Análisis de la Gestión de Proyectos Productivos Aplicando la Teoría del Cambio en Huánuco, Perú
Resumen
La investigación buscó realizar un diagnóstico comparativo de la gestión de proyectos productivos públicos y privados aplicando la teoría del cambio en base a las fases de un proyecto, considerando desde la planificación, implementación, monitoreo e impacto en el ámbito de las familias del distrito de Santa María del Valle- Huánuco. La metodología fue cuantitativa, descriptiva no experimental, se aplicó una encuesta a 96 familias, que fueron identificadas mediante criterios de inclusión y exclusión. Los resultados demuestran que existe una diferencia clara en las fases de planificación, ejecución – seguimiento y evaluación de impacto, de la gestión de proyectos, con una mayor efectividad de las organizaciones privadas, que se puede observar en la integración y valoración principalmente del monitoreo de las actividades y la evaluación de medio término y final, así como la medición de objetivos. Se concluye que existen diferencias significativas en el desarrollo de cada una de las fases de un proyecto, tanto desde la visión implementada por la gestión pública y por la visión implementada desde las ONG.
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