Motivación y desempeño laboral de los trabajadores de la gerencia subregional Alto Amazonas
Resumen
La investigación se basa fundamentalmente en la relación que existe entre la Motivación y el Desempeño Laboral de los trabajadores de la Gerencia Sub-regional de Alto Amazonas. Se justifica porque aporta información confiable y válida sobre las necesidades de los trabajadores de los departamentos de Administración y Recursos Humanos, así como percibir lo que impulsa a un empleado a “Sentirse bien” dentro de su organización. El objetivo es determinar la relación entre la Motivación y el Desempeño Laboral de los trabajadores de la Gerencia Sub-regional de Alto Amazonas-Loreto. La investigación presenta un diseño correlacional de tipo transversal, los datos se recolectan en un solo espacio y tiempo; luego, describir, analizar las variables em base a los resultados y establecer la relación de las variables. Como técnicas de recolección de datos se ha estabelecido la técnica del gabinete y la encuesta como instrumento el fichaje. Se llegó a concluir, que el desempeño laboral depende significativamente de la motivación; lo que indica, si un colaborador se siente con ganas de realizar um buen trabajo, su desempeño será óptimo; en cabio si está desmotivado y desganado su rendimiento en el trabajo no será productivo.
Descargas
Citas
Balzer, W. y Sulzky, L. (1992): halo and performance appraisal research: a critical examination, Journal of Applied Psychology, 77(6): 975-985.
Borman, W.C. y Motowidlo, S.J. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. En N. Schmidt y W.C. Borman (eds), personnel selection in organizations (pp. 71-98). San Francisco: Jossey-Bass
Brief, A.P. y Motowidlo, S.J. (1986). Prosocial organizational behaviour. Academy of Management Review, 11, 710-725.
Campbell, J.P. (1990). Modelling the performance prediction problem in industrial and organizational psychology. In M.D. Dunnette and L.M. Hough (eds) Handbook of Industrial and Organizational Psychology. Palo Alto, CA: Consulting psychologists Press.
Campbell, J.P., McCloy, R.A., Oppler, S.H. y Saer, C.E. (1993). A theory of performance. In N. Schmitt, W.C. Borman and Associates, Personnel Selection in Organizations, San Francisco, CA. Jossey-Bass.
Cardy, R.L. y Dobbins, G.H. (1994). Performance Appraisal: alternative perspectives, Cincinnati, Oh: South-Western.
Chiavenato, I. (2001). Administración de Recursos Humanos. Segunda edición.
México. Editorial McGraw-Hill.
Dolan, S., Valle, R., Jackson, S. Y Schuler, R. (2003): La Gestión de los Recursos Humanos, 2ª edición, McGraw Hill, Madrid
Furnham, A. (1992). Personality at work. the role of individual differences in the workplace. London: Routledge.
García, V. (2012) en su tesis de grado “La motivación laboral estudio descriptivo de algunas variables”. Universidad de Valladolid. Recuperado de https://uvadoc.uva.es/bitstream/10324/1144/1/TFG-B.60.pdf
Gonzales-Alva, S. (2013) en su tesis “Gestión del desempeño y motivación de los trabajadores de una empresa automotriz”. Universidad San Martín de Porres. Lima, Perú. Recuperado de http://www.administracion.usmp.edu.pe/wp- content/uploads/sites/9/2014/02/sme_v5n1_sgonzalez_Gesti%C3%B3n-del- desempe%C3%B1o-y-motivaci%C3%B3n-de-los-trabajadores-de-una- empresa-automotriz-2.pdf
Guzzo, R.A. y Gannett, B.A. (1988). The nature of facilitators and inhibitors of effective task performance. In F.D. Schoorman and B. Schneider (eds) Facilitating Work Effectiveness, Lexington, MA: Lexington Books.
Ioana, T., Iturbe, J. A. y Osorio, D. L. (2011) tesis para obtener el grado “La teoría motivacional de los dos factores: un caso de estudio”. Pontificia Universidad Católica del Perú. Lima, Perú. Recuperado de www.tesis.pucp.edu.pe/teoria_motivacional.pdf
Jaén, M. (2010) tesis de grado “Predicción del rendimiento laboral a partir de indicadores de motivación, personalidad y percepción de factores psicosociales”. Universidad Complutense de Madrid. Recuperado de http://eprints.ucm.es/10843/1/T31913.pdf
Koontz y Weihrich, (1999). Administración Global. Colombia. Editorial McGraw Hill.
