DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i1.4609
Establecimiento de diversos esquemas de promoción y crecimiento de parajes turísticos en Tamazunchale,
San Luis Potosí, México
Mtro. Oscar Fernández Pérez Tejada
https://orcid.org/0000-0002-6009-8666
Mtro. León Donizetty Olivares Bazán
https://orcid.org/0000-0002-2070-0229
Mtro. José Alejandro Amaro Hernández
https://orcid.org/0000-0001-8856-748X
Dra. Denison Selene Sánchez Miguel
https://orcid.org/0000-0002-5186-0807
Mtro. Jaime Espinoza Hernández
https://orcid.org/0000-0003-3899-842X
Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Tamazunchale -México
RESUMEN
El presente proyecto de investigación presenta una temática relacionada con el desarrollo del Turismo en Tamazunchale, San Luis Potosí, México, con el fin de establecer de diversos esquemas de promoción y crecimiento de parajes turísticos. Se desarrollo una propuesta de estructura de proyecto de desarrollo local con la información proporcionada por el Ayuntamiento de Tamazunchale y con los resultados obtenidos de la matriz FODA, aunado a lo anterior, también se realizó un muestreo no probabilístico por conveniencia para recolectar información de los empresarios que se dedican a este giro del turismo y se les entrevisto.
Palabras clave: turismo; Tamazunchale; promoción y crecimiento
Correspondencia: ciro. [email protected]
Artículo recibido 28 diciembre 2022 Aceptado para publicación: 28 enero 2023
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Cómo citar: Fernández Pérez Tejada, M. O., Olivares Bazán, M. L. D., Amaro Hernández, M. J. A., Sánchez Miguel, D. D. S., & Espinoza Hernández, M. J. (2023). Establecimiento de diversos esquemas de promoción y crecimiento de parajes turísticos en Tamazunchale, San Luis Potosí, México. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 7(1), 2569-2585. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v7i1.4609
Establishment of different promotion schemes and
growth of tourist places in Tamazunchale,
San Luis Potosí, México
ABSTRACT
This research project presents a theme related to the development of Tourism in Tamazunchale, San Luis Potosí, Mexico, in order to establish various schemes for the promotion and growth of tourist sites. A proposal for a local development project structure was developed with the information provided by the Tamazunchale City Council and with the results obtained from the FODA matrix, in addition to the above, a non-probabilistic sampling was also used for convenience to collect information from businessmen who They are dedicated to this tour of tourism and they were interviewed.
Keywords: tourism; tamazunchale; promotion and growth
INTRODUCCIÓN
El trabajo versara sobre el Municipio de Tamazunchale, San Luis Potosí, México, el cual se describe de la siguiente manera
Tamazunchale, se encuentra integrado por 258 localidades, tiene dos Delegaciones Municipales: Tamán y Chapulhuacanito, donde junto con la Cabecera Municipal, se presenta la mayor concentración de la población, de igual manera existen aproximadamente 40 localidades que cuentan con más de 500 habitantes, en el resto su población es menor a ese número.
El Ayuntamiento Municipal, está compuesto por el Presidente Municipal, dos Síndicos Municipales y doce Regidores, de los cuales uno es de mayoría relativa y cinco más de representación proporcional, que pertenecen al Partido Político del Alcalde, los seis restantes pertenecen a distintos grupos políticos de oposición, por lo que el Alcalde cuenta con un 60% de los Integrantes afines a su Instituto Político.
El Gobierno cuenta con un Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015, el cual rige los destinos del Gobierno bajo 5 ejes rectores:
1.- Politica Social y Combate a la Pobreza.
2.- Economía Competitiva y Generadora de Empleo. 3.- Desarrollo Local Sustentable.
4.- Seguridad Pùblica y Protección Civil.
5.- Gobierno Transparente, Honesto y Austero.
Se cuenta con 10 Reglamentos Municipales que regulan situaciones internas, servicios públicos y el orden público del municipio
De la situación presupuestal interna, se recibió una gran cantidad de deuda pública, demandas y laudos laborales, que ha originado un Programa de austeridad emergente y acciones como reducción de la nómina de trabajadores.
Existe baja recaudación municipal, por lo que se buscan diversas opciones para motivar a la Ciudadanía el pago de contribuciones. Se pagan fuertes cantidades de préstamos económicos solicitados en gobiernos anteriores.
