Asignación presupuestaria según recursos adicionales de obra en la gestión de municipalidades

Resumen

La investigación se realizó con el fin de conocer la asignación presupuestaria según recursos adicionales de obra en la gestión de municipalidades. El trabajo, tuvo como fin, conocer el control interno en el proceso de contrataciones en las instituciones del estado. Dentro del propósito, la investigación busca conocer como es la asignación presupuestaria según recursos adicionales de obra en la gestión de municipalidades, para proponer mejoras mediante las conclusiones respectivas. Dentro de los resultados se tuvo que el 40% de autores indican que la asignación presupuestaria que va desde las etapas de programación, formulación, evaluación y seguimiento, acompañado del cierre y liquidación de los proyectos, acompañada de la planificación administrativa y gerencial, y la mayor parte del presupuesto es por transferencias del gobierno nacional y no por recursos propios. El 60% indica que el éxito de las gestiones municipales, difiere de la transparencia mediante la rendición de cuentas al ciudadano, donde se contempla la rendición presupuestal y financiera, los proyectos ejecutados. Concluyendo que la asignación presupuestal inicia con un plan estratégico y financiero para programar los presupuestos para los proyectos, a fin de ser monitoreados continuamente, evitando malversación de presupuestos en recursos adicionales. La gestión municipal, se debe a una buena administración y transparencia mediante la rendición de cuentas.

Palabras clave: Asignación presupuestaria, recursos adicionales, gestión, eficiencia, trasparencia

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Citas

Ávila, H. (2019). Liderazgo transformacional y gestión municipal: Municipalidad Provincial de Huaraz, año 2018. Revista Gobierno y Gestión Pública, 6(1), 58-73. https://n9.cl/rie7h

Cubas, K., y Haro, M. (2016). El presupuesto público y su influencia en la ejecución de obras públicas por administración directa en la municipalidad provincial de San Miguel, departamento de Cajamarca, año 2015. (Tesis de posgrado, Universidad Privada Antenor Orrego), Trujillo, Perú. http://repositorio.upao.edu.pe/bitstream/upaorep/2348/1/RE_CONT_KATIA.CUBAS_MELISSA.HARO_EL.PRESUPUESTO.PUBLICO.Y.SU.INFLUENCIA.EN.LA.EJECUCION.DE.OBRAS_DATOS.pdf

Dirección General de Presupuesto Público. (2014). Programación y formulación anual del presupuesto del Sector Público, con una perspectiva de Programación Multianual. https://n9.cl/o4bar

Edrisi, A. & Askari, M. (2020). Optimal budget allocation to improve critical infrastructure during earthquakes. Transportation Journal, 59(4), 369-398. https://doi.org/10.5325/transportationj.59.4.0369

El Peruano (2016). DIRECTIVA N° 011-2016-CG/GPROD “Servicio de control previo de las prestaciones adicionales de obra” resolución de contraloría N° 147-2016-CG. Lima. https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-la-directiva-n-011-2016-cggprod-denominada-servi-resolucion-no-147-2016-cg-y-directiva-n-011-2016-cggprod-1380286-1/

Gryshova, I. & Kalyugina, S. (2017). Modern Technologies in Public Administration Management: A Comparison of Estonia, India and United Kingdom. Administratie si Management Public, 1(28), 174-185. https://n9.cl/e5wf

Hernández, P. (2015). Gestión para el desarrollo Municipal: Propuesta de modelo para la integración de las TICS. Universidad Nacional Autónoma de Honduras, Honduras. https://tzibalnaah.unah.edu.hn/handle/123456789/4802

Kim, A. (2016). Welfare policies and budget allocation for migrants in South Korea. Asian and Pacific Migration Journal, 25(1), 85-96. https://doi.org/10.1177/0117196815621808

López, A. (2020). Gestión municipal y calidad del servicio público de Tingo María. Revista Desafíos, 11(1), 25-31. https://doi.org/10.37711/desafios.2020.11.1.138

Magallanes, J. (2016). Eficiencia económica de la inversión pública financiada con recursos del canon y regalías mineras en el Perú. Revista Anales Científicos, 77(2), 309-318. http://dx.doi.org/10.21704/ac.v77i2.704

Mendoza, W., Loor, V., Salazar, G., y Nieto, D. (2018). La asignación presupuestaria y su incidencia en la Administración Pública. Revista Dom. Cien, Vol. 4, núm.3., jul., pp. 313-333. http://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/view/812.

