CENTROS DE DATOS EN QUERÉTARO: GESTIÓN
TECNOLÓGICA ESTRATÉGICA
DATA CENTERS IN QUERÉTARO: STRATEGIC
TECHNOLOGY MANAGEMENT
Alejandro Ruiz García
Universidad Politécnica de Querétaro, México
Alfredo Angeles Avendaño
Universidad Autónoma de Querétaro, México
Miguel Ángel Viramontes Romero
Universidad Politécnica de Querétaro, México
pág. 5878
DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i1.22700
Centros de Datos en Querétaro: Gestión Tecnológica Estratégica
Alejandro Ruiz García1
alejandro.ruiz@upq.edu.mx
https://orcid.org/0009-0008-3761-220X
Universidad Politécnica de Querétaro
México
Alfredo Angeles Avendaño
alfredo.angeles@uaq.mx
https://orcid.org/0009-0000-1668-9859
Universidad Autónoma de Querétaro
México
Miguel Ángel Viramontes Romero
miguel.viramontes@upq.edu.mx
https://orcid.org/0000-0002-0182-7435
Universidad Politécnica de Querétaro
México
RESUMEN
El artículo analiza el papel estratégico del Estado de Querétaro en el desarrollo de infraestructura digital
en México, destacando su evolución como nodo clave para la instalación de centros de datos. A través
de una metodología de benchmarking cualitativo, basada en el Modelo Nacional de Gestión de
Tecnología e Innovación, se identificó una tendencia de crecimiento sostenido en este tipo de
infraestructura, pasando de un solo centro de datos en 2003 a 19 en 2025, con una proyección de hasta
37 para 2035. Este dinamismo se explica por factores como la estabilidad económica, la seguridad, la
ubicación geográfica y, especialmente, la disponibilidad de redes troncales de fibra óptica. El estudio
resalta el impacto económico positivo que implica esta expansión, con efectos multiplicadores en el
empleo, la inversión y el PIB. Además, subraya que Querétaro podría consolidarse como un hub digital
para América Latina, atrayendo inversiones de empresas globales como ODATA, Ascenty, CloudHQ y
Microsoft Azure. No obstante, se señala la necesidad de incorporar criterios de sostenibilidad hídrica y
energética en futuras políticas públicas, debido a los altos consumos que demanda esta infraestructura
crítica. El artículo concluye con un llamado a diseñar estrategias de crecimiento alineadas con los
principios del desarrollo sostenible.
Palabras clave: gestión tecnologica, centro de datos, Estado de Querétaro
1
Autor principal
Correspondencia: alejandro.ruiz@upq.edu.mx
pág. 5879
Data Centers in Querétaro: Strategic Technology Management
ABSTRACT
This article analyzes the sustained growth and strategic development of data centers in the State of
Querétaro, Mexico, emphasizing its positioning as a digital infrastructure hub in Latin America. The
study reveals that the number of data centers in Querétaro has increased from just one in 2003 to 19 in
2025, with projections estimating 37 operational centers by 2035. This trend is attributed to a
combination of geographic, economic, and technological factors, notably the availability of fiber optic
infrastructure and proximity to main connectivity routes. Using a technological foresight methodology,
the analysis incorporates tools for technological surveillance and monitoring, supported by descriptive
statistics and trend projections. Sources include specialized platforms such as Baxtel and Data Center
Map, as well as journalistic reports and official statements from public officials. The study identifies
major players like ODATA, Ascenty, CloudHQ, Telmex, and Microsoft Azure, who are contributing to
the region’s transformation. Furthermore, it highlights the economic impact of data centers, with each
dollar invested generating up to seven dollars in GDP. The article concludes by recommending future
research on the environmental sustainability of data center expansion, particularly regarding water and
energy consumption, to ensure a resilient and sustainable technological ecosystem.
