo principal de este art�culo fue analizar las conclusiones de diferentes estudios a fin de identificar los principales aportes sobre la gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud en el contexto de pandemia de la COVID 19 en los �ltimos a�os.

2. ��MATERIALES Y M�TODOS

Como estrategia metodol�gica en el art�culo se ha enfocado un an�lisis cualitativo a trav�s de la recopilaci�n de informaci�n por medio de la revisi�n sistematizada de la muestra constituida por siete art�culos cient�ficos, los mismos que guardaron relaci�n con la gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores de la salud situados en diversos contextos; por cuanto, tales art�culos fueron empleados como un instrumento de corte acad�mico e informativo de lo sistematizado, a trav�s de los hallazgos de las variables de estudio enfocado en un �mbito de estudio espec�fico. Asimismo, se caracteriza por ser de tipo b�sico y presentado por un dise�o descriptivo, toda vez que se ha detallado el comportamiento de las variables en una realidad espec�fica. Por otro lado, se ha empleado el an�lisis sistem�tico de la literatura con la finalidad de estudiar de manera minuciosa los factores, elementos o componentes de la gesti�n de la seguridad psicol�gica de los servidores de la salud, de tal manera que con la comparaci�n de los resultados alcanzados en el presente art�culo y otros consignados como soportes t�cnicos cient�fico se identifiquen las similitudes y discrepancias entre las partes.

3.        RESULTADOS Y DISCUSI�N

Para la revisi�n y an�lisis de los art�culos se organiz� una tabla, que permiti� la visualizaci�n de los elementos b�sicos de los mismo.

 

Tabla 1.

Sistematizaci�n de art�culos seg�n autor�a, pa�s, t�tulo y conclusiones

N�

Autor

Pa�s

T�tulo

Conclusiones

01

Guti�rrez, et al.� (2021)

Ecuador

Capacitaci�n en seguridad psicol�gica a la alta direcci�n hospitalaria en el afrontamiento de la COVID 19

La tem�tica contribuy� al trazado de estrategias organizacionales para la gesti�n integrada de los riesgos psicosociales y la salud mental del personal de la salud, como parte de la seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos en especial en el contexto de emergencia sanitaria por la COVID 19.

02

Cruz (2020)

Cuba

Gesti�n de la seguridad psicol�gica del personal sanitario en situaciones de emergencia por la COVID 19 en el contexto hospitalario o de aislamiento

Al personal de la salud se le denomina doblemente vulnerable en cuanto a la seguridad psicol�gica. Para ello es necesario, contar con un sistema de acciones que permitan organizar el trabajo de forma que los servidores de la salud no sean visto solo como tratante de la enfermedad, sino como una persona vulnerable y necesitada de ser objeto de la gesti�n de la seguridad.

 

03

Borda (2014)

Colombia

Efectos del conocimiento compartido y la seguridad psicol�gica en la eficacia de los equipos de trabajo

Existe una relaci�n positiva y significativa entre las conductas de compartir conocimientos con la seguridad psicol�gica en el desempe�o funcional de los servidores de la salud. De igual manera, la tendencia de la investigaci�n contribuye al enriquecimiento de la gesti�n en las organizaciones en el marco de la seguridad psicol�gica en los funcionarios p�blicos.�

04

Fern�ndez (2019)

Espa�a

Evoluci�n del concepto de seguridad: de lo local a lo global

La tendencia del concepto de seguridad se ha ido incrementando paralelamente al desarrollo administrativo e institucional operado en las �ltimas d�cadas, haci�ndolo siempre con un marcado acento en la persona, en su bienestar, y en su calidad de vida, aspectos que entran de lleno en la idea de seguridad tal como hoy es concebida.

05

Yang, et al. (2017)

China

Resiliencia psicol�gica y satisfacci�n laboral de enfermeros: el efecto mediador de la efectividad positiva

La resiliencia psicol�gica est� positivamente correlacionada con la efectividad positiva y la satisfacci�n laboral de los servidores de la salud. En ese sentido, los actores sociales de las entidades donde est�n inmersos los trabajadores de la salud deben promover estas variables, af�n de coadyuvar con la gesti�n de la seguridad psicol�gica de los funcionarios p�blicos en menci�n.� �

 

06

Pe�afiel, et al. (2021)

Ecuador

Impacto psicol�gico, resiliencia y afrontamiento del personal de salud durante la pandemia por COVID 19

Las manifestaciones e impacto psicol�gico en el personal de salud en el contexto de pandemia COIVID 19, se manifest� por sintomatolog�a como ansiedad y depresi�n. Adem�s, la seguridad de gesti�n psicol�gica est� relacionada con factores sociodemogr�ficos, la resiliencia y el afrontamiento.

