Innovación bajo amenaza: Un modelo estructural sobre extorsión, resiliencia e innovación emprendedora en Machala

Resumen

Este artículo analiza cómo la percepción de extorsión (PE) afecta la innovación y la sostenibilidad emprendedora en Machala, Ecuador, un entorno marcado por crecientes amenazas a la seguridad. Se utilizó el método PLS-SEM con una muestra no probabilística de 158 emprendedores, a través de un cuestionario estructurado validado en SmartPLS 4. El modelo evaluó el efecto de variables como resiliencia (RE), adaptabilidad (A), capital social y redes (CSR), educación emprendedora (EE) y barreras institucionales (BI) sobre la innovación (I) y la sostenibilidad (SI). Los resultados revelan que la PE afecta negativamente la RE (β = –0.400, p < 0.01), y que la RE tiene un fuerte efecto positivo sobre la A (β = 0.675, p < 0.001), la cual incide significativamente en la innovación (β = 0.438, p < 0.01). No obstante, la innovación presenta una relación negativa inesperada con la sostenibilidad (β = –0.399, p < 0.01), lo cual sugiere que en contextos amenazados la innovación puede responder a estrategias de supervivencia más que a planes sostenibles de largo plazo. El estudio propone estrategias de fortalecimiento de resiliencia emprendedora y marketing contextualizado como vía para la sostenibilidad económica local.