Lawler, E. E. (1994). Performance Appraisal: the next generation, Compensation and Benefits Review, mayo-junio.
Maslow, A. (1954). Gerencia Eficaz. HOMEWOOD: Richard
D. Irwin.
Personalidad y Motivación. NEY CORK.
McClelland. (1.960). Trabajo de Motivación. New York: American Management Association.
Moorhead, G. y Griffin, R.W. (1998). Organizational behavior: managing people and organizations. Boston: Houghton Mifflin.
Moorhead, G. y Griffin, R.W. (1998). Organizational behavior: managing people and organizations. Boston: Houghton Mifflin.
Motowidlo, S.J. (2003). Job performance. En W.C. Borman, D.R. Ilgen, R.J. Klimoski y M.U. George, Handbook of psychology: industrial and organizational psychology, Vol 12 (pp. 39-53). Nueva York: John Wiley&Sons.
Murphy K.R. y Cleveland, J.N. (1995). Understanding Performance Appraisal, Thousand Oaks, CA: Sage.
Robbins, S., y Judge, T. (2013). Comportamiento Organizacional. México: Pearson Educacion.
Robbins, Stephen, P., & Coulter, M. (2013). Administración. Un empresario Competitivo. Mexico: Pearson Educacion, Mexico.
Roberts, B.W., Harms, P.D., Caspi, A. y Moffitt, T.E. (2007). Predicting the counterproductive employee in a child-to-adult prospective study. Journal of Applied Psychology, 92(5), 1427-1436.
Salamin, A. y Hom, P.W. (2005). In search of the elusive U-shaped performance- turnover relationship: are high performing Swiss bankers more liable to quit? Journal of Applied Psychology, 90(6), 1204-1216.
Sarquis, M. y Uzcategui, G. (2009) en su tesis de titulación “Análisis e importancia de la motivación laboral en establecimientos hoteleros”. Colegio Universitario “Hotel Escuela” de los Andes Venezolanos. Mérida. Recuperado de http://cuhelav.no-ip.org/anexos/12/10/16/703.pdf
Spencer, L.M. y Spencer, S.M. (1993). Competence at Work, New York: Wiley.
Steiner, G (1998). Planificación y Estrategia. Segunda Edición. México. Editorial Trillas
Stephen, R (1999). Comportamiento Organizacional. Séptima Edición. México.
Editorial Phh.Pretice Hall.
Vásquez, M. L. (2011) en su tesis “Factores de la motivación que influyen en el comportamiento organizacional del Equipo de Salud de Centro Quirúrgico –
H.R.D.L.M. Chiclayo, 2011”. Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. Chiclayo, Perú. Recuperado de http://tesis.usat.edu.pe/jspui/bitstream/123456789/216/1/pdf
Vásquez, Sh. M. (2007) en su tesis de grado “Nivel de motivación y su relación con la satisfacción laboral del profesional de enfermería en el Hospital Nacional Arzobispo Loayza, 2006”, Universidad Mayor de San Mayor de San Marcos. Lima, Perú. Recuperado de http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis/488/1/Vasquez_ss.pdf
Viswesvaran, C. y Ones, D.S. (2000). Perspectives on models of job performance.
Journal of Selection and Assessment, 8(4), 216-226.
Waldman, D.A. (1994). The contributions of total quality management to a theory of work performance. Academy of Management Review, 19(3), 510-536.
Waldman, D.A. (1994). The contributions of total quality management to a theory of work performance. Academy of Management Review, 19(3), 510-5
Derechos de autor 2021 Gloria Dolores Odicio Manrique;Carlos Miguel Aguilar Saldaña;Sandra Ruiz Correa;Hugo Olivas Salazar;Julio Iván Torres Manrique;Roberto Alonso Enríquez Calderón;Ana Elizabeth Rojas Rivera
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.
.jpg)
.png)
.png)
1.png)