Keywords: technology management, data Center, Querétaro
Artículo recibido 20 diciembre 2025
Aceptado para publicación: 27 enero 2026
pág. 5880
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de la sociedad digital se sustenta en una infraestructura tecnológica robusta, que facilita la
ejecución de actividades sociales, educativas, económicas e industriales de manera cada vez más
integrada. Estas dinámicas generan volúmenes masivos de datos que requieren ser almacenados,
procesados y transmitidos en tiempo real, habilitando servicios digitales de alto rendimiento. A pesar de
su uso cotidiano, existe escasa conciencia pública sobre la infraestructura física que posibilita el
funcionamiento continuo de "la nube" y demás servicios digitales, así como sobre la localización y
características de los espacios que resguardan esta información.
En este futuro el Estado de Querétaro se ha consolidado como un nodo estratégico para el despliegue de
infraestructura digital, sustentado en una tradición industrial de más de siete décadas. Inicialmente
impulsado por el sector manufacturero, el estado ha evolucionado hacia industrias de alta
especialización, como la aeroespacial, destacando hitos como la instalación de Safran en 2010.
Paralelamente, en 2003, la instalación del centro de datos CETOS II del Banco Santander marcó el inicio
de una nueva etapa orientada a los servicios tecnológicos, promoviendo un entorno favorable para el
crecimiento de este tipo de infraestructura. (Estrella, 2024).
Actualmente, Querétaro concentra el mayor número de centros de datos en el país, con un total de 19
instalaciones reportadas hasta 2025. Esta evolución responde a una combinación de factores críticos:
estabilidad macroeconómica, seguridad pública, capital humano especializado, y especialmente, una
infraestructura tecnológica estratégica. En particular, la presencia de redes troncales de fibra óptica
como las operadas por Telmex y CFE que conectan al estado con nodos clave a nivel nacional e
internacional, ha sido un elemento decisivo para su posicionamiento.
En contraste con otras industrias cuyo desarrollo depende de conectividad logística, los centros de datos
requieren conectividad digital avanzada. En este sentido, la localización de Querétaro sobre corredores
de fibra óptica provenientes de Estados Unidos lo convierte en un punto neurálgico para la expansión
de la economía digital en México (SiiLA. s.f.).
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METODOLOGÍA
Se realiza un estudio de “Benchamarking” donde se revisa la literitura en extenso desde un enfoque
cualitativo de tipo observacional, haciendo referencia al modelo nacional de gestión de la tecnología del
Premio Nacional de Tecnología e Innovación, el cual tiene como propósito impulsar el desarrollo de las
organizaciones mexicanas (Premio Nacional de Tecnología e Innovación, s. f.). El benchmarking
constituye una metodología estructurada y permanente que implica la observación, recopilación, análisis
y evaluación de información clave relacionada con avances científicos, desarrollos tecnológicos,
innovaciones emergentes y tendencias del entorno. Su propósito fundamental es anticipar
transformaciones, detectar oportunidades de innovación, mitigar riesgos tecnológicos y respaldar
decisiones estratégicas fundamentadas. Este enfoque pone especial énfasis en el monitoreo del entorno
externo incluyendo dimensiones científicas, técnicas, regulatorias y competitivas mediante el
empleo de herramientas especializadas como análisis de patentes, revisión de literatura científica,
consultas a bases de datos, redes de conocimiento y plataformas tecnológicas.
Gestión Tecnológica
La gesión tecnologica que se utiliza como concepto base se toma del Premio Nacional de Tecnología e
Innovación de México la gestión tecnologica surgió de un reconocimiento gubernamental a empresas
por sus modelos exitosos de gestión tecnológica, incentivando la innovación en productos, procesos y
negocios para ser más competitivos, con categorías clave como Gestión de Tecnología, Innovación de
Producto, Proceso y Mercadotecnia, evaluando su impacto socioeconómico y buscando mejorar la
cultura de innovación en el país a través de un modelo de referencia y difusión de buenas prácticas,
como se detalla en el portal Gob.mx y el sitio de CamBioTec.mx
Actualmente, la creciente complejidad del entorno impulsa a las organizaciones a invertir en procesos
de gestión tecnologica e innovación para reducir la incertidumbre y mejorar su capacidad de respuesta
ante cambios tecnológicos. No obstante, Miklos y Tello (2007) advierten que la estandarización de
estrategias genéricas puede limitar la adaptabilidad organizacional, al promover imitaciones estratégicas
en lugar de enfoques ajustados a contextos específicos.
