pág. 1375
profunda de encontrar significado en aquello que realiza. De esta manera, las organizaciones no solo
mejoran sus resultados, sino que también cumplen una función social al construir ambientes laborales
que favorecen el crecimiento integral de quienes forman parte de ellas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Adler, A. (1927). The Practice and Theory of Individual Psychology. Harcourt, Brace & Company.
Batthyany, A. (2019). Logoterapia y análisis existencial hoy: Aplicaciones en la psicología
contemporánea. Herder Editorial.
Brunstein, B., & Boro, C. (2020). El sentido del trabajo y su impacto en la salud mental de los
colaboradores. Revista de Psicología y Trabajo, 12(1), 34-49.
Frankl, V. E. (2015). El hombre en busca de sentido (3.ª ed.). Editorial Herder.
Frankl, V. E. (2016). Ante el vacío existencial: Hacia una humanización de la psicoterapia. Editorial
Herder.
García, A. J. (2022). Motivación y sentido de vida en las organizaciones contemporáneas. Revista
Internacional de Psicología del Trabajo, 14(2), 45-58.
Gómez, M., & Sánchez, R. (2023). El síndrome de Burnout y la gestión del talento en organizaciones
de América Latina. Anales de Psicología Organizacional, 19(2), 101-118.
Längle, A. (2018). Análisis existencial aplicado al entorno laboral. Ediciones Paidós.
Mendoza, P., & Herrera, K. (2020). Cultura organizacional humanista: Más allá de los incentivos
económicos. Gestión y Desarrollo, 15(4), 88-102.
Morales, D. (2024). La logoterapia en las organizaciones del siglo XXI. Fondo de Cultura Económica.
Navarro, E., & Castro, F. (2022). Resiliencia organizacional y propósito laboral en tiempos de
incertidumbre. Revista de Administración y Empresa, 30(1), 55-70.
Ortega, J. (2019). Psicología humanista y el nuevo perfil del trabajador. Editorial Pirámide.
Pérez, M., & Ramírez, G. (2025). Estrategias de retención del talento basadas en la alineación de valores
corporativos. Cuadernos de Administración, 38(112), 205-220.
Quintero, C. (2021). Deshumanización en la era digital: El rol del liderazgo con propósito. Estudios de
Gestión Humana, 9(3), 143-159.