Existen tres sindicatos al interior del Ayuntamiento, que se han formado por compromisos políticos con Gobiernos anteriores, por lo que se debe negociar con los tres grupos para no tener problemas hacia el interior, en ocasiones solicitan favores de índole económico bajo amenazas al alcalde de provocar manifestaciones.
En cuanto a medios de comunicación se cuenta: con 1 radiodifusora local FM/AM, 1 canal de televisión local, se tiene acceso libre a 4 canales de cobertura nacional, así como diversos servicios de televisión por cable de paga, se cuenta un enlace informativo por internet, circulan 2 periódicos locales diariamente, 1 de manera quincenal y 1 mensualmente, llegan diariamente al Municipio 2 periódicos estatales y 4 nacionales, existe una Administración de agencia de correos y una oficina de telégrafos regional.
El Municipio se encuentra ubicado en la zona centro del País, en el Estado de San Luis Potosí, en la región denominada huasteca potosina, tiene una superficie de 354.18 km2, con una altura de 140 metros sobre el nivel del mar, dos de sus límites son con Municipios de la misma Entidad (norte, los Municipios de Matlapa y Tampacán y al este, el Municipio de San Martín Chalchicuautla) y al sur y oeste, con el Estado de Hidalgo (entidad con alta problemática de inseguridad).
La población total es de 96,820 habitantes, representando el 3.74%, con relación a la población total del Estado, de los cuales un 75% es población rural, por lo que el Municipio es considerado Rural Indígena. Cuenta con una población Indígena de casi 40,000 personas, lo cual representa un 40% de la población total del Municipio, la principal etnia es la náhuatl (INEGI, 2020).
La Infraestructura Urbana es muy limitada, prácticamente solo cuenta con dos calles principales, de las cuales una es la carretera federal que atraviesa el Municipio y la otra es donde se encuentra centrada toda la zona comercial, por lo que la transportación es lenta y con grandes problemas viales, esto aunado a que el 80% de las dependencias del Gobierno Municipal se encuentran en la zona centro, por lo que el congestionamiento y la saturación es grave.
Las zonas de la ribera de los ríos, como son inundables, sus callejones y accesos siempre se encuentran en mal estado por la destrucción que provocan las lluvias en cada temporada del año, por tratarse de zonas de riesgo no pueden ejecutarse Proyectos de mejoramiento urbano ya que las reglas de operación de los programas federales lo impiden, esto provoca continuamente descontento social.
Se carece de un Plan de Desarrollo Urbano, por lo que el crecimiento del Municipio es desordenado e incluso con asentamientos en áreas no permitidas por riesgo o ser de otro tipo de uso de suelo.
La infraestructura de pavimentación es alta 75% porque son pocas las vías que existen y el resto son zonas de riesgo o callejones 25%.
En formas de comunicación, se carece de aeropuerto, ferrocarril, la comunicación es terrestre por la rúa federal que atraviesa el Municipio y une a las Huastecas Potosina- Hidalguense-Tamaulipeca, lo cual acrecentó las oportunidades de comercio, por el contrario, al carecer de una terminal de autobuses, la saturación de diversas modalidades de las diferentes rutas de transporte, provocan graves problemas viales.
Cuenta con un total de 24,950 viviendas, con promedio de 4.80 personas por cada una, de las cuales un 59% cuenta con agua potable, 95% con energía eléctrica, 97% con sanitario, 71% con drenaje y un 27% tienen aún piso de tierra.
Una actividad con gran potencial por explotar es la feria del huapango, baile tradicional en esta zona, cuyo origen se encuentra dentro del folklore español, derivándose de los cantos flamencos, los fandangos y fandanguillos, de malagueñas, zapateados, seguidillas, peteneras, los ritmos de boleros, tangos y guajiras entre otros géneros líricos y coreográficos que llegaron a nuestro país desde el siglo XVI, el cual poco a poco ha ido alcanzando niveles nacionales, en los últimos años, se realiza un concurso nacional de dicho baile tradicional, que reúne a 5 entidades del País, con atractivos premios económicos, a ello se ha integrado la presentación de artistas de talla internacional para todo público, que incrementa el interés por el evento ferial, en los últimos dos años se han presentado entradas históricas de visitantes, convirtiéndose en un nuevo nicho de crecimiento económico para el Municipio.