Dada la naturaleza interdependiente de los sistemas actuales, incluso modificaciones menores en un
subsistema pueden desencadenar transformaciones estructurales. En particular, la gestión tecnológica se
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enfoca en los procesos derivados de la innovación y desarrollo tecnológico, más que en sus productos
finales (Bañuls & Salmerón, 2008), permitiendo construir visiones amplias de futuros posibles.
Centros de datos
El diseño de un centro de datos moderno va más allá de la simple incorporación de hardware y software;
implica una concepción integral basada en estándares como la norma ANSI/TIA-942. Esta establece
criterios rigurosos para la infraestructura física, considerando subsistemas críticos como climatización,
sistemas de detección y supresión de incendios, y redundancias energéticas que garanticen la operación
continua incluso ante fallos o desastres (Sawyer, 2004).
El Uptime Institute complementa estos lineamientos mediante su clasificación TIER, la cual mide la
disponibilidad y confiabilidad operativa de los centros de datos, ofreciendo una herramienta clave para
evaluar su alineación con los requerimientos de cada organización (Pacio, 2014).
Desde una perspectiva socioeconómica, los centros de datos constituyen un eslabón fundamental en la
cadena de valor de la economía digital. Según SPAINDC (2025), cada dólar invertido en esta
infraestructura puede generar un retorno de hasta siete dólares en el PIB, además de provocar un efecto
multiplicador de entre 4 y 5.1 veces en sectores industriales relacionados y en la generación de empleo.
En este sentido, los centros de datos no solo funcionan como plataformas tecnológicas, sino como nodos
que integran redes de proveedores, empresas tecnológicas y servicios estratégicos, convirtiéndose en la
base física que sustenta la digitalización económica contemporánea.
Querétaro, México
Para el desarrollo de la gestión tecnologica resulta fundamental disponer de series de datos históricos
que permitan identificar patrones de evolución y construir escenarios futuros con mayor certidumbre.
No obstante, esta fase presentó dificultades significativas, ya que las principales fuentes especializadas
en infraestructura digital como Baxtel, Data Center Map y Research and Markets concentran sus
esfuerzos en la difusión de información actualizada, sin ofrecer acceso público a registros históricos
sistematizados.
Ante esta restricción, fue necesario complementar el análisis mediante la revisión de fuentes
periodísticas y notas informativas que documentan hitos relevantes en la evolución del sector. De
acuerdo con información reportada por Newmark (2024), en el año 2020 operaban 13 centros de datos
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en el estado de Querétaro, mientras que en 2010 se registraban únicamente cuatro instalaciones, lo que
evidencia una trayectoria de crecimiento sostenido durante la última década.
Asimismo, se incorporaron declaraciones de actores institucionales que permiten contextualizar el
dinamismo reciente de la infraestructura digital en la entidad. En este sentido, el Secretario de Desarrollo
Sustentable del Estado de Querétaro, Marco Antonio Del Prete Tercero, señaló en noviembre de 2024
la proyección de entre 10 y 12 nuevos proyectos de centros de datos en el corto y mediano plazo, lo que
refleja una expansión significativa de la capacidad instalada (Estrella, 2024).
Posteriormente, en febrero de 2025, el Gobernador del Estado, Mauricio Kuri, destacó que Querétaro se
perfila como una de las entidades más dinámicas en materia de infraestructura digital, al anticipar la
incorporación de 22 nuevos centros de datos, alcanzando un total de 37 proyectos programados. Este
comportamiento refuerza el posicionamiento estratégico de Querétaro como un nodo clave dentro del
ecosistema digital mexicano (Conde, 2025).
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
El presente estudio emplea datos recopilados de diversas fuentes especializadas, tales como Baxtel, Data
Center Map y Research and Markets, complementados con notas periodísticas relevantes. A partir de
esta información, se realizó una sistematización de registros disponibles públicamente para el periodo
2010 a 2035, lo cual permitió construir un panorama general de la evolución del número de centros de
datos en el Estado de Querétaro.
