Liderazgo de enfermería en el área hospitalaria: Un enfoque de cambio

Gloria Estefanía  Quispe Jiménez; Tannia Elizabeth  Chipantiza Córdova

doi:10.37811/cl_rcm.v8i3.11630

Gloria Estefanía Quispe Jiménez Universidad Técnica de Ambato
Lic. Mg. Tannia Elizabeth Chipantiza Córdova Universidad Técnica de Ambato

DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i3.11630

Palabras clave: líder, liderazgo, enfermería, gestión

Resumen

El liderazgo es uno de los elementos claves para alcanzar modelos de atención de enfermería equitativos, humanos y eficientes, bajo este contexto, la presente investigación se desarrolló con el objetivo de determinar el tipo de liderazgo ejercido por el personal de enfermería en el área hospitalaria del Hospital Municipal Nuestra Señora de la Merced esto con el propósito de diagnosticar acciones de liderazgo que podrían contribuir o a su vez perjudicar el desempeño y satisfacción laboral en la institución, para ello se utilizó una metodología cuantitativa, correlacional, de diseño observacional y transversal, que incluyó a un total de 19 profesionales de enfermería con diferentes logros académicos y una experiencia mínima profesional de 3 años. Como herramienta de recolección de información se utilizó el Test de estilos de Liderazgo de Blake and Mouton, mismo que fue aplicado de manera virtual. De acuerdo a los hallazgos de la investigación, la mayor parte del personal percibe que hay un líder de equipo y en menor medida se aprecia autoritarismo, situación que es altamente significativa porque demuestra que la líder de enfermería mantiene un equilibrio entre el desarrollo de tareas específicas a nivel asistencial y las relaciones interpersonales con los demás profesionales de la institución.

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