El Comercio es la principal actividad económica del Municipio, se lleva a cabo todas las modalidades, en forma ambulante y establecida, existen 2 cadenas nacionales de venta de productos para todas las necesidades, de reciente llegada que ha provocado conflicto en los comercios locales, 4 cadenas nacionales de venta de ropa y aparatos eléctricos, 410 establecimientos locales de venta de productos básicos, 1,210 vendedores ambulantes, que generan conflicto con el comercio establecido y con la población de la Cabecera Municipal, por el bloqueo de las calles y banquetas donde realizan la venta de sus productos y la competencia desleal que esto origina. (Tamazunchale, 2015).
Como atracciones se tienen diversos parajes turísticos naturales, explotados por las localidades que tienen a su paso los diferentes ríos que rodean al Municipio, pero sin difusión y poco publicitados, sin infraestructura para el visitante, entre los que destacan: Santa María Picula, La Playita, Tenexco, Texojol y los puentes colgantes de Vega Larga.
Existe un centro ceremonial protegido cuidado por chamanes y curanderos, pero cuya personalidad es cerrada y tradicionalista, lo cual imposibilita que el lugar sea un centro turístico.
Existe una zona de criaderos de cristal de roca donde se encuentran frecuentemente amonitas o fósiles marinos en forma de caracol, pero cerrado al público por las mismas características de los pobladores ya señaladas. Todos los sitios turísticos cuentan con un gran potencial natural, pero poco explotado, reconocido y difundido.
Dentro de infraestructura turística se tiene:
a) 10 hoteles (3 de 4 estrellas, 2 de 3 estrellas, 4 de 2 estrellas y 1 de 1 estrella), que concentran a un total de 255 cuartos.
b) Se cuenta con gran cantidad de restaurantes de diversa comida típica y nacional, dulces y bebidas.
c) Se elabora: bordado artístico (bordado de mantas), carretas de madera en miniatura, guitarras e instrumentos de cuerda en madera muy fina. También se producen máscaras y se practica la taxidermia.
d) Se carece de agencias turísticas de promoción
Por otro lado, existe gran diversidad de Patrimonio Cultural e Histórico, destacando los siguientes lugares:
a) Mazátetl: Domicilio del único Gobernador Indígena;
b) Mecatlán: Existe una de las Capillas más Antiguas de la Nueva España;
c) Tlacuilola: En este lugar existían los Tlacuilos, antiguos escribientes y bastión de recursos paleontológicos que datan del cuarentenario con más de 400 millones de años;
d) Santiago Centro: En este lugar se encuentra sepultado uno de los últimos Tecuhtlis de la Gran Tenochtitlán, en una Capilla, que tiene un sistema de túneles subterráneos;
e) Rancho Nuevo: Centro ceremonial Prehispánico, donde se conservan costumbres y tradiciones de los Pueblos Originarios, entre otros, estos sitios carecen de explotación al público, solo reciben visitas de Instituciones Educativos o Funcionarios Públicos distinguidos de la Federación o el Estado.
METODOLOGÍA
Se diseño una matriz FODA (Anexo 1) para conocer más a fondo las posibilidades de crecimiento en el tema de turismo del municipio de Tamazunchale, la información se recolecto del departamento estadísticos del municipio objeto de estudio.
También se realizó un muestreo no probabilístico por conveniencia de todos los empresarios que se dedican a este giro del turismo del municipio, para su para recolectar información y se les entrevisto.
Posteriormente con los resultados obtenidos de la matriz FODA, se inicio en la elaboración de una estructura de un proyecto de desarrollo local.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Debilidades:
En lo que se refiere a las debilidades, Tamazunchale al ser un Municipio catalogado como Rural, el mayor porcentaje de su población, se encuentra en esta zona, su Comunidad es de personalidad cerrada y con grandes rasgos de apatía, al mismo tiempo, existe una deficiencia de servicios públicos y una marcada diferencia entre quien tiene una buena calidad de vida y quien vive en condiciones precarias, es muy evidente la falta de oportunidades de crecimiento en todos aspectos en la zona rural, respecto de la Cabecera Municipal, por otro lado la problemática se agudece con caminos intransitables en época de lluvias, lo cual provoca gran cantidad de problemas sociales.
