Navegando la Agilidad Corporativa: Experiencias Reales y Estrategias de Liderazgo Ágil en la era Moderna

Palabras clave: liderazgo ágil, gestión empresarial, adaptabilidad organizacional, cultura corporativa, desarrollo de equipos

Resumen

Este artículo explora la aplicación práctica de los principios del liderazgo ágil en el mundo corporativo actual, con énfasis en cómo estos principios pueden ser implementados efectivamente para mejorar la gestión y el desempeño organizacional. A través de una metodología cualitativa basada en estudios de caso, el trabajo examina experiencias reales de líderes en distintas industrias, que ilustran los diez principios fundamentales del liderazgo ágil: compromiso al logro de objetivos, orientación al cliente, coraje para realizar lo correcto, foco en la excelencia, adaptación al cambio, respeto hacia otros, confianza y delegación de responsabilidades, apertura y transparencia, y liderazgo servicial. Cada caso aporta una visión detallada de cómo estos principios se traducen en estrategias concretas y prácticas en diferentes contextos organizacionales. Los resultados demuestran que la adopción de un enfoque ágil en el liderazgo no solo mejora la capacidad de adaptación y respuesta a los desafíos del entorno empresarial, sino que también promueve una cultura organizacional más inclusiva, innovadora y orientada al crecimiento. El estudio concluye resaltando la relevancia de los principios del liderazgo ágil para el éxito empresarial en la era moderna y proporciona recomendaciones prácticas para su implementación.

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Citas

John C. Maxwell:"The 21 Irrefutable Laws of Leadership", publicado en 1998. "Developing the Leader Within You", publicado en 1993.
Warren Bennis: "On Becoming a Leader", publicado originalmente en 1989.
Peter Drucker: "The Effective Executive", publicado en 1967.
Stephen Covey: "The Seven Habits of Highly Effective People", publicado en 1989.
Bill Gates: Aunque ha compartido sus pensamientos sobre liderazgo en diversas entrevistas y discursos, una obra relevante es "Business @ the Speed of Thought", publicado en 1999.
Simon Sinek: "Start With Why", publicado en 2009. "Leaders Eat Last", publicado en 2014.
Peter Drucker: "The Practice of Management" (1954) y "Management: Tasks, Responsibilities, Practices" (1973).
Henry Mintzberg: "The Nature of Managerial Work" (1973) y "Mintzberg on Management" (1989).
Michael Porter: "Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors" (1980) y "Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance" (1985).
Philip Kotler: "Marketing Management" (1967, con múltiples ediciones).
Tom Peters: "In Search of Excellence" (1982, coescrito con Robert H. Waterman, Jr.).
Jim Collins: "Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't" (2001).
Stephen Covey: "The Seven Habits of Highly Effective People" (1989).
Clayton Christensen: "The Innovator's Dilemma" (1997).
W. Edwards Deming: "Out of the Crisis" (1982).
Gary Hamel: "Leading the Revolution" (2000) y "Competing for the Future" (1994, coescrito con C.K. Prahalad).
Publicado
2024-06-13
Cómo citar
Muñoz Rojas, M. G., Contreras Torres, P. M., & Matus de la Parra, J. P. (2024). Navegando la Agilidad Corporativa: Experiencias Reales y Estrategias de Liderazgo Ágil en la era Moderna. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 8(3), 2723-2771. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v8i3.11494
Sección
Ciencias Sociales y Humanas