Causas de un inadecuado clima laboral en empresa electrónica
Resumen
El adecuado ambiente laboral dentro de las compañías del giro industrial es fundamentales para su funcionamiento en pro de lograr metas y objetivos anuales las cuales traen como resultados utilidades y crecimiento de la organización. En definitiva el lograr tener un clima laboral estable y adecuado ayudara de muchas maneras a mantener una estabilidad con el recurso humano, disminución de renuncias, así como una pronta adaptación de personal de nuevo ingresos, complementos claros que dan como beneficio una correcta comunicación, ambiente laboral sano, una motivación entre compañeros de áreas y líderes de su equipo así como un eficiente proceso de reclutamiento para una estabilidad y mínima rotación de personal.
Los resultados iniciales demostraron que en términos generales se muestran que las principales causas de un deficiente clima laboral en el área de producción de personal de sindicato son: los constantes movimientos de personal a celdas distintas a sus operaciones, los pocos incentivos y reconocimiento por años laborales, el proceso de selección de personal no es el adecuado y la poca comunicación con su supervisor
El siguiente artículo aborda metodología de la investigación y desarrollo así como recomendaciones para un adecuado clima laboral en una empresa del ramo electrónico.
Descargas
Citas
Arturo, A. A. (2019). Reclutamiento y Selección de Personal (Primera Ed). Elearning.
Chiavenato, I. (2017). Comportamiento Organizacional (Tercera Ed). McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2018). Administracion de Recursos Humanos (Decima edi). McGraw-Hill.
Chiavenato, I. (2020). Gestion del Talento Humano (Quinta Edi). McGraw-Hill.
Guevara, X. (2018). Clima organizacional: nivel de satisfacción en la Unidad Educativa Particular La Dolorosa (Vol. 6, Número 2) [Universidad Andina Simón Bolívar]. http://repositorio.uasb.edu.ec/handle/10644/6169
Münch, L. (2018). Administracion Gestion Organizacional, Enfoques Y Proceso Administrativo (Tercera ed). Pearson.
Robbins, S. (2017). Comportamiento Organizacional (Decimo Ed). Pearson.
Dressler, G. (2017). Administracion de Recursos Humanos Enfoque Latinoamericano (Sexta Edic). Pearson.
Lahmann, J. (2019). La empresa motivada: Un modelo con 14 herramientas y disciplinas para un equipo motivado (Primera Ed). Libros de Cabecera.
Munch, L. (2019). Fundamentos De Administracion. 136. https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/57001110/fundamentos-de-administracion-munch-garcia-with-cover-page-
Orellana, P. (2019). Motivacion Laboral. https://economipedia.com/definiciones/motivacion-laboral.html
Orozco, D. G. (2020). Rotación de personal ¿Qué es y como combatirlo? En Rotación de personal ¿Qué es y como combatirlo? Vol. I (Primera Ed). Plaza Valdes Editores.
Alles, M. A. (2007). Direccion extrategica de recursos humanos. Argentina: Ediciones Granica.
Mendez, G. M. (2022). Desde Adentro. España: Independently published.
Garcia, S. (2016). El arte de dirigir. Estados Unidos. Libros de Cabecera.
Derechos de autor 2023 Moises Hernandez Mendez;Irma Leticia Garcia Treviño;Corina Guillermina Ocegueda Mercado;Ileana Guzman Prince
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.
.jpg)
.png)
.png)
1.png)