Amenazas:
En este rubro, es importante comentar que Tamazunchale, tiene colindancia con una Entidad con alta problemática de inseguridad el Estado de Hidalgo, lo cual ha provocado el incremento de la inseguridad en el Municipio y la región. Por otro lado, la naturaleza nos cobra factura en las temporadas de sequía en los meses de marzo a junio, con alta vulnerabilidad de incendios forestales y de julio a octubre con la época de lluvias, que provocan desbordamiento de ríos e inundaciones. Finalmente, respecto al tema motivo del presente trabajo, se tiene competencia muy fuerte, ubicada a 40 minutos con la presencia de un Municipio declarado Pueblo Mágico: Xilitla.
Fortaleza:
En primer término, es importante resaltar que Tamazunchale se encuentra ubicado en la zona centro del País, al tener esta característica es el punto de reunión de cinco municipios vecinos del Estado y tres de la entidad vecina, existe comunicación terrestre por la rúa federal que atraviesa el Municipio y une a las Huastecas Potosina- Hidalguense-Tamaulipeca, por otro lado, punto a favor es la existencia de gran diversidad de medios de comunicación de radio, televisión, prensa escrita y electrónica, local, estatal y federal, por lo cual se encuentra estratégicamente ubicado, además de contar con 5 instituciones bancarias y 3 casas de cambio de moneda extranjera.
Por otro lado, cuenta con las bondades del suelo apto para la ganadería, por lo que esta actividad se considera con una producción de rango alto, se tiene una Asociación Ganadera Local que agrupa a más del 75% de los productores del Municipio y defiende sus intereses; por otro lado, de igual manera el suelo es altamente apto para la agricultura, es un porcentaje muy alto de toda la población rural que es sus tierras cultivan gran cantidad de productos: maíz, frijol, caña de azúcar, naranja y café, por lo que la población económicamente activa total del Municipio es de un 46%.
El Comercio, es la principal actividad económica, el cual se presenta en todas las modalidades, existen 400 establecimientos locales de venta de productos básicos y una Cámara de Comercio, que agrupa al 85% de los comerciantes establecidos, para la defensa de sus intereses comunes; Existe extracción minera de arena, grava y otros minerales refractarios y una zona de criaderos de cristal de roca.
Oportunidades:
Es digno de destacar la presencia de corporaciones de los tres órdenes de Gobierno, el Presidente Municipal, pertenece al partido político que se encuentra en el Poder del Estado y la Federación, por lo que la buena relación con el Gobernador del Estado y la Federación le permite ser cobijado con obras y acciones en beneficio de la Población.
Finalmente, en los últimos tres años Tamazunchale se ha visto beneficiado con la construcción de una planta termoeléctrica, un centro de generación eléctrica que requerirá del consumo de gas natural como insumo fundamental y actualmente se presenta la construcción de un gasoducto que conecta al Golfo de México con el occidente del país, obra de carácter internacional, que se encuentra generando muchas fuentes de empleo y alta derrama económica.
Tamazunchale, como se ha expresado en la presentación de la localidad, así como en el análisis FODA, tienen una gran cantidad de atractivos turísticos al alcance de todos, infraestructura en comunicaciones, aunque mucha deteriorada, existe la necesaria para poder acceder a parajes, se cuenta con diversas opciones de hospedaje y restaurantes para ser una excelente opción para el visitante, artesanía y nichos como el centro ceremonial y la zona de criaderos de cristal de roca, como dos opciones innovadoras en la Entidad y el País.
Por todo lo anterior, el reto con el presente trabajo será ofrecer las opciones que nos lleven a generar las expectativas posibles en que el Turismo será el nuevo polo de desarrollo para Tamazunchale, estableciendo las condiciones necesarias de infraestructura, oferta turística, señalética y en general todo lo necesario para que los visitantes puedan sentirse como en su casa y podamos obtener el beneficio de su regreso.
Estructura del Proyecto de Desarrollo Local
La estructura del proyecto consistirá en 16 apartados en donde los objetivos será el de DESARROLLAR EL TURISMO EN TAMAZUNCHALE, S.L.P., MEXICO. y ESTABLECER DIVERSOS ESQUEMAS DE PROMOCION Y CRECIMIENTO DE PARAJES TURISTICOS EN TAMAZUNCHALE, S.L.P., MEXICO.
