Organización y Dirección Empresarial en las PYMES de Áreas Rurales del Norte de Sinaloa: Estrategias de Gestión para el Desarrollo Local
Resumen
El presente artículo analiza la organización y dirección empresarial en las PYMES de áreas rurales del norte de Sinaloa, mediante un enfoque teórico-documental, basado en la revisión de literatura académica reciente, estadísticas oficiales y estudios previos sobre el tema. Se examinan las estructuras organizativas, los estilos de liderazgo y las estrategias de gestión predominantes en estas unidades productivas, identificando patrones y buenas prácticas aplicables al desarrollo local. Los resultados muestran que la mayoría de las PYMES rurales presenta estructuras familiares e informales, liderazgo paternalista predominante y estrategias de diversificación productiva con limitada vinculación institucional. Además, se observa la emergencia de liderazgo participativo en nuevas generaciones, favoreciendo la innovación y la apertura a tecnologías. Se concluye que la profesionalización de la gestión, el liderazgo transformacional y la cooperación interinstitucional son elementos clave para fortalecer la sostenibilidad y competitividad de las PYMES rurales en el norte de Sinaloa.
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