Influencia de las prácticas Lean manufacturing en la innovación de procesos de manufactura en las grandes empresas de empaques plásticos del Distrito Metropolitano de Quito
Resumen
En un contexto de creciente de competitividad industrial, este estudio analiza el nivel de implementación de las técnicas Lean manufacturing e innovación de procesos de manufactura y su correlacion. Se aplico una encuesta cerrada conformada por 3 secciones, a 14 grandes empresas de empaques plásticos del Distrito Metropolitano de Quito, evaluando el nivel de adopción de metodologías lean como: JIT, Kaizen, Jidoka, TPM, VSM y prácticas humanas (HLP), y el nivel de innovación incremental y radical en procesos de manufactura. Los resultados revelan que el 57 % de las organizaciones presentan un alto nivel de implementación de Lean Manufacturing, mientras que el 50 % exhibe un alto nivel de innovación en procesos de manufactura. Para el análisis de correlación entre las dos variables globales se utilizo el coeficiente de Spearman, obteniendo un valor de 0.66, lo cual indica una correlación fuerte positiva. Además, se hallaron asociaciones significativas entre prácticas específicas como Kaizen y JIT con la innovación radical de procesos. Estos hallazgos destacan el papel estratégico de Lean Manufacturing no solo como herramienta de eficiencia operativa, sino también como un impulsor clave de la capacidad innovadora en entornos industriales.
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