Integración Disciplinaria en Evaluación de Sustentabilidad Corporativa: Aportes Metodológicos desde un Caso Aplicado

Resumen

La toma de decisiones en sustentabilidad corporativa enfrenta desafíos derivados de la fragmentación disciplinar y de la complejidad inherente a los sistemas organizacionales. En este contexto, la transdisciplina se configura como una necesidad metodológica para fortalecer la coherencia y pertinencia de los modelos de evaluación. El presente estudio analiza, desde un enfoque cualitativo de estudio de caso, el proceso de integración disciplinaria en la conformación de un panel de expertos en un contexto industrial mexicano, incorporando una reflexión metodológica sobre el uso del coeficiente de competencia experta como mecanismo de validación técnica. Los resultados evidencian que la integración estructurada de perspectivas diversas permitió redefinir y contextualizar criterios, reducir sesgos conceptuales y fortalecer la arquitectura del modelo de evaluación. Se concluye que la formalización sistemática de la diversidad disciplinaria constituye una condición necesaria (aunque no suficiente) para avanzar hacia enfoques transdisciplinarios más robustos en la evaluación sustentable empresarial.