Molina, F. (2016). Obstáculos producto de gestión municipal que frenan el uso del conocimiento en el desarrollo local. Revista Retos, 10(2), 108-120. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S2306-91552016000200007&lng=es&nrm=iso

Moncada, G. (2016). La gestión municipal: ¿Cómo administrar las plazas y los mercados de la ciudad de México?. Revista de Historia y Ciencias Sociales, 1(95), 39-62. https://www.redalyc.org/pdf/3191/319146524002.pdf

Orellana, A., Mena, J. & Montes, M. (2016). Plan de desarrollo comunal: ¿El instrumento rector de la gestión municipal en Chile?. Revista INVI, 31(87), 173-200. http://dx.doi.org/10.4067/S0718-83582016000200006

Pagani, M. (2016). Análisis de la implementación y resultados del presupuesto participativo en contextos locales: Dos casos en Argentina. Cuadernos de Administración, 32(56), 63-80. https://n9.cl/lvl7x

Paprocki, L. (2017). Análisis de las variables para la valoración de la transparencia en la gestión municipal. Revista Vis Futuro, 21(1), 1-12. http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1668-87082017000100001

Sánchez, V. (2014). Deficiente gestión en gobiernos municipales demuestra ausencia de un órgano de control. Redacción Gestión, Perú. https://n9.cl/tknrf

Parizkova, I. (2019). Budget allocation of taxes to territorial budgets. Public Governance, Administration and Finances, 4(2), 78–85. https://n9.cl/fjb85

Ruslanova, A. & Vasilievna, S. (2015). The evaluating methodology of municipal management performance. Asian Social Science, 11(14), 20-26. https://n9.cl/ram2d

Sánchez, L. (2016). Transferencias gubernamentales e inversión en capital en municipios peruanos: el caso de las rentas por recursos naturales. Revista Semestre Económico, vol. 19, núm. 41, octubre-diciembre, 2016, pp. 55-85. Universidad de Medellín Medellín, Colombia. https://www.redalyc.org/pdf/1650/165049138003.pdf

Sebastián, R. (2020). Los fondos con asignación específica. Incidencia en los municipios de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. Revista iberoamericana de estudios municipales, 1(22), 63-91. http://dx.doi.org/10.4067/S0719-17902020000200063

Sisto, R., García, J., Quintanilla, A., De Juanes, A., Mendoza, D., Lumbreras, J. & Mataix, C. (2020). Quantitative analysis of the impact of public policies on the sustainable development goals through budget allocation and indicators. Sustainability, 12(1), 1-15. https://www.mdpi.com/2071-1050/12/24/10583

Torres, L. (2017). Gestión de los proyectos de inversión pública y su relación con la ejecución presupuestal en los adicionales de obra de la municipalidad distrital de la Banda de Shilcayo, periodo 2014 -2016. (Tesis de posgrado). Universidad César Vallejo, Tarapoto Perú. https://n9.cl/31eqn

Tumi, J. (2020). Rendición de cuentas en la gestión del gobierno municipal de Puno - Perú (2011-2018). Revista de Investigación en Comunicación y Desarrollo, 11(1), 63-76. https://doi.org/10.33595/2226-1478.11.1.393

Yi, Y. & Xie, W. (2017). An efficient budget allocation approach for quantifying the impact of input uncertainty in stochastic simulation. ACM Transactions on Modeling and Computer Simulation, 27(4), 1-5. https://doi.org/10.1145/3129148

Valera, A. (2016). Beneficios del intercambio de buenas prácticas municipales. Revista del LATU, 1(7), 55-59. https://ojs.latu.org.uy/index.php/INNOTEC-Gestion/article/view/371/pdf_1

Publicado
2021-02-20
Cómo citar
Rocha Sandoval, C. A., & Delgado Bardales, J. M. (2021). Asignación presupuestaria según recursos adicionales de obra en la gestión de municipalidades. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 5(1), 626-645. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v5i1.263
Sección
Artículos

Artículos más leídos del mismo autor/a

1 2 > >>