Revisión documentaria del planeamiento estratégico dentro de la gestión pública

  • Juan Orlando Muñoz López Universidad César Vallejo Lima-Perú
  • Fernando Emilio Escudero Vílchez Universidad César Vallejo Lima-Perú
  • Silvia Liliana Salazar Llerena Universidad César Vallejo Lima-Perú
Palabras clave: gestión pública, planeamiento estratégico, empresa

Resumen

OBJETIVO: La presente investigación tuvo como propósito principal hacer una revisión documentaria con el objetivo de dar a conocer la importancia de un plan estratégico dentro de la gestión pública, puesto que hoy en día el realizar dicha gestión requiere de muchos elementos para llegar a ser satisfactoria en todos los aspectos. Es decir, toda empresa necesita una buena organización y adecuado control que pueden conseguir con un planteamiento estratégico en gestión. METODOLOGÍA: La metodología empleada dentro del presente artículo ha sido bajo un enfoque cuantitativo, mediante la revisión de variada bibliografía de organismos nacionales e internacionales como también autores referentes a la información previamente investigada por ellos. RESULTADOS: Como resultado se evidenció que el empleo de la revisión documentaria del planeamiento estratégico ayuda en la gestión pública por lo que permite llevar a cabo planes, estrategias y políticas nacionales que estén dirigidas a satisfacer las necesidades que presenta la ciudadanía. CONCLUSIÓN: Finalmente, se concluye que, a nivel internacional muchas empresas sean públicas o privadas han presentado una tendencia a tomar en cuenta la planificación estratégica, dado que favorece el crecimiento y desarrollo de las mismas.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Arias Gilart, M., Reyes Falcon, R., & Torres Paez, C. (2018). The public management of local development from the methodological focus of marketing. Revista Universidad y Sociedad, 10(1). http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202018000100076

Arundel , A., Bloch, C., & Ferguson, B. (2019). Advancing innovation in the public sector: Aligning innovation measurement with policy goals. Research Policy, 48(3). doi:https://doi.org/10.1016/j.respol.2018.12.001

Barreda Tamayo, H. V. (2016). Planeamiento estrategico en universidades de America Latina. 9(1), 257-277. Brasil: Revista Gestão Universitária na América Latina - GUAL. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319345197014

Cavalcante, P. (2018). Innovations in the Federal Government During the Post-new Public Management Era. Revista de administracion contemporeana, 22(6), 885-902. doi:https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2018170391

Cepeda, J., & Cifuentes, W. (2019). Quality Management System in the Public Sector. A literary review. Podium(36), 35-54. doi:https://doi.org/10.31095/podium.2019.36.3

Cohen , S., Mamakou, X., & Karatzimas, S. (2017). IT-enhanced popular reports: Analyzing citizen preferences. Government Information Quarterly, 34(2), 283-295. doi:https://doi.org/10.1016/j.giq.2017.04.003

Diaz Aldret, A. (2017). Citizen Engagement in Public Policy and Public Management. Gestión y política pública, 26(2), 341-379. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S1405-10792017000200341&script=sci_abstract&tlng=en

Gil García, J. R., Dawes, S. S., & Pardo, T. A. (2018). Digital government and public managementresearch: finding the crossroads. Public Managment Review, 20(5), 633-646. doi:10.1080/14719037.2017.1327181

Gomis Balestreri, M. (2017). From Electronic Government to Big Data: Digitalizing Public Management in Colombia in the Face of Territorial Control. Opera(21). 8https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3114480

Guedes dos Santos, J., Lorenzini Erdmann, A., Schilindwein Meirelles, B., Marcelino de Melo, G., Pecini de Cunha , V., & Ratchneewan, R. (2017). Integrating Quantitative and Qualitative data in mixed methods research. Texto & Contexto Enfermagem, 26(3). doi::https://doi.org/10.1590/0104-07072017001590016

Lacovino, N., Barsanti, S., & Cinquini, L. (2017). Public Organizations Between Old Public Administration, New Public Management and Public Governance: the Case of the Tuscany Region. Public Organization Review volume(17), 61-82. doi:10.1007/s11115-015-0327-x

Livari , N., Sharma , S., & Leena Venta, O. (2020). Iivari , NDigital transformation of everyday life – How COVID-19 pandemic transformed the basic education of the young generation and why information management research should care? International Journal of Information Management, 55. doi:https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102183

López , K., & Peña, J. (2016). "La utilización de la teória de Benchmarking como modelo comparativo para el plan estratégico en las Pymes del sector lácteo en el Municipio de San Juan de Pasto. 17(1). Colombia: Tendencias. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0124-86932016000100003

Machín Hernández, M., Sànchez Vignau , B., Lòpez Rodrìgez, M., & Puentes Alvarez, P. (2019). La gestión pública local como garante de la eficacia en la administración pública cubana. Cooperativismo y Desarrollo, 7(2). http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2310-340X2019000200212

McBride, K., & Draheim, D. (2020). On Complex Adaptive Systems and Electronic Government: A Proposed Theoretical Approach for Electronic Government Studies. The Electronic Journal of e-Government, 18(1), 43-53. doi:10.34190/EJEG.18.1.004

Melati , C., Janissek Muniz, R., & Marques Curado, C. (2021). Decision-Making Quality of Public Managers:Contributions from Intelligence and Knowledge Management. Journal of Contemporary Administration, 25(2). doi:https://doi.org/10.1590/1982-7849rac2021190044.en

Ojha, D., Patel, P., & Sridharan, S. (2020). Dynamic strategic planning and firm competitive performance: A conceptualization and an empirical test. International Journal of Production Economics, 222. doi:https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2019.09.030

Papke Shields, K., & Boyer Wright, K. (2017). Strategic planning characteristics applied to project management. International Journal of Project Management, 35(2), 169-179. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0263786316302952

Pliscoff Varas, C. (2017). Implementing the new public management:problems and challenges to public ethics. Covergencia, 24(73). http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S1405-14352017000100141&script=sci_abstract&tlng=pt

Robles Salguero, R., Serrano Mantilla, H., Serrano Mantilla, G., Gaibor Vera, F., Armijo Borja, G., & Fernández Lorenzo, A. (2017). Challenges of strategic planning in health institutions. Revista Cubana de Investigaciones Biomédicas, 36(3). http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-03002017000300018&script=sci_arttext&tlng=pt

Thomas, R. (2020). Strategic Planning. Health Services Planning, 215-245. doi:https://doi.org/10.1007/978-1-0716-1076-3_9

Tobi , H., & Kampem, J. (2018). Research design: the methodology for interdisciplinary research framework. Quality&Quantity, 52, 1209-1255. doi:https://doi.org/10.1007/s11135-017-0513-8

Valdéz, A. (2019). Paradigmas emergentes en la gestión pública en América Latina. Revista Venezolana de Gerencia, 24(86), 325-339. https://www.redalyc.org/journal/290/29059356003/

Vargas Hernández, J. (2020). Questions to the structure and culture of the new paradigm of management of new public management. Revista de El Colegio de San Luis, 8(16).http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S1665-899X2018000200051&script=sci_arttext

Veale , M., & Brass , L. (2019). Administration by Algorithm? Public Management Meets Public Sector Machine Learning. Algorithmic Regulation. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3375391

Publicado
2022-01-15
Cómo citar
Muñoz López, J. O., Escudero Vílchez , F. E., & Salazar Llerena, S. L. (2022). Revisión documentaria del planeamiento estratégico dentro de la gestión pública. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 5(6), 15108-15120. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v5i6.1460
Sección
Artículos