El liderazgo de la mujer en una empresa gubernamental en la ciudad de Barranquilla

Resumen

El presente artículo tiene como objetivo analizar la incidencia del liderazgo femenino en el desarrollo organizacional y social de una empresa gubernamental en la ciudad de Barranquilla. La investigación se fundamenta en un enfoque metodológico mixto, que integra revisión bibliográfica sistemática y análisis empírico a través de la aplicación de una encuesta estructurada a funcionarios públicos. Metodológicamente, se realizó una revisión de literatura en bases académicas como Scopus y Scielo, complementada con una encuesta aplicada a 300 trabajadores de una entidad gubernamental, seleccionados mediante muestreo estratificado por niveles jerárquicos. El instrumento fue validado mediante juicio de expertos y análisis estadístico, alcanzando un alto nivel de confiabilidad (α = 0.88). Los resultados evidencian una valoración mayoritariamente positiva del liderazgo femenino, destacando atributos como la empatía, la comunicación efectiva y la orientación colaborativa. Asimismo, se identificó que el 81% de los encuestados percibe el desempeño de las mujeres líderes como excelente o bueno, y el 80% reconoce estilos de liderazgo democrático y transformacional como predominantes. No obstante, persisten barreras estructurales, como el techo de cristal y los estereotipos de género, identificados por más del 70% de los participantes. Se concluye que el liderazgo femenino constituye un factor clave en la mejora del clima organizacional, la eficiencia institucional y la promoción de la equidad de género. Sin embargo, su consolidación plena requiere el fortalecimiento de políticas institucionales, programas de formación y cambios culturales orientados a reducir las brechas de género en el sector público.