Inestabilidad Política, Conflictos Sociales y Deficiencias Administrativas en la Ejecución de la Inversión Pública Local del Sur del Perú

Rodolfo  Ancco Loza; Sonia Yaneth  Tipula Ticona; Tania  Serruto Cahuana; Katherine  Tamayo Tejada; Magali  Condori Apaza

doi:10.37811/cl_rcm.v10i3.24635

Rodolfo Ancco Loza Universidad Nacional del Altiplano Puno https://orcid.org/0000-0003-4905-8548
Sonia Yaneth Tipula Ticona Universidad Nacional del Altiplano Puno https://orcid.org/0009-0007-1822-0166
Tania Serruto Cahuana Universidad Nacional del Altiplano Puno https://orcid.org/0000-0001-8464-9576
Katherine Tamayo Tejada Universidad Nacional de Moquegua, Moquegua https://orcid.org/0000-0003-4950-6080
Magali Condori Apaza Universidad Nacional de Juliaca, Puno https://orcid.org/0000-0002-5623-3255

DOI: https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i3.24635

Palabras clave: ejecución presupuestal, deficiencias administrativas, gestión pública local, inestabilidad política, conflictos sociales

Resumen

Este estudio analiza cómo factores político-administrativos inciden en la ejecución de inversión pública municipal. El objetivo fue estimar, en 33 gobiernos locales del sur del Perú (2020–2022), la relación de la inestabilidad política, los conflictos sociales y las deficiencias administrativas con la ejecución presupuestal. Se utilizo un enfoque cuantitativo correlacional, con diseño no experimental transversal, aplicando un cuestionario Likert a funcionarios y triangulando la información con registros oficiales del Ministerio de Economía y Finanzas. En lo descriptivo, la ejecución promedio alcanzó 66.26%, por debajo del umbral referencial del MEF (75%), y las diferencias regionales evidenciaron heterogeneidad en capacidades de gestión. En lo inferencial, Spearman evidenció una asociación negativa alta entre ejecución y deficiencias administrativas (ρ=–0.63; p=0.002), coherente con una menor capacidad de gestión. Asimismo, las asociaciones fueron negativas y moderadas con inestabilidad política (ρ=–0.41; p=0.038) y con conflictos sociales (ρ=–0.36; p=0.047). De forma consistente, la prueba Chi-cuadrado corroboró una asociación global (χ²=117.818; p<0.001), fortaleciendo la convergencia entre evidencias descriptivas e inferenciales. En conjunto, las brechas internas pesan más que el contexto; se propone fortalecer capacidades y asegurar estabilidad directiva, elevando eficacia, oportunidad y transparencia del gasto.

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