Liderazgo 5.0: Humanizando la Era de la Tecnología Innovadora y Transformadora
Palabras clave:
liderazgo 5.0, transformación digital, innovación, humanismo organizacional, sostenibilidad
Resumen
El liderazgo 5.0 surge como un paradigma integrador que busca equilibrar la innovación tecnológica con el humanismo organizacional, orientando a las empresas hacia modelos sostenibles, inclusivos y colaborativos. Este estudio tiene como objetivo analizar los fundamentos teóricos y prácticos del liderazgo 5.0, destacando su relevancia en la transformación digital y en la creación de organizaciones centradas en las personas. La investigación se desarrolló mediante un enfoque cualitativo de revisión documental, considerando literatura científica reciente, informes tecnológicos y casos de aplicación práctica. Los hallazgos evidencian que la colaboración entre humanos e inteligencia artificial, junto con la empatía y el bienestar, constituyen dimensiones centrales del liderazgo 5.0. La gobernanza ética y la participación de los empleados presentan avances importantes, aunque requieren fortalecimiento continuo. Asimismo, la sustentabilidad organizacional y la alfabetización digital se identifican como áreas críticas que aún están en desarrollo. En conclusión, el liderazgo 5.0 trasciende la simple adopción de tecnologías disruptivas, integrando valores éticos, empatía y sostenibilidad como ejes estratégicos. Este enfoque promueve entornos laborales más equitativos, resilientes y productivos, consolidando la tecnología como herramienta al servicio de las personas y reafirmando la humanización de la innovación como un imperativo estratégico y social en la era digital.
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Publicado
2025-10-18
Cómo citar
Velásquez Martínez, A., & Baquerizo Ortiz, M. (2025). Liderazgo 5.0: Humanizando la Era de la Tecnología Innovadora y Transformadora. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 9(5), 6514-6529. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v9i5.20013
Número
Sección
Ciencias Sociales y Humanas
Derechos de autor 2025 Anavela Velásquez Martínez, Marta Baquerizo Ortiz
Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons Reconocimiento 4.0.
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