Metodología para la integración de modelo de negocio en Mypes

Resumen

La investigación presenta una metodología integral y adaptable para la integración efectiva del modelo de negocio en las Micro y Pequeñas empresas (Mypes). En un contexto empresarial cada vez más competitivo y dinámico, las Mypes se enfrentan a desafíos significativos para adaptarse y prosperar. La metodología propuesta tiene como objetivo ayudar a estas empresas a estandarizar sus operaciones y estrategias, aprovechando al máximo sus recursos limitados. El estudio se centra en la recolección e identificación de las principales características del modelo de negocio, así como la administración de proyectos y la competitividad del contexto empresarial. Se enfoca en la necesidad de un modelo de negocio solido como base para la toma de decisiones estratégicas y la eficacia operativa. La metodología propuesta se divide en varias etapas, que incluyen la evaluación del modelo de negocio actual, la identificación de oportunidades de mejora, la definición de un nuevo modelo en Lienzo Canvas y la implementación gradual de los cambios recomendados.  Se hace hincapié en la adaptabilidad de la metodología para que pueda ser aplicada en diferentes contextos y sectores de las Mypes.