Gestión del Talento Humano y Desempeño Laboral en la Extractora Quevepalma S.A., 2026
Resumen
La presente investigación surgió ante la necesidad de conocer cómo se relacionan las prácticas de gestión del talento humano con el desempeño laboral de los colaboradores de la Extractora Quevepalma S.A., considerando la ausencia de evidencia específica que permitiera comprender esta relación dentro de la empresa. El objetivo fue analizar la relación entre ambas variables durante 2026. Metodológicamente, el estudio adoptó un enfoque cuantitativo, fue de tipo descriptivo y correlacional, con diseño no experimental y corte transversal; la población estuvo conformada por 161 colaboradores y se seleccionó una muestra de 114 mediante muestreo aleatorio simple. La información se recopiló mediante una encuesta asistida aplicada a través de Google Forms, utilizando un cuestionario de 24 ítems con escala Likert de cinco opciones y preguntas generales; la organización de los datos se realizó en Excel y el procesamiento estadístico en SPSS versión 29, mediante frecuencias, porcentajes, Alfa de Cronbach y Rho de Spearman. Los resultados mostraron valoraciones favorables en capacitación, desarrollo y reconocimiento, mientras el desempeño presentó niveles moderadamente favorables en cumplimiento, calidad, responsabilidad, colaboración y adaptación. La correlación global fue positiva, fuerte y estadísticamente significativa (ρ = 0.851; p = 0.000; ρ² = 0.724), concluyéndose que mejores prácticas de gestión del talento humano se asociaron con mayores niveles de desempeño laboral, aunque persistieron diferencias perceptivas en algunas dimensiones que requieren atención para fortalecer la gestión organizacional interna.
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