La toma de decisiones estratégicas en pitchers como sistema operativo en el béisbol contemporáneo

  • Ricardo Ferrer Investigador independiente, Miami, Estados Unidos.
Palabras clave: toma de decisiones, pitcheo, estrategia deportiva, cognición, rendimiento

Resumen

La toma de decisiones en pitchers constituye un componente crítico del rendimiento competitivo, especialmente en contextos caracterizados por alta presión, incertidumbre y restricciones temporales. A pesar de su relevancia, los enfoques tradicionales de entrenamiento han privilegiado el desarrollo técnico y físico, abordando la dimensión cognitiva de manera empírica, fragmentada y sin una estructura metodológica clara. Esta limitación reduce la capacidad del lanzador para adaptarse estratégicamente a las demandas del juego y responder de forma eficiente a escenarios cambiantes. El objetivo del presente estudio es proponer un modelo de toma de decisiones estratégicas en pitchers que integre variables cognitivas, tácticas y operativas dentro de una lógica sistémica aplicable al entrenamiento. Se desarrolló una investigación cualitativa de tipo documental con enfoque analítico-aplicado, mediante una revisión sistematizada de literatura científica publicada entre 2000 y 2024 en bases de datos especializadas (Scopus, PubMed y Google Scholar), abordando temas relacionados con cognición en el deporte, percepción-acción, toma de decisiones, anticipación y estrategia en béisbol. Como resultado, se formula el Modelo DECIP (Decisión Estratégica del Pitcher), estructurado en cinco dimensiones interdependientes: lectura del contexto competitivo, análisis del bateador, selección táctica del lanzamiento, ejecución bajo presión y ajuste en tiempo real. Se concluye que la toma de decisiones, entendida como un sistema operativo entrenable, mejora la eficiencia táctica, la adaptabilidad competitiva y la consistencia del rendimiento del pitcher en diferentes niveles de desarrollo.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Abernethy, B. (1990). Anticipation in sport: A review. Physical Education Review, 13(2), 5–16.

Araújo, D., Davids, K., & Hristovski, R. (2006). The ecological dynamics of decision making in sport. Psychology of Sport and Exercise, 7(6), 653–676. https://doi.org/10.1016/j.psychsport.2006.07.002

Baker, J., Côté, J., & Abernethy, B. (2003). Sport-specific practice and the development of expert decision-making in team ball sports. Journal of Applied Sport Psychology, 15(1), 12–25. https://doi.org/10.1080/10413200305400

Davids, K., Button, C., & Bennett, S. (2008). Dynamics of skill acquisition: A constraints-led approach. Human Kinetics.

Ericsson, K. A. (2006). The influence of experience and deliberate practice on the development of superior expert performance. In K. A. Ericsson (Ed.), The Cambridge handbook of expertise and expert performance (pp. 683–703). Cambridge University Press.

Farrow, D., & Abernethy, B. (2003). Do expertise and the degree of perception-action coupling affect natural anticipatory performance? Perception, 32(9), 1127–1139. https://doi.org/10.1068/p3323

Gigerenzer, G., & Gaissmaier, W. (2011). Heuristic decision making. Annual Review of Psychology, 62, 451–482. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-120709-145346

Gorman, A. D., Abernethy, B., & Farrow, D. (2015). Evidence of different underlying processes in pattern recognition and decision-making. Psychonomic Bulletin & Review, 22(2), 605–612. https://doi.org/10.3758/s13423-014-0701-6

McPherson, S. L. (2008). Tactics: Using knowledge to enhance performance. In T. S. Horn (Ed.), Advances in sport psychology (3rd ed., pp. 479–506). Human Kinetics.

Plessner, H., Betsch, C., & Betsch, T. (2011). Intuition in judgment and decision making. Psychology Press.

Raab, M. (2012). Simple heuristics in sports. International Review of Sport and Exercise Psychology, 5(2), 104–120. https://doi.org/10.1080/1750984X.2012.654810

Vickers, J. N. (2007). Perception, cognition, and decision training: The quiet eye in action. Human Kinetics.

Ward, P., Williams, A. M., & Hancock, P. A. (2006). Simulation for performance and training. Journal of Sports Sciences, 24(4), 339–344. https://doi.org/10.1080/02640410500131452

Williams, A. M., & Ford, P. R. (2008). Expertise and expert performance in sport. Journal of Sports Sciences, 26(4), 349–352. https://doi.org/10.1080/02640410701501601

Williams, A. M., Davids, K., & Williams, J. G. (2013). Visual perception and action in sport (2nd ed.). Routledge.

Roca, A., Ford, P. R., McRobert, A. P., & Williams, A. M. (2013). Identifying the processes underpinning anticipation and decision-making in sport. International Review of Sport and Exercise Psychology, 6(1), 45–63. https://doi.org/10.1080/1750984X.2012.751117

Woods, C. T., Rudd, J., Robertson, S., & Davids, K. (2020). Wayfinding: How ecological perspectives of navigating dynamic environments can enrich our understanding of decision-making in sport. Sports Medicine, 50(1), 1–13. https://doi.org/10.1007/s40279-019-01152-5

Publicado
2026-08-08
Cómo citar
Ferrer , R. (2026). La toma de decisiones estratégicas en pitchers como sistema operativo en el béisbol contemporáneo. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 10(4), 9125-9135. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v10i4.25887
Sección
Ciencias Sociales y Humanas