Pensamiento estratégico como soporte de la planeación estratégica

  • Nashiely Shunashy Escobar Alvarez Facultad de Contaduría y Administración
  • Luis Alberto Carranza Hernández
  • Daniel Alain Hernández Iriarte Universidad Autónoma “Benito Juárez” de Oaxaca.

Resumen

El presente trabajo tiene por objetivo la revisión conceptual del pensamiento estratégico de diferentes percepciones generando así una reflexión de su significado que pretende abonar a la construcción del tema de la planeación estratégica. Quienes se enfrentan cotidianamente al reto de contar con personas (estrategas) capaces de diseñar e implementar la mejor estrategia; lo que implica capacidad de adaptación, flexibilidad, cambio y aprendizaje. Las organizaciones, en su conjunto, se enfrentan a la difícil tarea de promover cambios, de establecer una visión clara y atractiva, de idear y articular la mejor manera de lograr esa visión y para lograrlo necesitan encontrar las personas que estén dispuestas a liderar de manera innovadora y creativa, alineando los intereses personales y organizacionales de sus empleados, lo que requiere en muchas ocasiones cambios fundamentales en la forma de actuar, en la cultura, en el estilo organizacional de  hacer las cosas en la estrategia.

Palabras clave: pensamiento estrategico, planeacion estrategica, empresa y organizaciones

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Publicado
2022-11-25
Cómo citar
Escobar Alvarez, N. S., Carranza Hernández, L. A., & Hernández Iriarte, D. A. (2022). Pensamiento estratégico como soporte de la planeación estratégica. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 6(4), 6186-6200. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i4.3592
Sección
Artículos