La toma de decisiones estratégicas en artistas musicales como sistema operativo en la industria contemporánea
Resumen
La evolución de la industria musical contemporánea ha transformado profundamente el rol del artista, quien ya no se limita a la interpretación, sino que asume funciones estratégicas relacionadas con la dirección, coordinación y toma de decisiones dentro de su proyecto artístico. En este contexto, la toma de decisiones se convierte en un componente central para la sostenibilidad, el crecimiento y el posicionamiento del artista dentro de entornos altamente dinámicos y competitivos. El presente estudio analiza la toma de decisiones estratégicas en artistas musicales con el objetivo de desarrollar un modelo conceptual replicable que permita estructurar sus principales dimensiones operativas. A partir de un enfoque de investigación conceptual basado en práctica profesional dentro de la industria musical, se propone el Modelo de Toma de Decisiones Estratégicas del Artista (MTDEA), un marco analítico que describe la arquitectura de decisión en la gestión de carreras musicales contemporáneas. El modelo identifica cinco dimensiones fundamentales: evaluación de oportunidades, selección de recursos, priorización estratégica, gestión de riesgos y alineación con la identidad artística. Estas dimensiones permiten comprender la toma de decisiones como un sistema dinámico en el que la coherencia, la información disponible y la visión estratégica influyen directamente en la dirección del proyecto artístico. Los resultados sugieren que la capacidad del artista para estructurar sus procesos de decisión impacta significativamente en la eficiencia operativa, la coherencia del proyecto y la sostenibilidad de su desarrollo dentro de la industria musical contemporánea.
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