Mejora de Procesos en la Línea de Producción de la Industria de Eco Movilidad Mediante el Uso del Tpm

Resumen

Este artículo tiene como objetivo optimizar la gestión del mantenimiento en una empresa de eco movilidad mediante la transición de un modelo correctivo a un enfoque de Mantenimiento Productivo Total (TPM). La metodología se basa en un análisis costo–beneficio de tres escenarios: subcontratación semanal del mantenimiento preventivo, contratación de un técnico interno y mantenimiento correctivo actual. El estudio se centra en el laboratorio de calidad, donde la alta demanda operativa y la ausencia de mantenimiento preventivo generan retrasos y riesgos. Los resultados demuestran que la subcontratación semanal preventiva es la alternativa más rentable, con una relación beneficio–costo superior a 8 y evitando pérdidas anuales de más de un millón de pesos. La implementación del TPM mejora la eficiencia operativa, la confiabilidad de los equipos, la seguridad y fomenta una cultura de mejora continua