Gestión del Talento Humano y Competitividad en las MIPYMES: Evidencia Comparada entre Honduras e Iberoamérica
Resumen
Este estudio examina cómo las barreras en la gestión del talento influyen en la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) de Honduras y de otros once países iberoamericanos, utilizando microdatos comparables recopilados por la Red FAEDPYME en 2024 (N = 7,762 empresas; Honduras: n = 329). Se desarrolló una investigación cuantitativa con diseño no experimental-transversal, basada en encuestas electrónicas aplicadas a gerentes y propietarios durante mayo–septiembre de 2024. Se analizó si los obstáculos para atraer y retener talento se relacionan con niveles menores del desempeño, innovación y competitividad mediante análisis descriptivo comparado. Los resultados revelan que la falta de motivación de los candidatos, los costos elevados de contratación y la escasez de perfiles técnicos especializados son los principales obstáculos en Honduras, con niveles más altos a la media iberoamericana. La formación interna y la mejora del ambiente laboral destacan como las acciones de gestión del talento más extendidas, mientras que los planes de carrera y los convenios institucionales permanecen subdesarrollados. Las empresas medianas muestran mayor capacidad de respuesta frente a las microempresas, que concentran la mayor vulnerabilidad. Los hallazgos ofrecen implicaciones teóricas y prácticas para fortalecer la gestión del talento en contextos con recursos limitados, contribuyendo a consolidar capacidades internas sostenibles en las MIPYMES hondureñas y de la región.
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Citas
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