Modelo Gerencial Integrado de Lean Manufacturing para Mejorar la Eficiencia en Logística Inversa del Caucho

Resumen

Este documento se enfoca en el diseño de un modelo para la aplicación de herramientas de lean manufacturing en la logística inversa del caucho, con el objetivo de optimizar el uso del producto y mejorar la eficiencia operativa de las actividades en el municipio Villavicencio-Colombia. Esta disciplina de la logística presenta desafíos significativos, debido a la necesidad de gestionar eficazmente el producto una vez culminada su vida útil, minimizando su impacto dentro de los diferentes ecosistemas y maximizando su valor económico. Métodos. El estudio se desarrolló utilizando un enfoque mixto, con un alcance descriptivo, que combinó métodos cualitativos (entrevistas semiestructuradas) y cuantitativos (cuestionarios) para recopilar datos sobre los procesos actuales, identificar áreas de mejora y proponer un modelo integrado de lean manufacturing adaptado al contexto local. Resultados. El modelo desarrollado incluye la implementación de herramientas como flujo continuo, justo a tiempo (JIT) y mejora continua (Kaizen), estrategias diseñadas para optimizar la gestión de residuos de caucho desde la recolección del producto para luego proceder a su posterior procesamiento. Conclusión. Una vez identificadas las áreas susceptibles a mejoras se efectuó una propuesta de modelo piloto el cual se aplicó en el primer eslabón del proceso (la recolección del producto) esto con el objetivo de caracterizar las actividades realizadas luego de que el caucho culmina su vida útil y es considerado un desecho para los establecimientos encargados del reemplazo de este.