Gestión del Capital Humano y el Desempeño Laboral de los Trabajadores de la Municipalidad Distrital de Castillo Grande – Huánuco

Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión del capital humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Castillo Grande, ubicada en la provincia de Leoncio Prado, región Huánuco. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. Mediante la aplicación del coeficiente de correlación de Spearman, se comprobó la existencia de una asociación directa y de moderada intensidad entre la gestión del capital humano y el desempeño laboral (r = 0.494), evidenciando que el perfeccionamiento continuo de los procesos de desarrollo del personal genera un incremento proporcional en la productividad y eficiencia institucional. Respecto a las dimensiones específicas, se hallaron relaciones estadísticamente significativas con el desempeño laboral: el conocimiento registró una correlación moderada (r = 0.445), demostrando que los saberes técnicos constituyen un insumo necesario aunque no determinante por sí solos; las habilidades exhibieron una relación positiva baja (r = 0.390), resaltando la relevancia de la pericia práctica y la experiencia en el puesto; la motivación alcanzó una intensidad moderada (r = 0.406), incidiendo de forma favorable en el cumplimiento de tareas; y la actitud reportó una asociación moderada de r = 0.433. Se concluye que la disposición afectiva, el compromiso voluntario y la conducta de los servidores públicos ejercen un condicionamiento superior en el rendimiento laboral respecto al conocimiento teórico o la motivación intrínseca, erigiéndose la actitud como el factor dinamizador clave en la gestión municipal.