El Impacto del Nearshoring en México: Una Oportunidad Competitiva

Resumen

Nearshoring significa trasladar la fabricación a un país cercano o transferir procesos de fabricación a una ubicación geográfica más cercana, en la que la empresa puede beneficiarse de la cercanía, el horario, la cultura, el idioma, la economía, la política o la historia, es una estrategia empresarial en la que una compañía traslada parte de sus operaciones o procesos de negocio a un país cercano (UNIR, 2024), en lugar de llevarlos a países más lejanos (offshoring) o mantenerlos en el país de origen (onshoring). El nearshoring tuvo su auge en las décadas de 1990 y 2000, en este periodo, muchas empresas buscaron alternativas más cercanas a sus países de origen para la subcontratación y la producción, como respuesta a los desafíos y costos asociados con el offshoring (deslocalización) a regiones más lejanas como Asia (TR, 2024). La búsqueda de la recuperación económica ha hecho que el comercio exterior, tan afectado por la pandemia, encuentre alternativas para optimizar las cadenas productivas y de esta forma, ha encontrado en el nearshoring una de las soluciones más ventajosas. Los acuerdos de libre comercio, como el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) en 1994, facilitaron el comercio e inversión entre países vecinos, además de (Riquelme, 2018): Factores tecnológicos y económicos: las nuevas tecnologías y la globalización de la economía impulsaron el nearshoring (deslocalización cercana), las empresas buscaron reducir costos, mejorar la eficiencia, colaboración, aprovechando las ventajas de las zonas horarias similares, la cultura y el lenguaje común de diversos países. Crisis económicas y geopolíticas: influyen en la estrategia de nearshoring para reconsiderar la cadena de suministro y buscar opciones cercanas y seguras.