07

Villca et al., (2021)

 

Bolivia

Influencia de la pandemia de la COVID 19 en la salud mental de los trabajadores de salud

El personal de salud, en especial el personal de primera l�nea, se ve afectado a causa de la escasez de material junto con el exceso de trabajo, encontr�ndose vinculado con s�ntomas como el insomnio, la ansiedad, el temor al contagio, estr�s postraum�tico, ideaciones suicidas y depresi�n, entre otros factores de manera discutida, como ser: la relacion con la edad y la experiencia laboral. Lo indicado a conllevado a que, en los profesionales de la salud, la gesti�n de la seguridad psicol�gica est� vulnerada debido a la coyuntura de pandemia de COVID 19.

 

En la tabla 1 se describe mayor predominancia de art�culos llevados a cabo en Ecuador, seguido de Cuba, Colombia, Espa�a, China y Bolivia sobre temas de gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud en el contexto de pandemia de la COVID 19, quien han utilizado una metodolog�a de revisi�n sistem�tica de la literatura; de tipo b�sica, con dise�o descriptivo y enfoque cualitativo. Mediante la revisi�n de los fundamentos bibliogr�ficos concernientes a las variables en estudio se ha identificado que las entidades del sector salud est�n dotando de insumos de protecci�n que coadyuva a la protecci�n y la seguridad de los servidores p�blicos. En este sentido, la gesti�n de seguridad psicol�gica de dichos servidores est� siendo vulnerables a padecer de afectaciones emocionales asociado al contexto de pandemia universal.

Asimismo, a trav�s del an�lisis comparativo de los resultados obtenidos en el presente art�culo y dem�s art�culos concernientes a gesti�n de seguridad psicol�gica en los servidores p�blicos de salud, los mismos que fueron desarrollados en distintos �mbitos, se pudo identificar la trascendencia de la variable en estudio. Al respecto, Guti�rrez, et al.� (2021) sostuvieron que el estudio basado en la gesti�n de seguridad psicol�gica contribuy� al trazado de estrategias organizacionales para la gesti�n integrada de los riesgos psicosociales y la salud mental del personal de la salud, como parte de la seguridad psicol�gica de los servidores p�blicos en especial en el contexto de emergencia sanitaria por la COVID 19. Asimismo, Cruz (2020) concluy� que al personal de la salud se le denomina doblemente vulnerable en cuanto a la seguridad psicol�gica. Para ello es necesario, contar con un sistema de acciones que permitan organizar el trabajo de forma que los servidores de la salud no sean visto solo como tratante de la enfermedad, sino como una persona vulnerable y necesitada de ser objeto de la gesti�n de la seguridad. Por su parte, Borda (2014) refiere que existe una relaci�n positiva y significativa entre las conductas de compartir conocimientos con la seguridad psicol�gica en el desempe�o funcional de los servidores de la salud. De igual manera, la tendencia de la investigaci�n contribuye al enriquecimiento de la gesti�n en las organizaciones en el marco de la seguridad psicol�gica en los funcionarios p�blicos. As� tambi�n, Fern�ndez (2019) hace referencia que la tendencia del concepto de seguridad se ha ido incrementando paralelamente al desarrollo administrativo e institucional operado en las �ltimas d�cadas, haci�ndolo siempre con un marcado acento en la persona, en su bienestar, y en su calidad de vida, aspectos que entran de lleno en la idea de seguridad tal como hoy es concebida. Por otro lado, Yang, et al. (2017) demostraron que la resiliencia psicol�gica est� positivamente correlacionada con la efectividad positiva y la satisfacci�n laboral de los servidores de la salud. En ese sentido, los actores sociales de las entidades donde est�n inmersos los trabajadores de la salud deben promover estas variables, af�n de coadyuvar con la gesti�n de la seguridad psicol�gica de los funcionarios p�blicos en menci�n. Por su parte, Pe�afiel, et al. (2021) consideraron que las manifestaciones e impacto psicol�gico en el personal de salud en el contexto de pandemia COIVID 19, se manifest� por sintomatolog�a como ansiedad y depresi�n. Adem�s, la seguridad de gesti�n psicol�gica est� relacionada con factores sociodemogr�ficos, la resiliencia y el afrontamiento. No obstante, Villca et al., (2021) enfatizaron que el personal de salud, en especial el personal de primera l�nea, se ve afectado a causa de la escasez de material junto con el exceso de trabajo, encontr�ndose vinculado con s�ntomas como el insomnio, la ansiedad, el temor al contagio, estr�s postraum�tico, ideaciones suicidas y depresi�n, entre otros factores de manera discutida, como ser: la relacion con la edad y la experiencia laboral. Lo indicado a conllevado a que, en los profesionales de la salud, la gesti�n de la seguridad psicol�gica est� vulnerada debido a la coyuntura de pandemia de COVID 19.