1.- Objetivos del Proyecto
2.-. Componentes del Proyecto
3.- Actividades principales y subactividades por componente
4.- Indicadores
5.- Medios de verificación
6.- Supuestos o Riesgos
7.- Matriz de Marco Lógico
8.- Diagrama de Gantt (Actividades y Subactividades)
9.- Impacto
10.- Beneficios
11.- Población beneficiaria
12.- Marco institucional
13.- Condiciones previas
14.- Aspectos financieros
14.1.- Inventario de recursos por actividad y subactividad
14.2.- Presupuesto general (Actividades y Subactividades)
14.3.- Cronograma de inversiones (Actividades y Subactividades
14.4.- Distribución de la inversión
14.5.- Fuentes de financiamiento
14.6.- Flujo de fondos
15.-Aspectos operativos de la ejecución del proyecto
15.1.- Unidad Ejecutora. Denominación
15.2.- Estructura Organizativa. Organigrama, funciones y personal
15.3.- Costos de operación
15.4.- Metodología de administración del Proyecto
16.- Plan Básico de monitoreo
16.1.- Descripción del tipo de monitoreo. Aspectos claves a monitorear.
Indicadores relevantes. Tipo de informe requerido
16.2.- Entidad o área institucional responsable
16.3.- Recursos humanos necesarios. Cantidad y perfil. Horas hombre.
16.4.- Cronograma de monitoreo
CONCLUSIONES
El presente trabajo presenta una opción real, de poder poner en práctica un Proyecto, que cuenta con el peso y soporte necesario para que Tamazunchale, pueda encontrar en el Turismo una opción de crecimiento verdadero y despegue que por muchos años se ha encontrado estancado, teniendo al alcance de la mano, las bondades que la naturaleza le ha otorgado en la índole natural, con sus ríos y en el índole histórico- cultural, con su gran cantidad de sitios de estas características.
El presente Proyecto, ha permitido conjugar a través de un ejercicio de marco lógico, poco utilizado en México, como la forma de obtener un trabajo sustentable, para implementarse en un Gobierno Municipal, esquemas académicos que pueden dar en el clavo y practica en acciones de beneficio de índole social. El Proyecto permite a su vez, poder establecer acciones tendientes a incorporar a la Ciudadanía a los aspectos Gubernamentales, que puedan mejorar su percepción de las Autoridades y puedan convencerse de que juntos en equipo, se puede salir adelante en las acciones que se pretenda realizar.
El turismo se convierte en la herramienta que permitirá establecer esa oportunidad, de vinculación y profesionalizar una actividad hasta ahora desaprovechada. Por todo lo anterior, se está ante una hermosa oportunidad de crecimiento, a través de nuestro entorno natural e histórico, además poder sumar a Actores que por muchos años han carecido de oportunidades, que puedan generarse a partir de sus propios hogares como es el caso que nos ocupa y convertir al turismo, como una causa de mejoramiento de calidad de vida de Tamazunchale.
Es importante destacar, que la presente experiencia y los conocimientos adquiridos, permiten obtener técnicas, que pueden ser retransmitidas, retroalimentadas y ser un motivo real y Personal, para ofrecer en el Servicio Público Local, que en la mayoría de las ocasiones y generalmente en las Municipalidades las estrategias de Gobierno son realizadas sin un método, a través de técnicas que permitan planear, organizar, dirigir, controlar y retroalimentar en atención a los logros alcanzados, los Políticos actuales generan acciones inmediatas, de momento, de relumbre, que genere beneficio en corto plazo y generalmente de índole Personal, por lo cual este trabajo realizado, tanto en los esquemas de instrumentación y posteriormente en su explicación y fundamentación, vienen a otorgar al Suscrito, una verdadera riqueza académica a la que pocos pueden acceder, poner en práctica en el terreno de los hechos, viene a convertirse en un ejercicio que no solo en el campo turístico podrá dar resultados, sino que abre la puerta a un sinfín de rubros que a través del marco lógico y todos los instrumentos utilizados, pueden encontrar una idoneidad en el quehacer gubernamental.
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