Implementación de la Metodología DMAIC para la Reducción de Scrap en la Industria Automotriz
Resumen
La presente investigación nos habla sobre un caso práctico en la industria automotriz donde se busca la reducción de scrap en una línea de producción. Se realizó una investigación para detectar el área de producción con mayores costos de scrap y después de identifico la razón de scrap que más aportaba rechazos, en este caso fue el modo de falla de forkbolt lento. Al conocer esta información el objetivo planteado fue disminuir al menos en un 50% el promedio mensual de los costos de scrap por la condición de forkbolt lento de los últimos 3 meses el cual fue de $2313.57 dólares, para lograr este objetivo se utilizó la metodología DMAIC que mediante sus paso estructurados se logra la percepción profunda del problema hasta la identificación de las causas para su eliminación, los pasos DMAIC utilizados son Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar donde a través de ellos y el uso de diferentes herramientas de calidad se procura la obtención de los resultados esperados. Al final de la implementación de la metodología se logró una reducción del promedio mensual del 73% terminando en $609.10 dólares en los siguientes 3 meses después de las acciones correctivas.
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Citas
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