Implementacion de kaizen, 5´S y trabajos estandarizados en area de envase holcim planta apaxco
Resumen
El presente articulo muestra una Implementación de optimización de procesos para reducir el tiempo de atención al cliente y entregar el producto con calidad, implementando Kaizen, 5´S y Trabajos estandarizados, con ayuda del método de investigación la observación.
La implementación pretende dar solución al tiempo de atención, estandarización de las operaciones realizadas, crear una mejora en el orden e imagen del y generar el habito de limpieza en el área de trabajo.
Gracias a la colaboración, disponibilidad y aportaciones de los trabajadores los objetivos se cumplieron de la manera esperada, creando en ellos la responsabilidad e inculcando el seguimiento de estas buenas costumbres laborales.
Cabe recalcar la buena comunicación y ambiente de trabajo con el personal administrativo y operativo para que el buen flujo de las operaciones tenga mayor éxito.
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Citas
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