Análisis de los Desafíos y Oportunidades de los Organismos de Acción Comunal en el Departamento del Atlántico, Colombia

Resumen

El presente estudio de caso analiza los desafíos y oportunidades de los Organismos de Acción Comunal (OAC) en el departamento del Atlántico, con el objetivo de establecer estrategias que fortalezcan sus procesos de autogestión, gestión comunitaria y su relación con las autoridades locales. Para su realización, se llevaron a cabo entrevistas semiestructuradas a alcaldes, exalcaldes y funcionarios técnicos municipales, así como una encuesta aplicada a 103 actores comunales. Con base en los resultados, se identificaron obstáculos como la escasez de recursos financieros (73,8% de los encuestados), la falta de apoyo institucional (60,2%), el bajo nivel de participación de la comunidad (48,5%), la ausencia de formación y capacitación para los líderes comunales (58,3%), la dificultad para articular con actores gubernamentales (58,3%) y problemas de gobernanza interna, como conflictos y falta de liderazgo, señalados por el 6,8% de los encuestados. A la luz de estos hallazgos, se proponen estrategias, tales como la creación de un fondo de apoyo para financiar proyectos comunitarios, el fortalecimiento de la articulación con las entidades gubernamentales a través de un liderazgo en doble vía, el diseño de una ruta de formación integral y la creación de una página web institucional para el fortalecimiento de la gestión comunal. Estas estrategias se inscriben en una visión de la acción comunal como una expresión de democracia participativa, promotora de valor público y actor clave en la construcción de políticas públicas desde el territorio.