Modelo de Dirección Estratégica, Mejoramiento del Plan Anual de Contratación Pública: Caso Hospital de Quevedo, Ecuador

Resumen

El objetivo de la investigación es diseñar un modelo de dirección estratégica para mejorar el plan anual de contratación pública en un hospital de Quevedo, Ecuador-2023; estableciendo los objetivos específicos son los siguientes: a) Evaluar los procesos estratégicos que contribuyan a la ejecución efectiva del plan anual de contratación pública; b) Analizar el manual de contratación pública de un Hospital y la normativa legal vigente; c) Establecer los métodos estratégicos para optimizar el plan anual de contratación pública. La investigación es de enfoque cuantitativo, tipo aplicada, nivel explicativo y diseño propositivo; se trabajó con una población muestra de 72 funcionarios de un hospital de Quevedo, utilizando la técnica de la encuesta y el instrumento es cuestionario, datos que fueron analizados  estadísticamente utilizando el sistema spss, de los datos estadísticos  se establece que es necesario la un modelo de dirección estratégica para mejorar del plan anual de contratación, con la finalidad cumplir con los objetivos institucionales para brindar un servicio de calidad y calidez a los usuarios, se validó la investigación obteniendo una confiablidad del alfa de Cronbach general de 0,824 de 32 elementos. Al aplicar el coeficiente Rho de Spearman podemos observar que el coeficiente de correlación entre la variable dirección estratégica y plan anual de contratación es de 0,767 siendo un nivel medio lo que se acepta la hipótesis, se concluye que es aplicable el modelo de dirección estratégica para mejorar el plan anual de contratación pública en un hospital de Quevedo.