La siguiente tabla sintetiza los principales hallazgos del análisis sobre el crecimiento y desarrollo de
centros de datos en el Estado de Querétaro, conforme al artículo 'Centros de datos en Querétaro: gestión
tecnológica estratégica'. Se incluyen variables clave como número de instalaciones, proyecciones,
factores de localización e impacto económico.
Tabla 1. Centro de datos acumulados
Año
Centros de datos acumulado
Fuente
2003
1 Centro de datos
Estrella, 2024
2010
4 Centro de datos
Newmark, 2024
2020
13 Centro de datos
Newmark, 2024
2025
19 Centro de datos
Documento base
2030
35 centro de datos
Estrella, 2024
2035
37 centro de datos
Conde, 2025
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La tabla 1 presentada refleja la evolución histórica y la proyección futura del número de centros de datos
en el Estado de Querétaro, destacando su consolidación como un nodo estratégico de infraestructura
digital en México.
Crecimiento Histórico Sostenido desde Desde 2003, cuando se registró únicamente un centro de datos
(Estrella, 2024), el crecimiento ha sido continuo. Para 2010, la cifra aumentó a 4 centros (Newmark,
2024), lo que refleja una etapa inicial de adopción tecnológica. Posteriormente, en 2020, el número de
instalaciones casi se triplicó, alcanzando los 13 centros operativos, evidenciando un periodo de fuerte
dinamismo.
Proyeccion de expansión para 2026, la cifra se eleva a 19 centros de datos, consolidando a Querétaro
como la entidad con mayor concentración de infraestructura de este tipo (Documento base). Las
proyecciones apuntan a una aceleración del crecimiento: se prevén 35 centros para 2030 (Estrella, 2024)
y 37 para 2035 (Conde, 2025), lo que confirma la confianza del sector privado e institucional en la
región como hub tecnológico.
Factores de Localización es asociado a condiciones estratégicas: infraestructura de fibra óptica,
ubicación geográfica privilegiada, seguridad pública, estabilidad económica, y una creciente oferta de
talento especializado.
Impacto Económico Potencial conlleva efectos multiplicadores en inversión, empleo y producto interno
bruto. Cada dólar invertido puede generar hasta siete dólares en el PIB, lo que subraya la importancia
estratégica de este sector como motor económico y digital regional.
CONCLUSIONES
El presente estudio reafirma el posicionamiento del Estado de Querétaro como un nodo estratégico
dentro del ecosistema de infraestructura digital en México. Esta consolidación se ha visto favorecida
por una combinación de factores geográficos, económicos y tecnológicos que han propiciado un entorno
ideal para el desarrollo de centros de datos. A través de herramientas de vigilancia e inteligencia
tecnológica, se identificó una tendencia sostenida al alza en la instalación de este tipo de infraestructura
crítica: de un solo centro operativo en 2003, se alcanzan 19 en 2025, con una proyección que podría
superar los 37 para el año 2035.
Los hallazgos reflejan no solo un incremento cuantitativo, sino también un comportamiento estadístico
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relevante, al observarse que la media proyectada sobrepasa la mediana en 2.33 unidades, lo cual sugiere
un patrón de crecimiento acelerado. Este dinamismo ha atraído inversiones de empresas líderes como
ODATA, Ascenty, CloudHQ, Telmex y Microsoft Azure, quienes han identificado a Querétaro como
un punto neurálgico para la digitalización regional.
Sin embargo, este desarrollo implica también nuevos desafíos. Es crucial incorporar criterios de
sostenibilidad ambiental, especialmente respecto al consumo hídrico y energético asociado a los centros
de datos. Por tanto, se recomienda que investigaciones futuras profundicen en el diseño de políticas
públicas que permitan un crecimiento equilibrado, resiliente y alineado con los principios del desarrollo
sostenible.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Bañuls, V. A. y Salmeron, J. L. (2008), Áreas clave de desarrollo económico y social: una visión desde
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Premio Nacional de Tecnología e Innovación. (s. f.).
http://www.cambiotec.org.mx/manualdegestiontecnologica/manual/manual/glosario/