4.    ��CONSIDERACIONES FINALES

En base a la revisi�n de los art�culos, los resultados y el an�lisis se evidencia que, las entidades del sector salud han adoptado como pol�tica el foco de atenci�n de la gesti�n de seguridad en los servidores p�blicos de salud en el contexto de pandemia de la COVID 19; af�n de coadyuvar en la salud mental de los trabajadores, quienes suman sus esfuerzos por salvar vidas por encontrase en la primera l�nea de atenci�n en el sector salud. En este sentido, la salud psicol�gica del personal de salud se relaciona con la acogida y la protecci�n que le brindan las instituciones donde prestan los servicios en el contexto sanitario de pandemia. As� tambi�n, en este contexto es vital contar con un sistema de estrategias sanitarias que permitan dar protecci�n a los profesionales de la salud para que no sea visto solo como recursos tratantes de las enfermedades, sino como personas que necesitan ser valorados y atendidos en su seguridad psicol�gica. Del mismo modo, la gesti�n de seguridad psicol�gica es un componente de la bioseguridad e influye significativamente en la salud mental de los funcionarios p�blicos, y est� siendo influenciado por factores end�genos y ex�genos inherentes a la salud mental, conllev�ndoles a afrontar desajustes emocionales y riesgos som�ticos.

Por otro lado, los estereotipos, prejuicios y la estigmatizaci�n hacia los servidores p�blicos quebrantan la gesti�n de seguridad psicol�gica, la exposici�n del personal de salud frente a estas conductas sociales afecta la salud mental y disminuye la proactividad en su desempe�o laboral. Por otro lado, en el contexto actual de pandemia la seguridad psicol�gica en el personal de salud se ha vulnerado, lo cual ha tra�do consigo episodios de violencia y se�alamiento social hacia los profesionales de este sector, acarreando como consecuencias de discriminaci�n, agresiones f�sicas, agresiones verbales y psicol�gicas, indistintamente de la funci�n que desempe�e el profesional, sea m�dico, enfermero y t�cnico de salud

5.      LISTA DE REFERENCIAS

Bedoya Jojoa, C. M. (2020). Covid-19: La pandemia del maltrato contra el personal de la salud en tiempos de pandemia. Interdisciplinary Journal of Epidemiology and Public Health, 3(1), 10�12. https://doi.org/10.18041/2665-427x/ijeph.1.6276

Borda Arias, M. I. (2014). Efectos del conocimiento compartido y la seguridad psicol�gica en la eficacia de los equipos de trabajo. Criterio Libre, 12(20), 185�198. https://doi.org/10.18041/1900-0642/criteriolibre.2014v12n20.232

Cassiani, S. H. D. B., Munar Jimenez, E. F., Umpi�rrez Ferreira, A., Peduzzi, M., y Leija Hern�ndez, C. (2020). La situaci�n de la enfermer�a en el mundo y la Regi�n de las Am�ricas en tiempos de la pandemia de COVID-19. Revista Panamericana de Salud P�blica, 44, 1. https://doi.org/10.26633/rpsp.2020.64

Ch�vez, A. P.; Herrero B, M. Carrasco Tapias, N. E. . J. R. P. (2021). Impacto psicol�gico de la pandemia COVID-19 en cinco pa�ses de Latinoam�rica. Revista Latinoamericana de Psicolog�a, 53, 83�93. https://doi.org/10.14349/rlp.2021.v53.10

Cruz Almaguer, Aymara Yusimy; Guti�rrez �lvarez, Ana Karina; Zald�var Santos, E. D. (2020). Gesti�n de seguridad psicol�gica del personal sanitario en situaciones de emergencia por COVID-19 en el contexto hospitalario o de aislamiento. Salud Mental, 3704(2), 1�20. https://preprints.scielo.org/index.php/scielo/preprint/view/252/306

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